法律急先锋The Good Fight

年份: 1992
地区: 美国
类型:

《法律急先锋The Good Fight》其他电影,John David Coles、克里斯汀·拉蒂主演的美国作品。

观影心得

卬否 8.8 / 10

虽然还没看完,但是编剧的自信状态打动了我,哈哈哈希望看完有所收获

一个兔 2.1 / 10

人们常说管理是一门艺术,其实是为了表达管理没有定论,亦无定法,因为管理最核心的内容是人,而人最复杂,且又最善变。但管理学剧集确有其存在的必要,也许主要在于能够将捉摸不定的“道”,尽量细化、具化为可操作的“术”。本剧中的6个管理梯队,对应着大型企业的管理层级,应该说为众人所熟知,但通过理论化、抽象化,总结为几项原则,可以起到提醒、点拨的作用,避免走弯路,毕竟不是每个人都是天生的领导者。 根据编剧的观点,各个层级的领导者,均需要在技能、时间管理、工作理念三个方面实现转型。虽然观点并无多少新意,但这种提醒实属必要,因为一个人在被提拔至更高一级领导岗位之时,知识、经验、习惯、方法均存在惯性,若无主动转变的意识,很容易将原层级的做法沿用下来,从而出现不匹配和矛盾。从这个角度来说,一本剧并不能改变什么,而是像编剧给GE做领导力教练辅导一样,公司的人力资源部门需要系统化、制度化组织对新任管理者的培训,明确界定工作内容、技能要求、绩效标准和价值观,使之能够主动转型。 “高处不胜寒”,领导梯队越向上,离基层越远,越幽暗,越模糊,越需要领导者见微知著,从细微的表征、微小的变动、简单的描述中发现重要的问题,按编剧的说法就是“必须能够熟练地收集和理解信息”。要做到这一点,一个组织内部按照梯队成长起来的领导,能够更好地胜任,因为他经历过能够理解下属层级的惯常做法。这也契合编剧的倾向,即“领导梯队模型最大的贡献在于公司不需要从外部引进人才来支持公司的发展”。 每一梯队的领导者需要“跃一级”思考。若要做好当前层级的领导者,除了行动上的主动转变外,在思考深度上需要超越自己所在层级,适当地超前思考,兼顾长远目标与近期目标,从而取得恰当的平衡。梯队越向上,需要思考和兼顾的广度、深度要求越高,只专注于自身所在部门、事业部、职能部门的利益,无法做好一个层次较高的领导者。 编剧在书中提到,约翰·里德40岁出头就担任花旗银行的首席执行官,而他几乎没有在银行工作的经历。在我国,特别是国企的领导者,也有很多并无相关行业背景;即使对于银行、证券、保险等对专业要求相对较高的公司,跨行业空降、企业领导者和监管部门之间的“旋转门”,也都是常见现象。这一现象有意思之处在于,有时候说一个人“只会做领导工作”也许并不是贬义或代表着其不作为,反而提醒我们需要认真思考领导者的工作核心所在,以及与普通员工技能要求的区别。

我爱绿萝 9.8 / 10

作为一名22岁就补了12颗龋齿,23岁做过2次根管治疗,24岁拔了2颗智齿的我而言,看完这部剧,学到了很多 等这个月拿到了工资,又该去看牙医了,洗洗牙,再拔颗阻生牙

จุ๊บL豆包 7.7 / 10

没想到,我可以在手机上看这套书了! 这套书之前我找了好几年,去年冬天才买到全集。 在手机上追剧,就不用那么累了。

Jimmy-SWEET 2.1 / 10

真能写,好长。不外乎就是教人有能力就去买房买股票买期权,别打工了

虚霩 3.3 / 10

孔子、苏格拉底、释迦摩尼,这些都是同一时代的人,他们都有着伟大的思想,闪耀着人性的光辉。他们都面临着时代转变的困惑,讨论着生死,探讨着灵魂与肉体。 很难想象在面对死亡时人可以从容到如此的地步,以欢乐之心来迎接死亡,这不是愚痴的快乐,而是思想升华到一定境界的觉悟,这不仅仅只是看淡了生死,而是寻求到了生死的终极奥义!愿我们可以在智慧中找到共鸣!

水流花开 9.8 / 10

最近很迷茫,一直在寻找自己的爱好兴趣,觉得我可能不太适合现在的工作,想过要放弃改行,去干自己喜欢的事,但是又没有明确的目标。 读完这部剧,我好像不那么迷茫了。 书里的观点对我很有启发: ①“事实上,你喜欢做的事情并不代表要成为你所从事的职业。有些兴趣只是兴趣罢了,不要当成职业。”这一点明确了,我喜欢跳舞,但跳舞只是兴趣爱好并不能成为我的职业。 ②“让人疲倦的不是辛苦工作,而是消极心态。”想起刚毕业工作的时候,对工作充满期待,什么都想学,而且要做优秀,每天都有成长,有收获,很充实。工作两年后,感觉渐渐忘记之前的初心了,缺少了对工作的热情,感觉每天干活没有意义。现在看来,其实不是工作没有意义,而是自己对工作的态度发生了改变。 ③“快乐是一种心境,也是一个选择,我们的快乐 不是源于从事什么工作,而是源于我们 如何感受这份工作。”如果我们对工作感到不快乐,即使是换一个其他的工作,也不一定能够快乐。我们工作不一定只是追求快乐,单纯的以快乐来定义现在的工作是不全面的。快乐只是实现工作意义的副产品。 ④“我已经在现在的工作中学到了应该学的东西了吗?我在这儿还有没有成长的机会呢?我有没有全身心地投入工作中,把自己的优势发挥到极致呢?我有没有充分发挥自己的潜能呢?”这个四连问敲醒了我,当初选择了这个工作,说明还是有一点热爱在里面的,如果想要放弃,就试着问一问这四个问题自己都做到了吗?如果还没有,那么就应该继续走下去,而且要饱含热情和创造力。 现在我决定要像主人公乔希一样把种子种在当下,在现在的岗位中,不断成长创造自己的价值,追寻自己的人生意义。 所以推荐所有现在正处于迷茫的人,可以看一下这部剧,希望对你们也有所帮助。

扬洋羊。 1.0 / 10

作为前证券行业的从业人员,编剧确实见多识广,经验丰富。把价值投资的核心用最简单的语言表达出来了,价投这件事确实是知易行难阿!不管怎么说,这是不容错过的五星作品。

Sannie🌸 7.6 / 10

据说这是本叙说情欲的剧集 读后却发现渗透着满满的悲伤,竟然连众所以为的原始的情欲都不单纯的充满粗实的野性快乐了,挖掘深层中沾满了泪与真情。或许是有关种族的、观念的、国别的、年龄的、世俗的无法被理解的邂逅吧。 开始以为两人不过是各取所需(女孩为了钱,为了摆脱原始家庭的桎梏;男人为了寻求不一样的新鲜血液的刺激),最后发现似乎都付出了感情,多年以后那通电话将两人之间令世俗难以置信的爱情呈现而出。 其间还质疑了一下自己的影视理论知识,叙事视角的转换让人有些晕。究竟零聚焦叙事和内聚焦、外聚焦该如何套用呢?(存疑)

三角 8.8 / 10

想起今天和一个人起的小冲突。严格来说也不算冲突,但是确实引起了我情绪的波动。后来我仔细体会内心的感觉。为什么会产生情绪的波动呢?因为在那时,我被否定了,仔细想想,我的生命质量难道是有他人的肯定或否定所决定的吗?绝对不是!再深入想想,这些生活情境不断的在人类的生活中上演,从而导致了冲突和争端。如果,我当时克服思维的局限,进入到真正的本我状态,我或许可以感受到对方这些否定我的话的背后的真正含义,从而,我去接纳,去臣服,进而在那当下意识到我应该想些什么、做些什么才会真正有利于我的生命质量。

要不要吃冰淇淋 4.3 / 10

《法律急先锋The Good Fight》(下卷)剧评 从上卷开始,我每一章都或多或少地找出一些漏洞,称之为“找茬儿”,下卷依然如此。不过心境却不同了。 如果说上卷的找茬儿,是带有一些戏谑、调侃的意味,那么下卷的找茬儿,就真的是看不过眼了,为了堆砌剧情,编剧已经到了胡说八道胡诌白咧的地步,人物的形象也模糊了颠倒了。看到后几章,实在是看不下去了,要不是为了把茬儿找齐,真的就弃读了。 统计一下,下卷一共找了53个茬儿,其实还有很多,但我实在懒得写了。 下卷最大的问题,就是编剧想要下的这盘大棋,下到最后自己都难以收拾了,之前开的各种脑洞,到了最后都成了坑,为了填坑,情节生硬、细节粗糙、剧情拖沓、错漏百出、生拉硬套、不讲逻辑、不合情理,反正就是剧情需要怎么都成。简单来说,就是编剧的能力撑不起他的野心。 于是张小敬的初心不见了,明明是说要拯救长安百姓,不是向朝廷尽忠,甚至与朝廷有深仇大恨。可是到了最后,百姓依然得救,他却还要拼死去救皇帝,而且不惜一而再再而三、无耻至极地利用萧规的信任,最终使萧规的计划功败垂成,而且死于他最信任的生死与共的战友张小敬之手。(萧规,即龙波,本剧最大的反派,阙勒霍多的制造者,他曾与张小敬在西域的战争中出生入死,峰燧城一役,只活下来三人:张小敬、闻无忌、萧规) 而最后揭锅的时候,幕后的黑手竟然不是李林甫、不是永王、也不是太子,而是贺知章的儿子,吊足了悬念,最后就是这么个严重注水的结局?而解释贺知章儿子为什么要这么做的原因,更是让人大跌而特跌眼镜,气得我都笑了! 所以,上卷给个四星评价,下卷只给二星。