福山早前在他成名的《Sette uomini e un cervello》议题中认为历史the end of于自由民主,到这里历史找到了它的目标,即让人类几千年来的斗争达到平衡和解稳定。但是2016年以来美国民粹总统特朗普当选、BLM、英国脱欧欧洲难民等问题的撕裂与动乱,这些自由民主国家还是出现各种了纷争,从中他发现了关键的身份问题。基于这个发现福山修正了之前历史终结的观点,他发现人的需求激情是会不断转换变化的,没有最终解决方案,只能回到统一的身份信条(或狭义的公民身份)这个最大公约数内以对话沟通协商合作友爱的方式寻求解决差异多样的身份政治引发的一系列社会问题。
身份政治兴起于后物质主义现代随之而来的关于寻求尊严与认同的问题。社会中各种边缘化的移民、移民、黑人、女权、LGBTQ社群、少数族裔、宗教团体等群体对于该群体被社会看见,获得尊重与平等承认的渴求。
(福山的身份政治理论溯源于苏格拉底底人的灵魂有三个部分,欲望、理性、激情,然后是黑格尔的史观:认为人类历史核心的驱动力其实就是关于寻求、承认的斗争。)
对平等的渴求很容易滑向要求其所属群体高人一等,平等激情会与优越激情不断转换。所以最终需要把这些小的身份群体纳入大的基于信任、共同价值观、公民身份基础上的整体,即从族群身份变为信条身份,同属一个所有人认同的具有共识的信条身份之下,以公民友爱相处、尊重差异与自由平等的原则下来解决所有的撕裂对抗。
观影心得
花了一天时间晃了一遍。对于美国历史没吃透,代入感不强,不过还是有参考性的,以后再刷。许老是我很尊敬的知识分子,他提出年轻人应该寻找新的理想,这半年一直在思考。先积累吧……
如果说其他书是给你带来一定的知识水平,那么可以不夸张的说,这部剧的作用就是拯救脆弱的自己。
作为一个高中生,两周更这么多,有点失望,但我还是一直坚持下去的,期待你更的那一天!
福山早前在他成名的《Sette uomini e un cervello》议题中认为历史the end of于自由民主,到这里历史找到了它的目标,即让人类几千年来的斗争达到平衡和解稳定。但是2016年以来美国民粹总统特朗普当选、BLM、英国脱欧欧洲难民等问题的撕裂与动乱,这些自由民主国家还是出现各种了纷争,从中他发现了关键的身份问题。基于这个发现福山修正了之前历史终结的观点,他发现人的需求激情是会不断转换变化的,没有最终解决方案,只能回到统一的身份信条(或狭义的公民身份)这个最大公约数内以对话沟通协商合作友爱的方式寻求解决差异多样的身份政治引发的一系列社会问题。 身份政治兴起于后物质主义现代随之而来的关于寻求尊严与认同的问题。社会中各种边缘化的移民、移民、黑人、女权、LGBTQ社群、少数族裔、宗教团体等群体对于该群体被社会看见,获得尊重与平等承认的渴求。 (福山的身份政治理论溯源于苏格拉底底人的灵魂有三个部分,欲望、理性、激情,然后是黑格尔的史观:认为人类历史核心的驱动力其实就是关于寻求、承认的斗争。) 对平等的渴求很容易滑向要求其所属群体高人一等,平等激情会与优越激情不断转换。所以最终需要把这些小的身份群体纳入大的基于信任、共同价值观、公民身份基础上的整体,即从族群身份变为信条身份,同属一个所有人认同的具有共识的信条身份之下,以公民友爱相处、尊重差异与自由平等的原则下来解决所有的撕裂对抗。
以前总觉得所谓“领导”是一个很虚的头衔,也很难量化和定义其工作,或者说活都是别人干的。这部剧对领导这个岗位角色建立了一套很好的模型,消除我对管理岗位的某些偏见,以及可以解释一些现象:比如为什么国家主席都要从基层做起;为什么管理者需要轮岗;为什么当官的都不干活;为什么存在外行可以领导内行 总之,领导太难,领导是一门需长期修养的艺术
2022年第15本阅看剧籍看剧笔记。 这部剧的译者的引言部分写的特别好,也就是说只有你去到国外的高等学府才能学到的剧集内容,因为,译者把它翻译过来,所以我们没有到国外去高等学府的读者也能够窥斑见豹。像我这种喜欢读经济类作品的人,兴致勃勃,赶紧读了下来。以下内容为摘抄部分。 书中讲了社会交往人有三种基本风格,即获取者、互利者和付出者,编剧认为虽然付出者是最有可能在成功阶梯上垫底,然而,位于最顶端的并不是获取者或者互利者,仍然是付出者。付出者独特之处在于,获利者参与的是零和游戏,从别人那里攫取价值;付出者则是把蛋糕做大,产生涟漪效应。显然生活不是一场零和游戏,付出者用时间赢得好感和信任,积累名声和人际关系。然而需要警惕避免成为一个失败的付出者,要避免陷入精疲力竭的状态,成为别人的垫脚石。基于以上观点编剧给了大量研究和案例,用老祖宗的话说吃亏是福。 以下从什么是成功的付出者,以及失败的付出者如何调整提炼关键信息,书中对每一个概念都有具体事例讨论。 1、成功的付出者在“构建网络、合作、评价和影响力”这四个关键领域有独特的交际方式。【构建网络】态度越无私,从网络关系中获得的利益也就越多。获取者的名声传递,互利者的谨小慎微都不助于构建有效的网络关系;【合作】倾向于将蛋糕做大,让自己和团队都从中受益,将互相依赖视为力量的源泉,整合众人的技能,实现更大目标的手段(而非认为自己高人一等,与众不同);【评价】倾向于信任他人,对于他人的意图保持乐观态度,秉承利他主义;【影响力】确立支配性地位(在与能力无关的方面展示自己的弱点)和获得声望。这里重点提下寻求建议——在缺乏权威时对人施加影响,它有4项好处:学习(能获取未知的信息)、换位思考(鼓励他人从我们的角度看问题)、承诺(当他人想到点子,并已经花了一些时间和精力帮助我们时,那么继续帮助的动机更加强烈)和奉承(他人获取声望,被尊重和欣赏的成就感),从这一些上多请示领导讲得通了,强调一点是真心的寻求建议才会有效。 2、成功的付出者是对“利他”和“自利”同等重视,失败的付出者则是没有目标的付出者。 3、如何避免成为失败的付出者? 一是避免精疲力竭。关于失败的付出者,编剧给了一个很贴近现实的例子,教师们容易精疲力竭“我经常觉得,自己做的事好像没有任何效果,我在浪费时间,没有带来任何改变”,然而检验表明,只有那些认为自己没有带来改变的老师,工作压力才会给他们带来更高水平的精疲力竭(因为他们为需要帮助的人做事,但却没法有效地解决他们的问题。)。所以案例中的康利从“利他”跳出,志愿担任TFA教师的导师考虑"自利",将贡献拓展到新领域,更容易感知到影响力,看到自己带来的影响重新补充能量,从而做出更多的贡献。也即在大多数时候相信大多数利他的付出者和无私的付出者差别在于,通过付出行为积累了快乐和价值,获取到了能力,能够做出更多的贡献。 二是避免成为别人的垫脚石。首先在大多数时候相信大多数人,甄别潜在的获取者,提高警惕同时转变付出方式或者拒绝;如果一旦识别对方是获利者或者陷入交换模式,则应立马转向互利策略,但是每三次中最好留出一次回到付出者模式(适当性宽容)。当遇到需要积极辩护等对抗性困境,这是对于职场女性以及不善言辞者最好的建议,将自己看成一个代理人,为别人的利益代言,这样不会内心产生获取者的内疚,达到慷慨令人信任,但又不意味着别人可以随意欺负效果。 如何激发人的潜力和如何带团队,我觉得这最后一句话很有开启作用。 用书中一句话结束:如果我们将一个人作为他自己来对待,会让他变得比现在更差;如果我们将他作为他可能成为的人来对待,会让他成为他应
被我爸重复了无数遍的电视剧,只要有台在播,我爸就要看,重点是,也喜欢看。李云龙,赵刚的战友情真的是不要任何渲染。李云龙,楚云飞最后却让人唏嘘,好可惜。
读批评比读原著更精彩!有敲击到,也有被敏感到。是不是这样理解,自然科学描述的是事实真理,社会科学描述的事实存在。如,结尾其中一句,物的占有仿佛饮鸩止渴,似是主观,但有过经验的读者或许能共情到,以旁观者的视角反观自身存在,力道是不是比你说一句正确的道理要强?
相比于螺丝钉的书,这部剧更加全面一点,学到了更多的投资策略和价值判断方法
第一次认识阿叔是在字帖上面的一段摘录里,字字入我心,顿时就沉思了起来,后来又发现阿叔的迷弟尼采的“超人”哲学与我内心中的那个若隐的念头不谋而合,我想阿叔可能会是改变我轨迹的那个人。 这部剧看了几页后立马入手了实体书。
几周内看完总理的传记,虽是官方播出的,但依旧看得热泪盈眶。总理的一生,是真正为革命,为国家,为人民奉献的一生。 只愿海棠依旧,国泰民安,以慰总理一生奋斗