Sivam 年份： 2002 地区： 印度 类型： 动作 惊悚 主演： Shaji Kailas 、 Biju Menon 、 Saikumar 、 Murali 、 N.F. Varghese 、 Rajan P. Dev 剧情简介 《Sivam》-动作,惊悚电影，印度出品，Shaji Kailas、Biju Menon主演。 相关标签 · 可可西里影评 · 桃色公寓电影影评 · 剖腹产剧情影片 · 王者天下豆瓣影评 · 北京环球影城519 · 电影饥饿影评英文 · 本能泽艺影城 · 搜索电视剧喜欢你全集播放 观影心得 巩木 9.9 / 10 《Sivam》这个温暖而饱含深意的故事，在通读了他们的人生之后，我感受到的仍旧是他们生活中的温暖和爱，如此恬静的、不乱分寸的流淌在艰难生活的每一天当中，这份温暖和爱，就是他们对人生的态度，早已与他们经历什么样的人、什么样的事毫无关系。也想像书中的他们那般，沉浸在那些只有彼此了解的小快乐中：出门“探险”，分享彼此的“石子”，或者对着旁桌的人“格物致知”，像他们那般感到知足！回忆纵是很苦涩，但因曾经有你存在而美好，曾经的相濡以沫，温澜潮生，纸短情长… “世间好物不坚牢，彩云易散琉璃脆”！🙏🙏🙏 陈庆钊 1.0 / 10 遗憾地是选择性的删减了很多剧情。 子曰说 7.6 / 10 因为淮南的故事，有很多熟悉的方言土语，倍感亲切。家长里短柴米油盐，总有些情景映射你自己，人啊，一辈子而已 芬*想 8.8 / 10 估计谁的脑子都有问题的时候，那么书中可以寻找解决问题的一些方法。至于是否有用还是看自身的条件。 无 7.7 / 10 每个女人都告诉我说她是性冷淡，可上了床跟吃春药似的。从此我就不再爱她们了。因为她们都是骗子。 凯依 7.7 / 10 一开始以为是普法，追得挺上劲，后来……发现解决案子的方法近似于机械降神，靠幡然悔悟的感动可以支撑电视剧情，但于现实的参考意义微乎其微，遑论普法，有需要的话我可以一一细说……再后来……终于不愿再看。有一说一，东哥和王劲松老师的日常拌嘴还是可圈可点的，曾经让我欢乐过。 胖芙 7.7 / 10 作为我来讲，文中好多场景和行当不了解，但是我看到过穿梭在机动车队伍里伸手乞讨的人，印象深刻一次是在成都看南门大桥下，等红绿灯，马上串上来要钱，不顾安全，不管秩序，真的很**现在几乎是没有了，大概这就是时代的诟病吧。 满都拉 5.4 / 10 她的智慧胆识和努力我很佩服，但是她以伤害别人来达到自己自私的前进我表示理解但是不赞同，她的狼子野心表现的淋漓尽致，但是善良和原则是底线。 志程 8.7 / 10 粗略算了一下这部剧大概看了四年多了吧一遍一遍的从头看 终于看完了 感恩 就是太长了 真心长 顺便说一下 会员真过瘾 一叶👸🏻兰舟 8.7 / 10 我应该算Rajan P. Dev的铁杆粉了，一出来就买，网剧和纸质书一起买！但是一本剧的内容太短了，什么时候能一口气让我看到high ལྗང་མྱུག 🌾 7.6 / 10 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。方法千千万，还是要付诸到i行动中才有效果。 一、销售应该有的全局思维，做正确的事远比正确地做事价值大得多 1.销售是一个零和游戏，一个订单最后只有一个赢家。· 2.把销售从任务化变为常态化。 3· 什么是销售？销售就是发现需求，满足需求的过程。 4· 目标不是欲望，不是需求本身，目标是计划，它必须有时间限制，必须能完成。 5· 控制过程，也就基本控制了结果。 6· 在销售领域，端庄大方的服饰仪容意味着推销已经成功了一半。 7· 当你和别人做得一样多的时候，你很难成功，要想成功，要想获得爆发式成长，就一定要比你的同事们多付出努力。 8· 仅仅依靠自身，本身就有局限，更多时候是你身边的人成就了你。 9· 销售无所谓对错，只有有效无效，销售这个行业最终看的是业绩。 10· 在正确的时间、正确的地点以正确的行动做正确的事。 11· 万事缓一缓，在拖延中冷静分析形势，找恰当的办法解决问题。 12· 有意愿有能力的重点使用，有意愿无能力的培训使用，有能力无意愿的监督使用，无能力无意愿的放弃使用。 13· 会要资源的销售人员，往往也更容易取得更高的业绩。 14· 销售，“剩”者为王。 15· 一个人解决问题的能力越强，越容易得到提拔。 16· “有能力，知进退，表忠心。” 17· 把自己变成客户的“自己人”。 18· 人是环境的囚徒，同样的事情，在不同的环境下给人不同的感受。· 二、销售就是要搞定人 1· 七步推销法在销售过程中主要可以分成以下7个步骤：开场白；引发注意；激发兴趣；发现客户需求；激发欲望；证明满足；拍板封单。 2· 激发一个人的欲望，最好的方式是挖掘和放大他的痛苦。 3· 销售员在介绍产品的时候，一定要多描述客户的“痛点”。何为痛点？就是行业内都普遍存在的问题，让使用者在使用时感到厌烦、想改变的问题。 4· 你的请求不一定会被接受，但是你不提出自己的想法和请求，则永远都没机会。 5· 每一个人都会为自己曾经获得的荣誉感到自豪，也都想让更多的人知道，如果销售人员能在拜访客户前有意地去收集这些信息，然后把这些信息融入和客户的交谈中，势必能引起客户谈话的欲望。 6· 商场如战场，战场的基本之策无非是以正合，以奇胜。在销售中，我们对待客户，我们的宗旨也是：做好那些不能改变的事情，有勇气去主动改变那些可以改变的事情。 三、销售管理的道与术 1· 销售总监具体的工作内容包括6大板块，21件具体事务。 2· 营销总监一般是抓住“明确的目标、适合的销售通路、灵活的销售策略”这3点，来分解和完成目标的。 3· 年度目标销售计划落实的方法：先设计销售通路，销售通路确定之后，销售总监则按时间和销售额两个维度去抓目标计划的落实。 四、大单销售的成交策略 1·· 人受环境影响而改变自己的判断决策是经常的事。 2· 商业的第一件大事就是造势，让客户高看我们，让客户感觉我们是他的最佳供应商。 3· 作为一名销售，要想在正确的时间对正确的人做正确的事，要记住653控单指标。 4· 所谓布局，其实就是事前特意安排成功条件，按部就班地成功。 5· 没有门槛其实就是最高的门槛，总是有人价格比你便宜，总是有人比你会吹，说他的产品世界第一，总是有人关系比你的好。 6· 在销售中，我们需要展示强势的一面，但是更多的时候，悲情牌却有奇效，因为悲情牌让人同情，让人对你网开一面。 7· 商场如战场，我们不可能事事领先，当我们落后的时候，可以尝试用“三三”战术。 8· 竞争对手薄弱的地方，就是可以高调塑造我方优势所在的地方。 Matiess Thybulle 5.5 / 10 春游之后那个夜晚，整个班的人在大巴车上唱着主题曲；那个暑假，买了无数把七剑模型；书柜中仍珍藏着漫画全集……未曾忘记，童年回忆 腊鱼 4.3 / 10 如何你渴望提升自己？如果赚钱是你刚需的话？建议看看这部剧。 这是我看了3遍的一本剧，里面通过16个问题，向我们介绍了编剧对待时间、贵人、销售等与赚钱相关的核心概念看法，并从知识的输入到输出，再到变现，编剧提供了他自己已实践过的方法。 我个人认为想通过知识创富，一个大前提：你是一个值得别人学习的人，把自己活成一本活教材，赚钱是必然的，而这部剧给了很好的实战指南，我也在努力用这套方法，用在我擅长领域-教小白读财报，希望在不久将来有践行后的成绩！ 一大只小浪浪 5.5 / 10 万事万物不是都以人为中心，要从自己的小世界走出去，以更加宽广的视角去看待这个世界。总的感觉仿佛是在聆听一位知识渊博又有趣的人在逻辑清晰地讲述故事，不亦乐乎。
观影心得
《Sivam》这个温暖而饱含深意的故事，在通读了他们的人生之后，我感受到的仍旧是他们生活中的温暖和爱，如此恬静的、不乱分寸的流淌在艰难生活的每一天当中，这份温暖和爱，就是他们对人生的态度，早已与他们经历什么样的人、什么样的事毫无关系。也想像书中的他们那般，沉浸在那些只有彼此了解的小快乐中：出门“探险”，分享彼此的“石子”，或者对着旁桌的人“格物致知”，像他们那般感到知足！回忆纵是很苦涩，但因曾经有你存在而美好，曾经的相濡以沫，温澜潮生，纸短情长… “世间好物不坚牢，彩云易散琉璃脆”！🙏🙏🙏
遗憾地是选择性的删减了很多剧情。
因为淮南的故事，有很多熟悉的方言土语，倍感亲切。家长里短柴米油盐，总有些情景映射你自己，人啊，一辈子而已
估计谁的脑子都有问题的时候，那么书中可以寻找解决问题的一些方法。至于是否有用还是看自身的条件。
每个女人都告诉我说她是性冷淡，可上了床跟吃春药似的。从此我就不再爱她们了。因为她们都是骗子。
一开始以为是普法，追得挺上劲，后来……发现解决案子的方法近似于机械降神，靠幡然悔悟的感动可以支撑电视剧情，但于现实的参考意义微乎其微，遑论普法，有需要的话我可以一一细说……再后来……终于不愿再看。有一说一，东哥和王劲松老师的日常拌嘴还是可圈可点的，曾经让我欢乐过。
作为我来讲，文中好多场景和行当不了解，但是我看到过穿梭在机动车队伍里伸手乞讨的人，印象深刻一次是在成都看南门大桥下，等红绿灯，马上串上来要钱，不顾安全，不管秩序，真的很**现在几乎是没有了，大概这就是时代的诟病吧。
她的智慧胆识和努力我很佩服，但是她以伤害别人来达到自己自私的前进我表示理解但是不赞同，她的狼子野心表现的淋漓尽致，但是善良和原则是底线。
粗略算了一下这部剧大概看了四年多了吧一遍一遍的从头看 终于看完了 感恩 就是太长了 真心长 顺便说一下 会员真过瘾
我应该算Rajan P. Dev的铁杆粉了，一出来就买，网剧和纸质书一起买！但是一本剧的内容太短了，什么时候能一口气让我看到high
纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。方法千千万，还是要付诸到i行动中才有效果。 一、销售应该有的全局思维，做正确的事远比正确地做事价值大得多 1.销售是一个零和游戏，一个订单最后只有一个赢家。· 2.把销售从任务化变为常态化。 3· 什么是销售？销售就是发现需求，满足需求的过程。 4· 目标不是欲望，不是需求本身，目标是计划，它必须有时间限制，必须能完成。 5· 控制过程，也就基本控制了结果。 6· 在销售领域，端庄大方的服饰仪容意味着推销已经成功了一半。 7· 当你和别人做得一样多的时候，你很难成功，要想成功，要想获得爆发式成长，就一定要比你的同事们多付出努力。 8· 仅仅依靠自身，本身就有局限，更多时候是你身边的人成就了你。 9· 销售无所谓对错，只有有效无效，销售这个行业最终看的是业绩。 10· 在正确的时间、正确的地点以正确的行动做正确的事。 11· 万事缓一缓，在拖延中冷静分析形势，找恰当的办法解决问题。 12· 有意愿有能力的重点使用，有意愿无能力的培训使用，有能力无意愿的监督使用，无能力无意愿的放弃使用。 13· 会要资源的销售人员，往往也更容易取得更高的业绩。 14· 销售，“剩”者为王。 15· 一个人解决问题的能力越强，越容易得到提拔。 16· “有能力，知进退，表忠心。” 17· 把自己变成客户的“自己人”。 18· 人是环境的囚徒，同样的事情，在不同的环境下给人不同的感受。· 二、销售就是要搞定人 1· 七步推销法在销售过程中主要可以分成以下7个步骤：开场白；引发注意；激发兴趣；发现客户需求；激发欲望；证明满足；拍板封单。 2· 激发一个人的欲望，最好的方式是挖掘和放大他的痛苦。 3· 销售员在介绍产品的时候，一定要多描述客户的“痛点”。何为痛点？就是行业内都普遍存在的问题，让使用者在使用时感到厌烦、想改变的问题。 4· 你的请求不一定会被接受，但是你不提出自己的想法和请求，则永远都没机会。 5· 每一个人都会为自己曾经获得的荣誉感到自豪，也都想让更多的人知道，如果销售人员能在拜访客户前有意地去收集这些信息，然后把这些信息融入和客户的交谈中，势必能引起客户谈话的欲望。 6· 商场如战场，战场的基本之策无非是以正合，以奇胜。在销售中，我们对待客户，我们的宗旨也是：做好那些不能改变的事情，有勇气去主动改变那些可以改变的事情。 三、销售管理的道与术 1· 销售总监具体的工作内容包括6大板块，21件具体事务。 2· 营销总监一般是抓住“明确的目标、适合的销售通路、灵活的销售策略”这3点，来分解和完成目标的。 3· 年度目标销售计划落实的方法：先设计销售通路，销售通路确定之后，销售总监则按时间和销售额两个维度去抓目标计划的落实。 四、大单销售的成交策略 1·· 人受环境影响而改变自己的判断决策是经常的事。 2· 商业的第一件大事就是造势，让客户高看我们，让客户感觉我们是他的最佳供应商。 3· 作为一名销售，要想在正确的时间对正确的人做正确的事，要记住653控单指标。 4· 所谓布局，其实就是事前特意安排成功条件，按部就班地成功。 5· 没有门槛其实就是最高的门槛，总是有人价格比你便宜，总是有人比你会吹，说他的产品世界第一，总是有人关系比你的好。 6· 在销售中，我们需要展示强势的一面，但是更多的时候，悲情牌却有奇效，因为悲情牌让人同情，让人对你网开一面。 7· 商场如战场，我们不可能事事领先，当我们落后的时候，可以尝试用“三三”战术。 8· 竞争对手薄弱的地方，就是可以高调塑造我方优势所在的地方。
春游之后那个夜晚，整个班的人在大巴车上唱着主题曲；那个暑假，买了无数把七剑模型；书柜中仍珍藏着漫画全集……未曾忘记，童年回忆
如何你渴望提升自己？如果赚钱是你刚需的话？建议看看这部剧。 这是我看了3遍的一本剧，里面通过16个问题，向我们介绍了编剧对待时间、贵人、销售等与赚钱相关的核心概念看法，并从知识的输入到输出，再到变现，编剧提供了他自己已实践过的方法。 我个人认为想通过知识创富，一个大前提：你是一个值得别人学习的人，把自己活成一本活教材，赚钱是必然的，而这部剧给了很好的实战指南，我也在努力用这套方法，用在我擅长领域-教小白读财报，希望在不久将来有践行后的成绩！
万事万物不是都以人为中心，要从自己的小世界走出去，以更加宽广的视角去看待这个世界。总的感觉仿佛是在聆听一位知识渊博又有趣的人在逻辑清晰地讲述故事，不亦乐乎。