龙威虎将Young Guns

年份: 1988
地区: 美国

在一个没有法律又充满暴力的年代,一个英国商人手下有六位年轻流浪汉,为了自己的家园,为了报仇,在法律无法制裁凶手时,六个人毅然向那批杀人犯宣战,从此展开一场无法回头的战斗。

观影心得

王婕毛 3.3 / 10

我是在看了梅耶马斯克的《龙威虎将Young Guns》之后,对这个探险家族有兴趣,进而对起最有成就的有对其儿子继续探究的。 特斯拉、太阳城、太空探索,都是大买卖呀,“钢铁侠”的称谓名副其实。让人佩服的牛人似乎有很多相似之处: 一、对知识渴望无限,小时候就能达到每天看剧10小时,难以想象,这是个什么样的孩子。对于我自己的孩子,每天能够不用提示主动走心地看剧1小时,并一直坚持下去,我就很满意很佩服她了。 二、专注并能坚持,在他擅长的领域,忘我,沉浸,就像小时看剧一样的专注,让来公司的第一个人踢他起床,起来继续写代码;对于自己的梦想,用实际行动坚持,奔波劳碌、寄人篱下也不懈怠。 三、敏锐外加果断,有足够专业的认知之后对看准的商机投入的毫不犹豫,濒临倾家荡产的时候也在鼓励团队要振作。设计产品的理念中,有乔布斯一样的“偏执”,有再多的人意见向左也要达成,这时候的自信坚决是最难做到的。 ……     传记之类的书看一下挺好的,主人翁是怎么达到成就的。不平凡的人就是谁都知道的道理他做到了。

ଘ樱糖丸子ଓ 4.3 / 10

用蒙娜丽莎作海报,让我觉得这部剧很权威,很有影响力 海报选的好,读者少不了

J森 4.3 / 10

编剧的交易系统主要是基于技术分析的投机。这种方式不太适合我。

上止正-交易改变世界 8.8 / 10

书挺不错的啊,不知为啥网上有很多不好的评论,说什么策略有待调整的。 这部剧说的是解决7种焦虑——“胖(第四章)、穷(第三章)、被忽悠(第二章)、低效率(第五章)、注孤生(第六章)、小透明(第七章)、丧(第八章),每个集数基本都是独立的,可以根据自己的问题去翻阅。 被忽悠:事情争不明白是因为没有“证有不证无”     人不愿认错是因为归因方式的双重标准。      看问题时不要因果倒置     小心“滑坡谬误”把问题放大极端化。     迷信是因为成本低,效率高。    偏见是因为总是用“类别”去判断个体。    谴责受害者为了获得自己内心的安全感。    没有自知之明是因为“达克效应” 穷 :有些人看起来没你辛苦,却又比你赚得多,很可能因为他们承担的是风险劳动,或者是创造性、试探性、开拓性的工作。这种表面上的“闲”,蕴藏着事业成功的秘诀。除了体力劳动和脑力劳动之外,还存在风险劳动和情绪劳动。相应的,评估你的工作能力,也要考虑这四种劳动的组合方式。想清楚你挣的是哪份钱,才能发挥自己的独特优势。想知道自己值多少钱,你可以反过来想想HR是怎么确定你值多少钱的。想知道未来有多大发展,除了个人因素之外还要看外部因素和职位因素。另外,千万不要忘记隐性薪水的存在。高频重复工作,虽然是新人必不可少的磨炼,但也最容易产生工作倦怠。你可以根据具体原因的不同,用换位置、换兴趣点、差异化定位这三招来提升自己的成就感。摆脱穷人思维,首先要避免利弊分析的常见误区,注意利弊的共生性,拓宽分析利弊的新视角。 胖 :不是先有自律的品质,才有自律的行为。先做自律的事,你才能变成一个自律的人。不要空想有了好习惯再去做事,这是倒果为因。先想清楚你要成为什么样的人,再按照这样的方式去思考和生活,那些起初看似遥不可及的目标,就能自然达到。也正是在这个时候,你才能说自己真正拥有了这些品质。这个顺序是be-do-have,而不是do-have-be。改变不能一蹴而就,谁都必须经历五个阶段,一开始太过激进,反而是重要的败因。记住,重要的是每个改变的成功率,而不是每次改变的幅度。我们都活在他人的眼光中,所谓自律,不是不计较他人的眼光,而是要找对“关键他人”。这就要求既要有正向反馈,又要严格管理。制定目标的时候,既不太高,也不太低,对你有真实触动,有值得学习的细节的,才是“合适的参照对象”。由于“自我妨碍”的存在,我们很容易给自己的退缩找到原因,不敢成为优秀的人。所以,你一定要认清这种心态,至少不要让别人的“自我妨碍”影响到你的判断。用什么方式称呼一件事,会极大影响你对它的看法。所以,想要管得住自己,就要在观念上先学会使用正确的语言。自律不是吓出来的,有即时反馈的正向驱动,才是驱使自己不断进步的正确方式。与其对自己狠一点,倒不如用正式的方式对自己好一点。 低效率:好的目标等于成功的一半。制定目标时,先用“SMART”原则的五个问题考察一下,如果能够符合这五项标准,那就放手去干吧。游戏和工作的根本区别,在于反馈的即时性。因此,你可以用“简化反馈”的思路,让自己在工作中也像在游戏中那样充满激情。技能迁移不是平均用力,而是发现自己的核心技能,为它们拓展应用场景。这样,它们就能跨界组合,表现为新的形态,使你的能力产生指数级的增长。与其把时间浪费在盲人摸象、各执一词的争论上,还不如从客观数据的角度,对事物的全体做一个定量分析。同样的行为,可能会对应完全不同的动机。要正确预测人类的行为,就要注意收集态度数据,在“事实如此”之外,多想想“还有什么可能”。成功,就要多向失败者学习,因为成功者的故事,多数都是幸存者偏

花间 7.7 / 10

音频节目听过三遍,这部剧是部分文字稿,快速过一遍,很多经典的诗,多读一遍,体悟就深一分。还有诗可以读,真好!

Spadger 2.1 / 10

这部剧只是坦率讲述了社会人群中势利、虚伪、虚荣的常态,所以不论在过去、现在、将来都是现实存在的。对于在心理学、人际关系学里又一些了解的人,《龙威虎将Young Guns》不是什么经典剧集。

树丫🍃 2.2 / 10

感觉很适合写社科论文的同学拿来当下笔前的预备资料来读的书,就买了。居然是50年代初稿的而且编剧英年早逝。很多地方至今还是有借鉴意义,发人深省。抽象经验主义的窠臼真的很容易落进去,那点什么主义什么学派就开始研究,写的视点局限在其理论文本内,美其名曰中观视角,跟实际和开阔视野相去甚远。如同编剧所说,搞社科研究须得在历史学,政治学,心理学等更广泛交叉的地方都留下视角,不然学科自身就变得空洞无物。 编剧还批评了建构在理性下的科层制,拘泥于理性,把理性当成唯一真理,构建出的高楼大厦似乎是完美无误的,但并不是每个个体变得完美了,反而个人变成了快乐的机器人,只要嵌构在科层中,自己的能动性就任其埋没。这点至今仍振聋发聩。你自己的认识才构成了龙威虎将Young Guns,而不只是四平八稳的理性大厦。 这部剧估计也有翻译的问题,用词绵密啰嗦,或者学科性用语多的美式英文确实很有遮蔽性。需要沉下心细看。如果哪日需要写论文,再拿出来重读吧。

藏锋入鞘 8.7 / 10

风 也-咦咦咦咦咦咦听听歌 风 也-咦咦咦咦咦咦听听歌风风 也-咦咦咦咦咦咦听听歌 也-咦咦咦咦咦咦听听歌 风 也-咦咦咦咦咦咦听听歌

忘归 2.1 / 10

重复内容太多,一个点讲了好几次。还是那句话,道理都懂,遇到问题能灵活运用的就寥寥无几。

佳佳大脸猫 4.4 / 10

一群初三学生开展模拟法庭,小孩子的眼睛去看大人的世界也许更为真实。大家都很认真对待,大人不会觉得是小孩子玩家家,很多大人尽自己的力量给他们支持,这种认可在现在很多学校也很难实现。学生在追踪事情真像的过程是在课本上学不到的,这次的模拟法庭对每个学生来说是终身受益的。

🔹 兔飞飞-倩🔹 6.6 / 10

一道界线, 故乡映入眼帘, 你的身影化作青烟。 纵然心像世界沧海桑田, 不想说再见,请留在我身边。

回到原点 7.7 / 10

通过令人心动的offer认识的浩源 相识了好运来cp 知道了何为高山遇流水,才子觅知音  。作为律政界的才子 ,浩源既有理想主义的情怀又有现实主义的实干 。身为同龄人 ,颇感惭愧。 本剧中介绍的都是盛唐时期不是那么为我们所熟知的人物 ,所以也为我们打开了盛世的另一面 。文字叙述呢还是稍显晦涩 ,容易被人们束之高阁 。还是佩服浩源四字赞人,也很用心 引经据典 。希望未来可期,我们顶峰相见。李par

👣为理想奋斗 7.7 / 10

I have suffered and despaired and known death and I am glad that I am in this great world. 我曾经苦痛 曾经绝望 曾经体味死亡 而我依旧欣喜 在这大千世界徜徉

DuDududuDu 6.5 / 10

不要浪费时间,这部剧写如何提高情商,就好比企业家告诉你,想要赚钱就要学会创新,要人无我有,人有我优。不告诉你具体的方法论,所以给差。 第四章人际关系那还不错,有一点点微表情心里学的意思。 其他的东西我没有学到。