如果是两年前，也许我会说这是一篇很好的剧集，会哭的半死，会写上几十字或上百字不等的读后感，会把它排在古言榜的前几，可惜，如今已是近乎脱坑的状态了，虐梗和三观，早已不符合我现在的审美需要了，或许此生再也翻不了《À Margem da Imagem》《À Margem da Imagem》和《À Margem da Imagem》了，曾经的热血经不住成长的冷水，《À Margem da Imagem》，或许就是我古言时代的终结，我会记得这部剧，用以祭奠，用以纪念。
《À Margem da Imagem》今天结束，合上书本，满满的喜悦和感叹。是的，优秀的剧集总能唤起你对生命的热爱和尊重！这部剧更是如此，它让我对自己以往的生命模式有了新的体悟，对自己以后的人生也有了新的思考。我们的思维方式正在创造着我们的人生，我们没有选择命运的权利，但是我们完全有能力选择自己到底怎么看待事情的权利，因为所有的局限皆来自于自我的设限。多个角度看问题，你的未来也就会发生改变。
观影心得
几度落泪，如今的中国居然还有这么多没有阳光的地方
将一些很公式化的东西通过剧集的形式来讲述，更能接受了，很不错
2022年看完的第一本剧，感触挺大的，更加坚定了我运动的决心。1运动可以调节激素到最佳的状态，对睡眠，情绪，健康，体力都大有裨益。2运动可延缓衰老，防止老年痴呆，充满自信。3运动可以提高免疫力，让身体一次次接受挑战，在面对疾病时有更强的任性。
妙啊 24小时里竟然可以发生这么多事情 我觉得我一天写完毕业论文不是梦了
因为总是守着没用的自尊，总是很自以为是，不敢去当面问清楚，也因为在错的时间遇上了喜欢的人。所以错过。
我们仍需追问的是，编剧认为纳粹暴行是一种什么性质的事件？是仅仅只会发生在犹太人身上的种族屠杀，犹太人身为这场暴行的受害者，应当被人们谨记。又或者把纳粹暴行当成是一场从“文明”中脱轨的非理性、非人道、极端的社会现象。前者等于意味着纳粹暴行不会发生在除了犹太人之外的人身上，而后者在鲍曼看来，它暗示着社会组织会将人类反社会行为理性化，只要我们再次踏上“文明”之路，提高人类社会的文明程度，此类暴行便不会重新出现。
“哦，我是IBM的CEO。” 请不要搞错，问题不是谁的座位被顶替了。恰恰相反，问题在地位上：在他们看来，高一等的舱位比情理更重要。管理与你习惯坐在哪个座位上没有关系，但是跟你吃炒鸡蛋大有关系。
我是非常自律的人，但是当生活的工作把控不住的时候，也会迷茫，也会困苦，然后翻开这部剧突然就豁然开朗，人要活得有趣，自在，真性情。
"我年已八八，侨居海外，故国种种，我已经没有发言的资格。只是塞马依风，越鸟栖南，总盼望中国一天一天更好，也希望这世界四分之一人口的大民族，能在世界上采取列国体制之长处，创立一个最好的综合体制，为亿万百姓求福祉，为天下万世开太平：建设一个大同世界的楷模——愿以“过客”个人管见，结束六十年的见闻。" 敬佩
如果青年人能读读这部剧，将会全面了解中国的现代历史，将会珍惜中国发展时机，将会激励自己为祖国富强而奋斗！
陆焉识经历了三个阶段：第一阶段故园东望路漫漫，双袖龙钟泪不干；第二阶段无可奈何花落去，似曾相识燕归来 ; 第三阶段纵使相逢应不识，尘满面鬓如霜。
因为金钱是一个数字，数字最穷易比较，在跟其他东西进行比较以便作出决定的时候，它得到了过多的权重。较之一个没有价格的世界，价格让我们多了一点节俭，多了一分贪婪，多了好些物质主义倾向。 物本无价，全在定价；营销有道，全在“无价”。
女儿 我爱你 我也是 gay
这部剧最打动我的地方在于——真诚！ 没有华丽的辞藻，也没有描述宏大的未来。但处处都能体会到萨提亚的那份真诚与谦逊。 书中用的最多的一个词是文化。一直强调文化对微软的重要性。企业文化一直是很多优秀的企业家强调的。马云讲过:高层员工靠文化，基层员工靠制度。 一个伟大的组织，文化必然是强大的，因为文化就是这个庞然大物的灵魂。很难想象一个魂不守舍的人，能有什么好的成立，企业当然也是这样！优秀的，每个员工都认同的企业文化，才能让员工步调一致，才能让员工间的合作价值最大化。 萨提亚一直在强调的一个词——同情共理心！这种能力或许是因为自己第一个孩子的不幸，带给他的独特的能力。只有为别人着想到超过他自己对自己的关怀，别人才能从内心深处认同你。 我觉得这与“利他”思想有异曲同工之妙。“利他”多了，他人就会做有利于你的事情，就会购买你的产品，和你保持长久的良好合作，这时，就有N个“他”利你。这种忠诚度是竞对抢不去的，也就形成了一家企业无形的“软实力”。 再有就是本剧没有特别提及的部分，关于史蒂夫鲍尔默的微软CEO任期，他在任时创造了微软有史以来最好的业绩，但却让股价从第一跌出前五，并且在2000亿这个位置，停滞不前！从财务上来说，他是成功的，但从战略上而言，他绝对是失败的，不称职的CEO！错失移动互联网，并且在后PC时代用PC时代的逻辑，奋起直追，使微软进一步伤及元气！ 萨提亚从战略方向到具体实施，都进行了刷新！才使微软实现重生！从书中自述中，也可以明显体会到，萨提亚从格局到洞察力，再到战略实施，都有很高的思考。 并且，在最后一章，讲企业在社会角色中的作用，也能体会到，真正好的企业，真正优秀的企业家，一定是从解决社会问题的角度出发，创造社会价值！ 刷新的副标题——重新发现商业与未来。我觉得萨提亚这次对微软的刷新做到了！ 最后，想起一句诗:山重水复疑无路，柳暗花明又一村！ 不是没有解决方法，也不是没有机会，只是我们没有找到而已。 keep trying……
如果是两年前，也许我会说这是一篇很好的剧集，会哭的半死，会写上几十字或上百字不等的读后感，会把它排在古言榜的前几，可惜，如今已是近乎脱坑的状态了，虐梗和三观，早已不符合我现在的审美需要了，或许此生再也翻不了《À Margem da Imagem》《À Margem da Imagem》和《À Margem da Imagem》了，曾经的热血经不住成长的冷水，《À Margem da Imagem》，或许就是我古言时代的终结，我会记得这部剧，用以祭奠，用以纪念。
还好吧，确实算得上神剧了，但其实小时候就不怎么喜欢，总感觉疯疯癫癫的，现在更看不下去了，有些台词太矫情好笑
原生家庭对孩子的影响的确很大，孩子成年之后如何与父母相处是一门艺术，不管多大，在父母眼中总是个孩子，而子女随着年龄的增长会渴望独立与自由，对原生家庭还有一份不舍。理解与包容应该是减轻原生家庭不利影响的一种方式。至于编剧提到的出生顺序性格决定论，还有待进一步的考证。
《À Margem da Imagem》今天结束，合上书本，满满的喜悦和感叹。是的，优秀的剧集总能唤起你对生命的热爱和尊重！这部剧更是如此，它让我对自己以往的生命模式有了新的体悟，对自己以后的人生也有了新的思考。我们的思维方式正在创造着我们的人生，我们没有选择命运的权利，但是我们完全有能力选择自己到底怎么看待事情的权利，因为所有的局限皆来自于自我的设限。多个角度看问题，你的未来也就会发生改变。