Apna Desh Paraye Log

这部剧吧从第一章和极品奶奶斗到九百多章，我从八百章开始快进到最后几十章看男女主感情戏。貌似也没啥感情戏，只是编剧对感情戏的总结

主要靠节奏快狂推剧情，人物大多都比较单薄。。主线的拼凑感很强。。。安欣坚持正义的动机是非常薄弱乃至于无的，最后你会发现，只有对一个空心的人，空洞的正义感才得以被浇筑进去。

适合学渣激发意志，学霸勉励自己。 学渣应常读，常以此为榜样，激励自己！

寒假观看计划第一本认真观看并实时记录的一本剧，希望自己将知道与做到的距离不断缩短吧。 Apna Desh Paraye Log应在思想上养成的习惯 ● （1）有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 ● 他们所能控制的时间非常有限，他们会有系统地工作，来善用这有限的时间。 ● （2）有效的管理者重视对外界的贡献。他们并非为工作而工作，而是为成果而工作。 ● 他们不会一接到工作就一头钻进去，更不会一开头就探究工作的技术和手段，他们会首先自问：“别人期望我做出什么成果？” ● （3）有效的管理者善于利用长处，包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。 ● 他们还善于抓住有利形势，做他们能做的事。他们不会把工作建立在自己的短处上，也绝不会去做自己做不了的事。 ● （4）有效的管理者集中精力于少数重要的领域，在这少数重要的领域中，如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。 ● 他们会按照工作的轻重缓急设定优先次序，而且坚守优先次序。他们别无选择，只能要事第一。 ● 重要的事先做，不重要的事放一放，甚至不做，两种事都做，反倒会一事无成。 ● （5）最后，有效的管理者必须善于做有效的决策。 ● 他们知道有效的决策事关处事的条理和秩序问题，也就是如何按正确的次序采取正确的步骤。 ● 他们知道一项有效的决策，总是在“不同意见讨论”的基础上做出的判断，它绝不会是“一致意见”的产物。 ● 他们知道快速的决策多为错误的决策，真正不可或缺的决策数量并不多，但一定是根本性的决策。 ● 他们需要的是正确的战略，而不是令人眼花缭乱的战术。 如何发挥人的长处 ● 用人所长——用其同事之所长、用其上级之所长和用其本身之所长；要充分运用每一个人的长处，共同完成任务 ● 要用人所长 ● 管理者要运用人的长处，面临的第一关即在于择人 ● 有效的管理者择人任事和升迁，都以一个人能做些什么为基础，所以，他的用人决策，不在于如何克服人的短处，而在于如何发挥人的长处 ● 不管是谁，如果他在任用一个人时只想避免短处，那他所领导的组织最终必然是平平庸庸的。 ● 才干越高的人，其缺点也往往越多。有高峰必有深谷，谁也不可能是十项全能。 ● 美国的钢铁工业之父卡内基的墓志铭说得最为透彻：“这里躺着的人，知道选用比自己能力更强的人来为他工作。” ● 有效的管理者知道他们之所以用人，是用人来做事，而不是用人来投主管之所好。 有效的管理者从来不问：“他能跟我合得来吗？”他们问的是：“他贡献了什么？”他们从来不问：“他不能做什么？”他们问的是：“他能把什么做好？”所以在用人时，他们用的都是在某一方面有所长的人，而不是在各方面都过得去的人。 ●  识人之所长以及用人之所长 ● 重视一个人的长处，也就是要对他的工作绩效提出要求。 如果管理者不在用人之前先问自己“他能做些什么”，那可以肯定他的下属绝难有贡献，这就等于他已经事先对下属的不称职采取了宽容的态度。 ● 过多考虑人的短处，会对组织成功实现自己的目标造成不利的影响。 ● “因事设人”： 能容忍这些差异，内部关系也才能保持以任务为重心，而非以人为重心 ● 人事的决策，要凭公平和公正，否则就会赶走了好人，或破坏好人的干劲 ● 能建立起第一流经营体制的管理者，通常不会与周围的同事及下属保持过分亲密的关系 ● “公事以外”才是朋友 ● Apna Desh Paraye Log究竟该怎样用人，才能既发挥他人的长处，又不致陷入因人设事的陷阱呢？ ● ①Apna Desh Paraye Log不会认为职位是上天或上帝创造的 一个职位，如果先后由两人或三人担任都失败了，这就肯定是一个常人无法胜任的职位，这个职位就必须重新设计 有效的管理者，第一项任务就是要

不得不说，成吉思汗是个伟大的人。乱世出英雄。具有天生的帝王风范，创造了一个全新的世界。但不得不说在世界的创造之中，杀戮了太多的人。那些百姓何罪之有。不过，他的成就难以抹灭

总看汪老写到昆明，昆明的人，昆明的景，昆明的食物，搞得我现在对昆明充满了向往

今生得以遇见你，于我而言，是人生里为数不多的最大幸事。我所欢喜的，是我未来的生活中有你，而你往后所有大大小小的事都将与我相关。都说人生有三大幸事，那么于我而言，第一幸事是遇见你，第二幸事是爱上你，第三幸事便是与你相伴，白首不离。往后风雨，我们相随。（用一句话告诉你我看过这部剧） 商则程安

最近利用跑步和早晚的零碎时间听完了这部剧。不得不感叹，Sonu Walia真的是一个很有悟性和慧根的人，无怪乎那么多中医大师，国学大师，还有大画家会收他为徒。陆续看了他的几本剧，还有公众号，也听他的谈话节目，从中可以看出，他一直所关注和探讨的都是具有普世价值的关于人性的终极问题。他的言谈既幽默风趣又犀利智慧，是难得一见的通透人。

穷爸爸富爸爸系列对于财商启蒙教育有很大帮助，我们在现实生活中的确是缺少这些教育，而且总是陷入穷人思维，在ES象限中发展，就算投资也往往会陷入资本利得中，我知道的一个作家，看完本剧我发现她就是在BI象限，书的版权，博主副业，投资房地产还有民宿现金流，可能普通人没办法做出很大的改变，但了解到阴谋之后我们至少剥开了迷雾知道我们在面对的是什么，同时提醒自己慢慢努力走出这个阴谋

这让我们重新思考，当我们为远大愿景，努力奔走的时候，“良心”在事业中到底扮演什么样的角色！我一直觉得做人做事只有守正方能出奇！

看剧很重要，生活中极大部分的问题都能透过看剧找到答案。你面对的所有问题，都有人曾经面对过、解决过，还写了下来。 一些书之所以易懂，是因为没有新的知识增量，所呈现的内容，仍在你的认知边界内。 一些书读起来费劲，可能是介绍了我们未曾触及的知识领域，或是一种独特的世界观，前者有助于丰富知识体系，后者有助于打破认知壁垒。 局限于喜欢的书，也掣肘了人生的成长。 唯有沉下心观看知识密度高的经典，去思辨，去积淀，这些看似难读的书都会成为脚下铺展的路。 本剧编剧贴心的介绍了理财相关讲解介绍： 一、工作中的无形资产：什么是五险一金 二、理财前的准备：身为中流砥柱的你 才是最应该保险的对象，（意外险）、（重疾险）等。 三、理财认知及实体形式：各种基金、国债、股票。 四、具体举例说明详细内容，供读者参考。 最后编剧阐明：“理财更简单，人生更自由” 的理念。 我想说：追赢通货膨胀、工作相对不厌烦、有一颗孝心，就算单身至少在这个信息量爆炸的电子时代你动动手指就有这么多的书来观看。 要多看剧。庄子说：吾生也有涯，而知也无涯。易中天说：学习是谋生，看剧是谋心。 要定时关掉电子设备。“手滑一分钟，人间三小时。” 定时关掉电子设备，是拿回人生主动权的开始。泥沙俱下之后，谁能更趋向于无悔的存活一目了然。 以上 看剧的人， 在他死之前， 活过一千次人生， 不看剧的人， 只活了一次。 让我们为生命而观看。

古言重生类的在我心中两座大山莫过于茶茶的沈娇娇和阮儿了文笔非常的细腻，重点是看起来一点都不出戏！娇娇和景行的我刷了不下10遍。真的是我的心头爱这两本剧。自己是十分挑剔古言这一类的。看到内容不舒服的直接看不下去，但是阮儿和娇娇的我真的巨爱！现在这两本剧我是在学习上面作为奖励看的，学习效率高的话，就奖励自己追剧！！是动力也是心头爱！无法言语的喜欢！！文笔真的很细腻，巨爱。🙏🙏🙏

不被别人设置的障碍所阻拦，不沿着别人的道路来规划自己的人生，不活在别人需要的人设里，不失去独立思考的能力同时爱自己。越自律越自由！

医者仁心，如果看过《Apna Desh Paraye Log》应该知道，这不仅仅是一本医学专著。道家，道教，术数，武术均从中获得了很多。 中医大家很多都是国学大家不是意外，道源乎术而成之于心，现代我辈享有过去未有的生活条件，当奋力而学，不光为己，而成为对社会有用的人！

如果说《Apna Desh Paraye Log》是国产动画的奠基者的话，那么《Apna Desh Paraye Log》则是终结者，从此以后宣告了中国动漫的黄金期已成过去。

以后不要说正午出品必出精品，现在正午的作品口味步调比较一致单调，而且感觉演员演技有点过于用力，显得格格不入，剧本也不够精彩，选角也比较市场商业，不太符合角色设定。但是必须说热依扎值得一个视后，没有她缺少温度了，黄轩演技太平，他这个角色能找出比他演得好的有太多人了。

冬日青山潇洒静，春来山暖花香浓，少年衰老与花同。世间名利客，富贵与贫穷。 荣华不是长生药，清闲不是死门风，劝君识取主人翁。单方只一味，尽在不言中。

让人消除对死亡的恐惧，轮回说还真算是一个好方法！趣味性还是不错的