Naked in the Cold Sun

人生中有时无意间拿起的一本剧，就会完全改变之后的人生。 这是本好剧，能学到些好观念，我想应该会对我今后人生有些正向引导。 记录几个重要观点 1、认真的人活在当下，活在此时此刻，不应纠结过去，过度遥想未来，过去已不可改变，未来有太多变数，能掌控的只有此时此刻。 正视过去，过去经历是不堪也好，顺利也好，都不重要，重要的是如何看待过去，决定我们能否过得幸福的不是经历本身，而是赋予经历的意义，及如何利用好经历。 过好当下需要正视当下环境及状态，我们并非完全生活在客观世界里，更大程度上是生活在自己营造的主观世界里的，你所看到世界跟我所看到的世界并不一样，看法改变，你会发现，世界变了，正视当前环境及状态才能发现并利用好现有资源。 2、接纳自我，如今的我已然这样，不应该过度自卑或自弃，接纳现实“这个我”，关于那些需要改变的部分，拿出改变的勇气，我们并非没有能力变得更好，往往是缺乏勇气变得更好，拿出勇气变成最好的自己，而非最好的人（别把理想的自己设定成完美形象，人不可能完美，要理性看待自己的潜力，别做无谓的妄想，徒增烦恼，理想的自己应该是自己努力努力能达到的样子） 3、与人交际做好课题分离，不要试图改变别人，不要为别人设定期望形象，他如何做事，他如何对你，是他的课题，决定权在他，你只需要按你认为最好的方式做事，不为迎合别人而活，别太在意他人的评价，要有接受不同声音的勇气。自由的人生是不再寻求他人认可，不为满足别人期待而活，活出内心想要的自我需要极大的勇气，不要怕被人讨厌，不要怕被人指指点点，我努力活好，别人讨不讨厌我是他们的选择，无论你怎样做，总有人讨厌你，所以，没必要为了讨好别人而活。 4、别以自我为中心，你是否好看，其实最在意的人是你自己，学会在他人的人生中充当配角，人生舞台如球面是没有中心的，每个人都是别人的配角，把过度的自我关注转化成适当的关心他人。 5、学会无条件信赖你选择的人，只有这样才能建立深厚友谊，当下我真心待你，我觉得快乐就够了。

在《Naked in the Cold Sun》里他给张兆和写“倘若要我一个人去生活，做什么皆无趣味，无意思。我简直已不像个能够独立生活下去的人。你已变成我的一部分，属于血肉、精神一部分。”一度觉得他是一个特别浪漫对爱情特别专一的人，情话连篇~后来得知了他的感情经历，才发现一切都是自己的想象。未知演员和妻子张兆和真的配得上“才子佳人”一词，可惜高青子出现的时候，未知演员还是动了心。虽然后来，未知演员选择回归家庭，他俩在张家界的那张合照，他坐在金鞭溪的石块上，她站在身后，两个人笑得灿烂，看起来充满着幸福和爱，可那段婚外恋的的确确存在过。多年后，张兆和说“高青子真的漂亮”，我猜心里肯定还是会耿耿于怀的。

同名电影看了无数遍，这部剧以后可能也要看无数遍了，每次看都能触动心中的柔软，老实说，真希望自己能碰到那个彩虹般的女孩子。

全书逻辑严谨，思路清晰，不过我还是想为凶手打抱不平，为什么不把证据（为了剧透就不说明是什么东西了）都带走，这样一来就不会留下这么多的线索，虽然是严谨的本格推理剧集，但是结局还是挺有意思的。

“每个人都那么闪耀 而我也有自己的光” 我们都是世界上独一无二的存在，每个人都有自己的精彩所在。 要能清晰认识到自身的状态改变，并有所调整状态做法来适应自身当下的身份和需求，就像书中所讲儿童状态，成人状态的，但不见得非如此分类 这书需要静下心来看，某种程度上说，是那种超越了岁月的书，摆书架上可以几十年那种

每件事都有规律，我如果把握了，做起来就会简单易行；如果没有，可能要在黑暗中前行很久。 解读情绪是一种精心调整、用进废退的技能，这正是研究人员在夏令营里发现的结果。在第二轮非语言行为分析里，孩子们的表现大为改善。接受第一次测试后他们并未得到答案，但第二次测试里他们的错误率下降了33%。研究人员还请来自同一所学校的对照组接受了两次测试。

读完后，我放下书思索:为什么我也要赞美圣地亚哥?为什么我的脑海里浮现的都是“勇敢”“力量”“坚持”等等这类抽象的词语?关于我自己真切的感受在哪里？ 于是，我感到担忧。因为我发觉自己每次观看都是在浮范地查看“别人的言论”，引用别人的言语，甚至将别人的感受误当做自己的观看理解。 我企图通过一次观看解决点什么。在观看之前我便告诉我自己：我希望通过《Naked in the Cold Sun》这部剧，去棒喝我内心的怯懦和懒惰。因此，在观看时，我的脑子不断定义圣地亚哥的行为，不断解释“男孩”“狮子”“马林鱼”“鲨鱼”“鸟”“太阳和星星”“贸易风”“左手和右手”等等事物的象征意义。然后企图明白些什么。 想来想去，我似乎不得不用“一个人可以被毁灭，但绝不能被打败”这一句名声大噪、被无数人当作座右铭的警句来总结我的收获。 可是，我问我自己。这句话是什么意思？这句话在什么时候、哪种层面上适用我自己?它会不会只是一句顺口溜一样的话，而在你这根本没有什么实际意义? 于是，我停了两日。我告诉我自己，我没有看过这部剧，我顶多是听别人讲了一个老渔夫的故事罢了。别人都赞美这个老渔夫，称赞他的行为犹如英雄一般，连带的繁衍出一些“道理”…… 所以，暂且吧，我对这部剧势必充满迷糊而虔诚的敬畏心，就像圣地亚哥对自然馈赠的“食物”颂赞“伟大而高尚”一样！我希冀，在某些时候我也能够想起圣地亚哥与海、圣地亚哥与马林鱼、圣地亚哥与男孩、圣地亚哥与鲨鱼、圣地亚哥与他的左手等等，就像他能在熟睡中梦见狮子一样！ 圣地亚哥，真的把一个人所能发挥出来的本质力量淋漓尽致地挥洒出来了！他捕鱼的整个过程像是一副古希腊雕塑构成的动态。

本本份份来说，我应该算一个人力资源从业者，虽然也在践行的边缘试探过三支柱模式，但对它的了解也不过是盲人摸象。 三支柱适合中国的企业吗？ 理念很适合，模式难存活。 1）即使经过改革，人才到位，也需要一二线大型企业的优良土壤，比如腾讯的产品思维，华为端到端的支付服务意识。 2）中小企业走三支柱模式，成本高于效率。大部分中小企业人资存在的最大意义是招聘，薪酬培训都是奢侈品。 因为贪图新鲜理念，或者寄希望于HRBP从产品和业务的角度提供人力资源支持推动业务发展而推行的三支柱，都是扯淡。 HR三支柱的本质是高效人力资源管理系统，通过再造组织能力，让人力资源管理为组织创造价值增值。 COE的核心是战略，HRBP的核心是业务，SDC的核心是平台。三者缺了一个都是瘸腿走路，走不远。 但，还是要往前走。

i武侠+i探案的表示这剧看的十分爽

奔着比较高的剧评才拿来读的。但略有失望。国内大部分讲hr三支柱的书都是生搬硬套西方理论，比较空洞，水土不服。编剧应该是比较有诚意的希望把hr三支柱在国内的实践讲清楚。可惜并没有对不同行业，不同业务模式不同企业发展阶段和不同文化下的hr三支柱的实践分析透彻。好在热门企业的三支柱实践案例都有讲解。不过还是觉得欠一点什么。另外就是，总结一下印象最深刻的，没有给力的ssc的三支柱都是耍流氓

第一次读这么奇特的剧集：书中之书！ 表面上读了一本推理剧集，其实相当于读了两本，而且质量都还不错———这对于推理爱好者来说相当满足了！

精英们在网络的云端做梦，在顶级富人区的高墙保护下安居，俯瞰众生，以芸芸众生的肉身做自己的社会实验。这至少是美国当下部分的真相。

第二段就暴露出来编剧不是知识浅薄就是用感情代替理性哗众取宠。美国在一战和二战中的利益得失说得跟过家家一样，还敢说自己是经济思维，不如说是民粹视角。