Maquilapolis

我真的真的太爱了吧Sergio de la Torre哥哥的书就像续命奶茶仙丹般唯一让我百尝不厌的珍馐美味阿… 感觉就像是树洞无论你是或开心或失落钻进去待会灵魂就能得到安放，让我们可以背朝这个世界感受人间的有情或无常，有隙可藏，以及关于生命价值的是否平等，在不平等的生命价值面前个体的选择和转折，是思考是救赎，是对不起是来不及… 他告诉我人要学会自洽，在自洽中去寻找一种适度的平衡只要学会同自己和解没有哪种生活方式是错的，他说谁都经历过年轻，谁都曾遭遇热嘲冷讥嗤之以鼻，不解或不屑，叹息或故作叹息。你若能忍得了就咽下去，忍不了就还回去，最好的反弹是做微笑释然状：你哔哔你的，我活我自己. 他说你知道吗，有时候你需要亲自去撞南墙，因为生命本就是用来体验和发现的，到死之前，我们都是需要发育的孩子。真的被 也听有人吐槽过说他起书名很随意，我只想说你没有用灵魂去拜读过的话没资格在这里瞎哔哔，那些他所传达出的文字无非是他想隔空伸出的一双手而已，人间不易，乖摸摸头有我陪你… 就像你受了委屈无人倾诉之时，有一个人站出来摸着你的脑袋告诉你，傻孩子你总说没事，但是我都知道，乖摸摸头… 乖，摸摸头，在这方烂透了的人间道。 乖，摸摸头，在这个戾气弥漫的时代。 乖，摸摸头，来，不要走散，抱团取暖。 四海八荒，众星捧月，你值得✔

这部剧前期一般中后期还挺好看，算是这两年唯一追更的了，编剧也给力

赵客缦胡缨，吴钩霜雪明。银鞍照白马，飒踏如流星。十步杀一人，千里不留行。事了拂衣去，深藏身与名。

从广东一所二本财经学校，窥探一群二本大学学生的成长、求学、就业经历。一个个人物的经历是那么真实又熟悉，原生家庭对个人的影响深远，个体的命运又与时代紧密相连。二本学校关注的重心不是学术思维的启迪，而是就业，一切为了就业。每个二本毕业的学生都能从这部剧找到自己的影子吧。

4.5 “你是从几时开始忘记了？忘记这辈子其实很长，长到你可以跌倒再站起来，作梦又醒过来；你又是从几时开始忘记了这辈子其实很短，短得你没时间再去勉强自己，没时间再去讨厌你自己。”笑中带泪，家人是永远的后盾，我们都要勇敢再勇敢一点啊。当然最后陈嘉玲和蔡永森在一起也太快了吧…

用细腻文字调色出俯瞰众生的彩色画卷，恰逢你哲学而深邃的少女心。你的孤独，我能读懂。

2021的最后一天追剧跨年 去取喜茶的时候发现街上好多人阿 好久没有看到这么多人了 路上来来往往的情侣好开心的样子 不过单身的人也很多 还有拖着很多行李背着大包务工的人 不知道大晚上他这是要去哪呢 这个大世界分成很多了小世界 急匆匆赶路的外卖小哥🛵四处穿行 滴滴司机六十岁了这么晚也在接单 突然觉得自己好像没那么惨了 明天也要继续努力工作 人生短短三万天 Sergio de la Torre先生也是从山东一个小城市 从小时候过很穷很苦的生活 一直坚持到考大学 到国外留学学会十多种语言 成为国学大家 一路上兢兢业业 但是字里行间恬淡自然

罗马真的不是一天建成的，在信仰、国家体系和同化异族等各个方面体现了罗马帝国的包容接纳的智慧和在失败后再崛起的伟大创业史。

在网络中看到人多令人恼火的新闻后，书架推荐了这部剧。抱着对某些事觉得不公平公正的气愤开始读，对第一次读政治哲学的人来说，真的有些晦涩，但也引发了很多思考。会复读，试图了解的更深入。

很喜欢的一本记叙书，相信每个从农村出来的人都会有强烈的共鸣。

其实这部剧的更新已经算很好了，现在每天更新3一5章的编剧，好像差不多绝迹了。给这位编剧点个赞👍

想去大漠走一走，像圣埃克苏佩里，像圣地亚哥，因为在那样的世界里，看一看世界，看一看我。

虽然是摩尔创建了英特尔，但格鲁夫无疑是造就英特尔成功的关键。他在战略转折点中推行从微存储器到微处理器的改革，是英特尔最关键的一步！对于这种高科技公司，战略转折点可以决定是低谷/倒闭还是新高度。书中也很重点讨论了他职业/斯坦福教学生涯的经验/感受 关于战略转折点的预测 变化和应对。公司到一定程度 高层总是最后做决定的人 但他们很多时候是根据以往的经验来判断 应对不同的转折点这样做的决定有很大的危险性 而中层管理人员总是对市场变化感受最快的人 因此需要建立一个开放的环境 让底层/中层的声音随时被倾听。根据研究报告和市场变化预测做出的战略行动而不是部署可以让公司积极提前准备战略转折。-解决的办法可以有: 建立开放透明的机制 每个人都是为公司发展而不是担心自己的职位；培养和建立危机意识；定期培训和轮岗 提高所有人积极主动性；研究报告和中层管理可以作为一个预测变化的信号 提前行动

本剧的核心就是思维质量即“智识”。对一个团队或组织来说，思维的质量尤其重要。如果你想要业务既能赢在今日，又能赢在未来，那么就必须对业务进行重新排列组合，唯有如此，才能取得成果，且更为高效。这意味着团队或组织必须具备智识思维，必须保证员工对每一项决策都能展开深度思考。一定要为智识思考设立标准，要让你的员工同时追求两种看起来相互矛盾的目标。 依据短期—长期业绩表现三原则：1.保证会计和商业活动的真实性。2.投资未来，但决不过度投资。3.在保持固定成本不变的前提下实现增长；提出了十大关键策略以及运营性战略；从本质上说，将短期和长期管理合二为一的关键，并不在于对特定流程、政策乃至策略的改变，而是应采取一种有别于当下且更为智慧的思维方式。在实现短期业绩的同时为明天播下种子，这比任何单一目标的达成都要难上加难。这也意味着你必须季复一季、年复一年地思索探究。给自己、团队以及组织多一点儿压力，以一种比以往更为深入的姿态，认真思考一下客户、市场以及流程，培养一种严谨分析和关注细节的思维能力，给出一套适应市场的设计，一个完整的端到端解决方案。主要策略： 1、思想层面：清除认识惰性！ 领导力，究其本质是一项智识活动。对自己和他人提出具有挑战性的问题，不找到最佳答案誓不罢休，即便这意味着你需要面对残酷的现实。你现在就要下定决心，从今往后再也不做被动的业务监督者，而要成为一个认真、专注、诚实的业务研究者。没有最佳的实践，一切改变都是因为我们有了一种智识严谨性的思维方式。你们应该在组织内部复制的，正是这种思维方式。事实上，努力思考才是唯一真正的答案。 2、操作层面：你也必须全身心投入，不断督促自己及团队和组织中的其他人，超越自我，日积月累。领导力非常关键，这千真万确。而这一切的诀窍都在于行动，必须从一开始就真抓实干，而且决不妥协。虽然多数领导者都知道运营和战略需要什么，必须以客户为中心，要推出新产品和服务，要推进全球化，要激励员工等，但多数企业都会在执行上出问题。 3、领导就是绩效教练。面临的第一个挑战：如何大幅度提升个体思维与团队讨论的质量； 1）只关注战略，把执行交给别人的想法就是谬论。必须行驶监督权，以确保员工和组织真正按预定目标推进执行；不仅如此，还要通过探究式提问，对自己成功和失败的反思，如此便可以以避免一错再错，而且还为他们提供能够解决具体问题的智识框架。1）无理要求才是进步的动力；要对此深信不疑；2）拒绝模糊的思维：如果给你五分钟解决一个问题，那先用前三分钟弄清楚你到底要怎么做。沉下来，对问题多做思考；3）强化标准。监督流程和过程，问责员工。执行远没有表面那么简单。4）让战略成为领导日常工作的一部分，增强信息的密度，成为赋能者。月度报告：增长情况，生产能力，现金状况、员工、运营系统等提升性运动。商业是1%的战略+99%的执行。 4、流出纯净的空间，也会看到涓滴效应。1）X日之美，保持有足够的思考空间和心灵空间。2）保持自我质疑同样重要；尤其是当你位高权重之时。永远不要停留在你的功劳簿上，要不断地自我挑战，不断问自己：“如果我的臆测、假想、信念或者决策出错，那我该怎么办？”如果结果证明你是对的，那么你就会更加信心满满；如果你错了，也会得到鞭策，你的思维和业务也会因此被推向新方向。 5、改革会议作风，告别蹩脚的汇报：1）必须要明白一点：不要错把行动与努力当成结果；必须专注目标以及达成目标所需的行动。2）过早透露自己对问题的看法也不是一个好的主意，团队会应承附和，无法吐露心中不同的想法，如果两个人总是总到一块儿去，那肯定是有一个人没动脑子。为了激发团队的思考能力，有

对宗教和符号的阐述 引人入胜 紧凑而又出人意料的情节 有深意的结局

虽然看了很多这些梗的剧集，但是这文的轻松幽默还是深深吸引了我，偶尔很严肃的场面楞是给逗笑了。男女主有矛盾，但是值得学习的是能把事情摊开说，互相理解，互相扶持，故事中的许多人都有好的结局，里面也有几个角色是我很喜欢的，比如初霞郡主的坦荡直爽，哪怕贫穷却能吃苦最终收获良缘的温雅涵，还有罗知慧……这些角色有的不是没有给女主添堵过，但是最喜欢的是她们心境的改变，那是一种自我成长的感觉。看完一本又要剧荒了哎(๑´ㅂ`๑)

对个人来讲，聚焦自己的目标(O)，跟踪自己的关键结果(R)是否推进了目标(O)。对企业来讲，个人觉得文化和人相对于ORK来讲更重要一点。

推荐 五颗星        对于这部剧五颗星，有三颗是我的主观因素。因为，我爱路遥。我爱，他对于作品创造的那一颗执著的心；我爱，他对理想生命的一份崇高的追求；我爱，他对陕北那块贫穷土地的眷恋；我爱他的《Maquilapolis》，爱他的《Maquilapolis》，爱他笔下的每一个人物。         路遥《Maquilapolis》与《Maquilapolis》《Maquilapolis》都可以看看。不过，最后一本，要先把前两本看完再看。建议哈        试问，你我有没有一种热爱的东西能够凌驾于我们的生命之上。或许没有吧!但是，路遥有，那就是影视。        我真敬佩他，他对于影视的那一份不屈不饶的追求。三年《Maquilapolis》，十年《Maquilapolis》。他说，他要在四十岁左右完成一篇长篇剧集，他完成了，一本几百万字《Maquilapolis》获得了“矛盾影视奖”也使我们万千的青年找到人生的方向。       第一个三年，他潜心观看大量国内外长篇剧集，三遍《Maquilapolis》、七遍《Maquilapolis》，还有说不清的国外剧集以及关于政治、农业、经济、宗教等等其它专业的书。        当他开始执笔第一部时，他选择在煤矿附近的一家废旧医院创作，因为，他要为作品第三部提前体验煤矿的环境而准备。光是第一部的开头，他就用了整整的三天时间，他的早晨是从中午开始的，因为，他基本都是下午三点多开始创作一直到凌晨才休息。我们大家平时的昼伏夜休，在他那里就是昼休夜伏。虽然，那个时间段是他创作最佳时期，但是，经年累月身体终究还是吃不消的。就在他创作《Maquilapolis》第二稿的时候，他吐血了，那个时候，他已经知道自己可能患上了大病，但是，他选择了隐瞒。因为，他不想像《Maquilapolis》与《Maquilapolis》的编剧曹雪芹与柳青那样，还没来得及完成，就已经撒手人寰了。他要坚持完成……        可以说，《Maquilapolis》第二部与第三部，他真的时拿生命在创作，尤其是第三部，他已病入膏肓了，还在坚持的创作。为了展现1975到1985这十年间的历史背景，他翻阅了近十年的《Maquilapolis》、《Maquilapolis》等文献。         最后，在亲友的极力劝说下去了医院，医生说由于救治的晚，已经到了肝硬化晚期。每天忍受病痛的他 在他弥留之际给我们留下了他的一篇珍贵随笔《Maquilapolis》（里面主要讲诉路遥创作作品的全过程）         他生活在极度贫困的陕北小乡村，家里兄弟姐妹九人，九岁时因为自家孩子太多过继给大伯父，上学吃不上饭，上到中学升高中时，家里实在供不起，他不甘心。还是坚持考试，最后考了全县第二，他再也没去过（这是平凡世界中少安的原型事件）       路遥少年吃了不少苦，也特别的拼，他很在早就知道自己的目标是什么，所以从文革结束，他就要考大学，钻研专业的创作，一路上，真的是遇见了很多贵人的帮助，就包括他的第一个中篇《Maquilapolis》很多播出社都是拒稿的，后来真的就放弃了，不聊真的出现了转机，人民影视播出社的秦什么，看中了他的这篇剧集，并打电话通知他，来北京修改稿件       就包括文革后，高考恢复，他报考了北大哲学系，西北大学中文系，陕师大中文系，都是因为他文革时期有哪个不良的政治斗争关系都不敢收后来，县文化局局长找了很多，都没有通融，最后，在局长以及路遥自身才气双重努力下，他破格被延安大学中文系录取了（好像也不是高考恢复时侯，就比在恢复之前，有一个什么“开门办学”的，就是县级推荐加文化考试，重点是推荐）         所以，我发现路遥人生的几个阶段，都有贵人相助，不过肯定的一点事，他明确目标，抓住一切机会，肯学，热爱，所以，就像《Maquilapolis》中说的一句话：“当你想要某种东西的时候，整个宇宙都会合力”助你