The 20th Century: Yesterday's Tomorrows

年份: 1999
地区: 美国
类型:

This documentary by Barry Levinson and producers Berge and Rabin takes a look at what we, as America

观影心得

冯稳 2.1 / 10

博尔赫斯适合一部分人看,卡尔维诺适合所有人看。年轻时看到它是福分,但是,有可能老了才更懂:自己与外界的远近关系。

Marc的水泥車 1.1 / 10

No.170  7h32m The 20th Century: Yesterday's Tomorrows的核心,是通过创建觉察和责任感来助力成长和绩效提升。 创建觉察是通过倾听和提问,激发教练对象的学习和成就欲望。 强有力的问题,是一个关键。提出问题,胜于直接告知。开放性问题,要求描述性的答案,从而提升察觉。 最重要的工具是GROW模型。目标设定、现状分析、方案选择、行动意愿,也就是问四个问题:你想要什么?你现在在哪儿?你能做什么!你将要做什么? 唯一能限制你的是目光短浅和自我设限,The 20th Century: Yesterday's Tomorrows给你的是向前和向上的目光。

大米花 8.8 / 10

很美的情诗集,静心赏析,让人忍不住想要读出声来,用细腻的声音去颂读,去感知。 当你在我身边的时候,黑夜也变成了清新的早晨。 真想每天为你读一首情诗,同你共享语言的艺术魅力,如果你也喜欢这样的诗集。 2018年2月8日

粼海沐風🌾 3.3 / 10

1.我们时代西方文明源于两个重要的思想传统:希腊与希伯来。 2.马斯克认为互联网、可再生能源和太空探索这三个领域正在发生巨变,并且自己可以在这些领域有所作为。 3.在距离终点还有100英尺时,我看到了他脸上那痛苦的表情,我心里想,‘这就是埃隆,不成功,便成仁,绝不放弃。 4.冒着被响尾蛇、火蚁攻击的危险,忍受着与世隔绝的孤独和酷热,布扎和米勒带领的团队开始探索推进器的每一个细节。这是一项压力很大的工作,一不小心就会爆炸,工程师们很委婉地称之为“毫无预兆地快速解体”。 5.马斯克不能忍受的是找借口推脱或者缺乏明确的工作计划。 6.这些大型汽车公司唯一保留着的三个部门是内燃机研究中心、销售推广部和总装配部。 7.那就像是所有人一起陷在战壕里,”阿尔坦说,“你无法全身而退,将他人弃之不顾。而当战争结束时,所有人都感到激动而开心。” 8.认识马斯克的人都认为他更像一位将军,而不是一个CEO,这个形容恰如其分。 9.如果我们在你前进的道路上堆满了屎,你就必须把屎给吃了!这种方式不被其他地方广泛接受,但这里是SpaceX。 10.马斯克基本上是要求员工在完成不可能的任务之外,还要达到不可能实现的目标。 11.尽管如此,马斯克的终极目标依然是把人类变成一种跨越行星的物种。 12.马斯克已经确定,人类的生存取决于能否在另一个星球上建立殖民地,他将奉献自己的一生来实现这一愿望。 13.早在埃隆开始创业的时候,他就已经得出了结论,那就是‘生命是短暂的’,斯特劳贝尔说,“如果你真的意识到这一点,你就会知道,活着的时候越努力工作越好。” 从特斯拉电动车和SpaceX太空探索技术公司的报道中开始了解到马斯克,觉得他是特别厉害的人物。读完此剧算是更全面地认识到他是怎样一个人。家族中就有敢于冒险,勇于探索的精神,加之从小拥有超强专注力,爱钻研,痴看剧。在美国求学,一路开始创业,敢于将天马行空的想象变为现实,十足的工作狂!武断专横,其实这些都是一体两面,失败时是巨大阻碍,成事时却又是巨大优势。关键一点就是不惧一切困难的坚毅品质,不成功,毋宁死。 最后吐槽一下本剧品质吧,多处错别字,病句。感觉审核的人责任心不够呀。或者就是机器传译,影响观看体验。

袁沐 5.5 / 10

什么时候能更新哦,等待看结局那不是还需要命长才能看得到吗?

1Q84 9.8 / 10

看完后极大扩展了自己原本对宇宙的浅显的理解。尽管里面涉及到一些计算,并没有完全看明白,但是作为一本科普读物,已经能够激发我很大的想象力去思考这些问题。五星强推!

陶老湿 3.2 / 10

爱一个人就是你想看她笑,让她快乐,无论她犯什么错,都会原谅。

代红平 1.0 / 10

初步形成了三支柱的详细概念,本剧提供了可思考未来的方向,让每一位人力资源工编剧都可以基于自己的实际情况进行可持续的研究并诞生更美好的结果.

Audiᴿ🧱 5.5 / 10

立意很不错,我们中国就是堂堂正正光明正大