What I Really Wanna Do Is Direct

年份: 2003
地区: 美国
类型:

《What I Really Wanna Do Is Direct》-其他电影,美国出品,Richard Mailer、Sarah Blue主演。

观影心得

失之得之 1.0 / 10

最初是懒人冲着半小时过去的,结果被我拖到快双位数才看完。罪过罪过。书挺好的,就是我的大脑和我想象的不太一样 看过就忘,和没看没啥区别 …

5.5 / 10

满地都是六便士。他却抬头看见了月亮。他不理睬六便士,却伸手寻找触碰月亮

(恒) 3.2 / 10

上瘾    概括本剧几个要点: ○ 习惯是指我们下意识做出的举动。 ○ 集网络连接、海量数据、超快网速三者于一身的技术正在使这个世界上瘾成性。 ○ 生产习惯养成类产品可以让商家稳占竞争优势。 ○ 上瘾模型将用户面临的问题与企业提供的应对策略衔接在一起,二者频繁互动,促成用户养成习惯。 ○ 上瘾模型包括四个阶段:触发,行动,多变的酬赏,投入。 上瘾模型的设计目的是将用户遇到的问题和设计者的解决方案频繁联系在一起,以帮助用户形成一种习惯。该模型是一个开发产品的框架,所开发的产品通过用户的长期参与可解决用户需要。 关于如何让用户上瘾的五个基本问题: 1. 用户真正需要什么?你的产品可以缓解什么样的痛苦?(内部触发) 2. 你靠什么吸引用户使用你的服务?(外部触发) 3. 期待酬赏的时候,用户可采取的最简单的操作行为是什么?如何简化产品使该操作行为更轻松容易?(行动) 4. 用户是满足于所得酬赏,还是想要更多酬赏?(多变的酬赏) 5. 用户对你的产品做出了哪些“点滴投入”?这些投入是否有助于加载下一个触发并储存价值,使产品质量在使用过程中获得提升?(投入)