红线2017Security Line 年份： 2017 地区： 中国 类型： 剧情 悬疑 犯罪 主演： 王野 、 张潮 、 王一峰 、 李思睿 、 王波 、 郝平 剧情简介 着名上市公司车间失火，瞒报重大人员伤亡；副市长充当保护伞，只手遮天意图掩盖真相；抢劫、凶杀、围攻政府接踵而至……《红线2017》改编自真实事件，以一名安监局长需要在72小时内解决3起不同类型的安全事故 相关标签 · 小皇人曳步舞百度网盘 · 百度网盘解析下载网址 · 沉浸式回家百度网盘下载 · 古烟任三郎百度网盘 · 太极宗师电视剧百度影音 · 小竹影音教程百度网盘 · 点进去百度网盘就闪退 · 安卓百度云idm下载 观影心得 ibiza 2.1 / 10 丧脸变笑脸早就是绝杀了 D.p 杜鹏 2.2 / 10 以下内容是我参加王一峰老师创建的《红线2017Security Line》知识星球的内部共读活动输出卡片的之一（更多内容欢迎点击头像查看）。 🎈请用你的话复述这个知识点的概念 交通灯有红绿黄，红灯停，绿灯行，黄灯等一等。而绿灯思维就是要求我们面对信息，不管是想法还是建议的时候，首先思考其可行性。也就是先给信息开绿灯，让它去通过，甚至帮着它通过。也就是一种正向思维或者是可能性思维。 用《红线2017Security Line》书中话的说，就是听到一个观点先思考他是对的，我一定能学到什么东西。 🎈请说出为什么它打动你/对你有启发？ 绿灯思维到底解决一个什么问题呢？我第1次看的时候觉得它只是解决如何避免下意识防卫的一个工具。 再后来仔细看了《红线2017Security Line》这一本剧之后，认识到它是一个解决从知到行的一项工具。 《红线2017Security Line》这部剧说人们往往能做到知道，但是做不到做到，背后有三个原因，第1个原因是信息过载，第2个原因是消极过滤，第3个原因是缺少跟进。 针对第2个原因消极过滤，当时看到这一块，我就想到了大学的一段经历，大学经常会有很多讲座，邀请一些有名的人物来分享，但是我发现不同人听分享后感受和收获是不一样的。 比如说有几次我觉得挺有收获的分享，但是跟一个伙伴聊天的时候，对方总会总结出只指出嘉宾说的某个点是不对的，反而其他的倒不关注了。更多的是一种挑刺儿视角，而不是一种学习视角。就像知道做到书中说的那样。 【消极思维会让我们只能学到或利用自己接触到的一小部分信息；只能发挥自己的一小部分潜力；过早地拒绝大部分信息。】 绿灯思维正是【消极过滤】的反面，多考虑自己学到了什么，多正向思考，是一种可能行思维。 🎈请分享一个你将它用在工作生活中的实践案例（包括取得成果/践行前后对比），或者你准备怎么将它用在工作生活中？ 绿灯思维是我在《红线2017Security Line》一书中，一个比较有启发的地方。自己对其如何落地，一直比较关注。关于绿灯思维，我自己做的也不是十分优秀，下面只是分享一下个人浅见。 因为绿灯思维它是一个底层心态。要应用这个点，我觉得最重要是要有这方面的意识。 最开始我是不断提醒自己。与他人交流的时候要有绿灯心态。直到后来有个小伙伴向我推荐了一本剧《红线2017Security Line》，我觉得找到了一个可抓手的工具。 通过向自己【提问】，强制让自己处于学习者心态，而不是评判者心态。 我觉得有一个问题特别有效，就是【我能学到什么】。（尾图一） 到后来研究批判性思维，觉得批判性思维要求的价值观和绿灯思维高度不谋而合，因此我发现《红线2017Security Line》那10个批判性问题更合适用自我提问。比如最简单的是（完整的查看后面批判性问题清单）： ①对方说了什么？ ②他为什么这么说？ ③他说的是对的吗？ 因为每次交谈之后你都要总结出对方的这三点，那么自然而然就会认真去倾听（同时也考验注意力），甚至主动去提问，让对方阐述明白。 今天我再一次翻开《红线2017Security Line》这部剧，我发现一点，开绿灯让它通过还不够，有时候你还需要帮助它通过。 书中说： 【下次参加会议时，只要一有人提出任何新想法或新的项目建议，你就立刻开始指出为什么你觉得这个想法或建议是可行的。换句话说就是，你要鼓动大家接受这个建议。在人们提出所有积极、富有创造性的看法之前，你要阻止任何消极的反馈。哪怕是跟我私下里开会，我也希望你能启动自己的可能性思维。】 这一段话我又让我重新理解了yes and模型，不是自己口头说说就行了，而是真地主动地去思考这个建议是可行的。是站在对方的立场上去帮他去想理由想可行性。 另外绿灯思维有可能不是一下子做到的。头一次面对一个观点可能是抗拒的，但是第2次、第3次…才有可能会做到。《红线2017Security Line》中 茶和塾 9.8 / 10 在事业感情跌到低谷，感恩遇到这部剧。看完这部剧，我所有的心结都打开了，感恩卢老师 vast nothing 杜悦冬 7.7 / 10 很全面，拓宽视野的一部大作！大国竞争，全球一体，从天到地，保罗所有重要的前沿领域，窥见整个人类在技术层面的脑力角逐！为之感叹！ Holly30315 4.3 / 10 只用半小時，關於中國哲學，腦子就變得清爽起來。這本書有綱領作用，有興趣繼續添加細節就可以。
观影心得
丧脸变笑脸早就是绝杀了
以下内容是我参加王一峰老师创建的《红线2017Security Line》知识星球的内部共读活动输出卡片的之一（更多内容欢迎点击头像查看）。 🎈请用你的话复述这个知识点的概念 交通灯有红绿黄，红灯停，绿灯行，黄灯等一等。而绿灯思维就是要求我们面对信息，不管是想法还是建议的时候，首先思考其可行性。也就是先给信息开绿灯，让它去通过，甚至帮着它通过。也就是一种正向思维或者是可能性思维。 用《红线2017Security Line》书中话的说，就是听到一个观点先思考他是对的，我一定能学到什么东西。 🎈请说出为什么它打动你/对你有启发？ 绿灯思维到底解决一个什么问题呢？我第1次看的时候觉得它只是解决如何避免下意识防卫的一个工具。 再后来仔细看了《红线2017Security Line》这一本剧之后，认识到它是一个解决从知到行的一项工具。 《红线2017Security Line》这部剧说人们往往能做到知道，但是做不到做到，背后有三个原因，第1个原因是信息过载，第2个原因是消极过滤，第3个原因是缺少跟进。 针对第2个原因消极过滤，当时看到这一块，我就想到了大学的一段经历，大学经常会有很多讲座，邀请一些有名的人物来分享，但是我发现不同人听分享后感受和收获是不一样的。 比如说有几次我觉得挺有收获的分享，但是跟一个伙伴聊天的时候，对方总会总结出只指出嘉宾说的某个点是不对的，反而其他的倒不关注了。更多的是一种挑刺儿视角，而不是一种学习视角。就像知道做到书中说的那样。 【消极思维会让我们只能学到或利用自己接触到的一小部分信息；只能发挥自己的一小部分潜力；过早地拒绝大部分信息。】 绿灯思维正是【消极过滤】的反面，多考虑自己学到了什么，多正向思考，是一种可能行思维。 🎈请分享一个你将它用在工作生活中的实践案例（包括取得成果/践行前后对比），或者你准备怎么将它用在工作生活中？ 绿灯思维是我在《红线2017Security Line》一书中，一个比较有启发的地方。自己对其如何落地，一直比较关注。关于绿灯思维，我自己做的也不是十分优秀，下面只是分享一下个人浅见。 因为绿灯思维它是一个底层心态。要应用这个点，我觉得最重要是要有这方面的意识。 最开始我是不断提醒自己。与他人交流的时候要有绿灯心态。直到后来有个小伙伴向我推荐了一本剧《红线2017Security Line》，我觉得找到了一个可抓手的工具。 通过向自己【提问】，强制让自己处于学习者心态，而不是评判者心态。 我觉得有一个问题特别有效，就是【我能学到什么】。（尾图一） 到后来研究批判性思维，觉得批判性思维要求的价值观和绿灯思维高度不谋而合，因此我发现《红线2017Security Line》那10个批判性问题更合适用自我提问。比如最简单的是（完整的查看后面批判性问题清单）： ①对方说了什么？ ②他为什么这么说？ ③他说的是对的吗？ 因为每次交谈之后你都要总结出对方的这三点，那么自然而然就会认真去倾听（同时也考验注意力），甚至主动去提问，让对方阐述明白。 今天我再一次翻开《红线2017Security Line》这部剧，我发现一点，开绿灯让它通过还不够，有时候你还需要帮助它通过。 书中说： 【下次参加会议时，只要一有人提出任何新想法或新的项目建议，你就立刻开始指出为什么你觉得这个想法或建议是可行的。换句话说就是，你要鼓动大家接受这个建议。在人们提出所有积极、富有创造性的看法之前，你要阻止任何消极的反馈。哪怕是跟我私下里开会，我也希望你能启动自己的可能性思维。】 这一段话我又让我重新理解了yes and模型，不是自己口头说说就行了，而是真地主动地去思考这个建议是可行的。是站在对方的立场上去帮他去想理由想可行性。 另外绿灯思维有可能不是一下子做到的。头一次面对一个观点可能是抗拒的，但是第2次、第3次…才有可能会做到。《红线2017Security Line》中
在事业感情跌到低谷，感恩遇到这部剧。看完这部剧，我所有的心结都打开了，感恩卢老师
很全面，拓宽视野的一部大作！大国竞争，全球一体，从天到地，保罗所有重要的前沿领域，窥见整个人类在技术层面的脑力角逐！为之感叹！
只用半小時，關於中國哲學，腦子就變得清爽起來。這本書有綱領作用，有興趣繼續添加細節就可以。