南北乱世情North and South

姥爷下线真的狠狠地把我刀到了，妹妹还吃了琦琦拜托姥爷养的宠物鸭，这对琦琦来说是双倍打击吧，破防了

最期盼的就是希大的书，每一本都印象深刻。这部剧的文笔似乎不太一样，也许大道至简么，用最简单的文笔刻画最生动的形象吗，人物依然生动，跃跃欲试于纸上，只是目前还没超过前几本剧在我心中的位置，攒着才好看，断的太熬人了…

老五的主角都是地球的，都有混沌世界，都有超级火焰 ，都有一把背着的拉风武器，都能炼器炼丹，都是阵道大师，都有顶级功法，都能遇见眼高于顶的初恋。。。。。

看完编剧的《南北乱世情North and South》后，在央视一套看了张嘉译、闫妮主演的电视剧《南北乱世情North and South》。激起了我看剧集《南北乱世情North and South》的欲望。两天多时间看完了剧集。       这本剧集使我了解了三百六十行之外还有像顺子这样的人专门从事南北乱世情North and South的工作。编剧形象生动地刻画了一群城市市民和农村打工者靠卖力气在城市底层用给别人装置表演舞台的方式讨生活。他们永远不可能登台表演，但他们与表演者息息相关。当然，为人南北乱世情North and South，其本身也是一种生命表演，也是一种人生舞台，他们不因自己永远处身台下，而对供别人表演的舞台持身不敬，甚或砸场、塌台、使坏。不因自己生命渺小，而放弃对其他生命的温暖、托举与责任，尤其是放弃自身生命演进的真诚、韧性与耐力。他们永远不可能上台，但他们在台下的行进姿态是那样的认真庄严。     作为城里人的顺子在女儿菊花眼中是无能的，窝囊的，拿不出手的。但在他的团队中他是主心骨，顶梁柱。工友们之所以信任他，拥戴他，是因为在工作中，他以身作则，挑重活干，关心队友，心不贪。他为了给大家讨工钱给别人下过跪，为了替工友承担责任受过惩罚，为了替工友讨工伤款多次求过情……      正如编剧言，他不会为大人物锦上添花，只想为小人物提笔立传。编剧让我看到渺小中的伟大。

编剧大大啊你千万不要写把女主人最在乎的亲朋好友被坏人暗杀了啊。

开始接触到了Robin Bailey的《南北乱世情North and South》，为了更好的理解文章，我还去了解了季老的人生经历，在某个无聊的中午、在车上、在睡不着的晚上我就听一听，读一读。这部剧是选取了季老散文中的几十篇，文章都很温柔。你会从书中看到一个多情且深情的人所写的那些过往事，用情至深，引起很多人的共鸣。他写妈妈写房东写老师，写狗写猫写鸽子写乌鸦，写各种各样的花，用易于理解的文字去描写一个一个的画面，一段段的感情。让整个意境在读完之后在脑中活灵活现，尤其是情感，一些农村老人的经历也触动了我脑的一些记忆，真情实感朴实无华。是人世间最深情的表白。   读季老的文章，会让我开始留意身边的东西，发现感受到的爱更多了，身边的所有东西都有了生命，一切事物都是可爱的，这无疑提升了我的幸福感，让我有了更豁达乐观的心态。

人是社会关系的总和。神仙顶的两个疯姐姐，可能并不是真的疯，而是对生活和贫穷的逃避而表现出的一种病态。

没有张日山5分，有张日山0分！！水的一匹，剧组做个人！！

我曾经想，人越成熟，也就越冷酷，也就越能操纵感情，因为这样才有力量。现在认为，人越成熟，就越感性，越能感知世事，越能柔软感情，也越发懂得爱是成全，是退让，是给予，是祝福，而不是掠夺。

作为学生能遇到这样的老师是幸运的，作为教师能遇到一群志同道合者是幸运的，作为新课改的践行者和开拓者，有国家和领导的支持是幸运的。 文章中的许多精神值得学习。 但最主要的是自己的修炼。

其实很多故事就发生在我们身边，而我们去俨然不知.就像释迦摩尼说的：你这一生遇到的每一个人，每一件事，每一处风景，都是命中注定，绝非偶然！ 人生是我们一辈子看的最长的一部电影，而且完全由自己自编自导自演，过程很漫长，但是结局你却永远也无法预知！

没想到玩烂的穿越梗也能给我惊喜~自始至终的喜欢，从天而降的救赎，失而复得的欢喜，很好看很好看的~

佩索阿的世界里，始终只有他一个人。 “没有人会爱任何别的人，他只爱 别人身上属于自己的东西，或者他的假设。”

经典琼瑶剧啊，以前的暑假湖南卫视总播，小时候的回忆了，现在怎么不播了，重播我还是会看的。

本剧创作的很好，通过本周读下来，不好说都读懂了，但收获很大，值得向同行和朋友推荐，原因有以下几点: 1-思路清晰，深入浅出。 当然这是管理学最基本的要求，不过现在剧集汗牛充栋参差不齐。很多这方面做的不好，如果只是这样也不行。 2、接地气。 内容没有只停留在理论框架的层面，里面有很多翔实案例，案例中的问题非常实际。在论述中没有一刀切，没有完全西方化，充分建立在国内企业的现状上，人的问题、人力资源水平的问题、领导理念的问题等等。 3、观点细致有深度。 内容没有停留在理论大方向的层面，有很多点说的特别好，有很多小问题问的特别是实际。比如:开头问了人才盘点盘点什么？我们都会觉得这不是废话吗？盘点人呀。但是太宽泛了，具体一点呢？这里面说了人才盘点是盘点能力，企业需要的能力。为方便理解举了外语的小例子。还有很多这样的点。比如:人才盘点和直接上级的关系，校准会，高潜人才的管理应用，人才盘点的目的，谁是负责人，对谁起作用，人力资源的现状等等，这些实际的问题应该都是成书团队在过往案例中遇到很多坑，最终体现在台词中各个细节，需要读者在观看学习中，带着思考去理解和共鸣，基于现实去参考。 个人创作在最后: 人才盘点可以很大也可以很小，可以很深入和战略挂钩，也可以很浅成为人资力源经理或者招聘培训经理的一个项目工作。 这需要企业 顶层设计-理念统一、领导支持、专业机构和团队； 持续执行-非项目制、持续精进和修正； 具体落地-应用应用还是应用，为了做这个项目而做人才盘点只是一项人才工作，它不应该是招聘培训经理的事，也不应该是TD的事，也不是HRD的事，他是老板的事，因为用人是老板在用。