以下内容是我参加查克·诺瑞斯老师创建的《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》知识星球的内部共读活动输出卡片的之一（更多内容欢迎点击头像查看）。
🎈请用你的话复述这个知识点的概念
交通灯有红绿黄，红灯停，绿灯行，黄灯等一等。而绿灯思维就是要求我们面对信息，不管是想法还是建议的时候，首先思考其可行性。也就是先给信息开绿灯，让它去通过，甚至帮着它通过。也就是一种正向思维或者是可能性思维。
用《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》书中话的说，就是听到一个观点先思考他是对的，我一定能学到什么东西。
🎈请说出为什么它打动你/对你有启发？
绿灯思维到底解决一个什么问题呢？我第1次看的时候觉得它只是解决如何避免下意识防卫的一个工具。
再后来仔细看了《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》这一本剧之后，认识到它是一个解决从知到行的一项工具。
《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》这部剧说人们往往能做到知道，但是做不到做到，背后有三个原因，第1个原因是信息过载，第2个原因是消极过滤，第3个原因是缺少跟进。
针对第2个原因消极过滤，当时看到这一块，我就想到了大学的一段经历，大学经常会有很多讲座，邀请一些有名的人物来分享，但是我发现不同人听分享后感受和收获是不一样的。
比如说有几次我觉得挺有收获的分享，但是跟一个伙伴聊天的时候，对方总会总结出只指出嘉宾说的某个点是不对的，反而其他的倒不关注了。更多的是一种挑刺儿视角，而不是一种学习视角。就像知道做到书中说的那样。
【消极思维会让我们只能学到或利用自己接触到的一小部分信息；只能发挥自己的一小部分潜力；过早地拒绝大部分信息。】
绿灯思维正是【消极过滤】的反面，多考虑自己学到了什么，多正向思考，是一种可能行思维。
🎈请分享一个你将它用在工作生活中的实践案例（包括取得成果/践行前后对比），或者你准备怎么将它用在工作生活中？
绿灯思维是我在《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》一书中，一个比较有启发的地方。自己对其如何落地，一直比较关注。关于绿灯思维，我自己做的也不是十分优秀，下面只是分享一下个人浅见。
因为绿灯思维它是一个底层心态。要应用这个点，我觉得最重要是要有这方面的意识。
最开始我是不断提醒自己。与他人交流的时候要有绿灯心态。直到后来有个小伙伴向我推荐了一本剧《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》，我觉得找到了一个可抓手的工具。
通过向自己【提问】，强制让自己处于学习者心态，而不是评判者心态。
我觉得有一个问题特别有效，就是【我能学到什么】。（尾图一）
到后来研究批判性思维，觉得批判性思维要求的价值观和绿灯思维高度不谋而合，因此我发现《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》那10个批判性问题更合适用自我提问。比如最简单的是（完整的查看后面批判性问题清单）：
①对方说了什么？
②他为什么这么说？
③他说的是对的吗？
因为每次交谈之后你都要总结出对方的这三点，那么自然而然就会认真去倾听（同时也考验注意力），甚至主动去提问，让对方阐述明白。
今天我再一次翻开《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》这部剧，我发现一点，开绿灯让它通过还不够，有时候你还需要帮助它通过。
书中说：
【下次参加会议时，只要一有人提出任何新想法或新的项目建议，你就立刻开始指出为什么你觉得这个想法或建议是可行的。换句话说就是，你要鼓动大家接受这个建议。在人们提出所有积极、富有创造性的看法之前，你要阻止任何消极的反馈。哪怕是跟我私下里开会，我也希望你能启动自己的可能性思维。】
这一段话我又让我重新理解了yes and模型，不是自己口头说说就行了，而是真地主动地去思考这个建议是可行的。是站在对方的立场上去帮他去想理由想可行性。
另外绿灯思维有可能不是一下子做到的。头一次面对一个观点可能是抗拒的，但是第2次、第3次…才有可能会做到。《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》中
观影心得
前半个小时观感。置景100分，庄德增0分。庄德增是没文化但有本事，并不是二流子。看了一眼导演是八月的导演，难怪年代感拉满了。海清50分，看着还是没文化。艾敬老师是大惊喜，她都更适合傅东心。
不管怎么样，就看看番外已经值回票价了！因为一直在想，如果明珠不死，依她张大小姐的身份她会如何，原来会如此，满足啊！最后结尾，却忽然想到小纨绔，没有了六姐的他，最后大概也就纨绔一生了吧？！
《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》做为一本消遣之书，前半段质量还可以，后半段就像记流水账。个人觉得，书的严谨性和呈现历史的厚度都不太够。就好像在高速公路上开着一辆二手夏利，不够尽兴。
对于一个刚开始工作，从事产品开发岗的银行从业者，本剧提到的很多内容都是比较有冲击力的，因为这是一个自己不曾去了解的领域。是所谓的道，自己还只是在术的纬度挣扎，这样不会太远和太深，自己也找不到工作的价值。希望明年再读，已觉本剧太浅。
这俩很有化学反应，cp感很强，继续组剧吧
没有看过三体，单纯观看可能感受不深刻。本剧的科普效果尚可，但是有些地方还是读起来有些艰难。
情怀，感觉，悟性。 文字的原始发生都是以图像表现的绘画文字，如日月星辰，山川草木，鸟兽虫鱼等自然物体，称为象形。还有将抽象观念用事物指示出来，如位置的上下和数量关系等称为指事。将象形和指事组合能使人体会意思称为会意。将象形文字与表现声音的文字组合称为形声。籍着文字的音和义加以借用或者转化称为假借和转注。这六种文字构成的原理称为六书。 汉字从先秦原始时期的陶文到殷商的甲骨文西周的金文战国的石鼓文，到秦汉时期的大篆小篆秦隶汉隶八分楷书章草行草的诸体形成，再到隋唐五代两宋元明清的发展，形成了东方特有的书法艺术美学，这是一份伟大的内在，是一种可以修习自我的内在美学，我们很多欣赏不来古代传承下来的的书法（包括我），往往更亲耐现在的江湖体（不是说江湖体不好），我觉得历代书法的欣赏往往不是去看一个字，而是要去体会字的运笔（高峰坠石、万岁枯藤之类），看字的起承转折笔画运动，看留白看整体，看整体大局的把握，要去体会写字的人写字之时所怀的情感所经历的人生，看字不是字，没有情感人生内涵的字不能称为书法，现在有很多临摹都已经很好但终究只是临摹，没有感情反而有一种功利性。我们已经被硬笔取代的太久体会不到毛笔运峰的奇妙美感与难度。 情怀，感觉，悟性。一口气说了这么多，其实只要觉得自己看了赏心悦目就行，比如江湖体，没有必要硬着头皮去体会古代书法，以上所说的不成熟的想法仅仅是自己看这部剧以及体会古代书法的一点感想，其他的没有。 现在，拿出毛笔，寻一份帖子，体会那起承转折里的“感觉”吧。 以上。
不同于其他方法论剧集自信肯定的灌输口吻，劳伦斯用一种娓娓道来的谈话方式分享了自己的创作方式以及心路历程，是比较实际的经验分享。全书都在提醒读者，没有千篇一律的制胜法宝，关键只在于找到最适合自己的方式。当然书中几处直白的自我宣传让我读的时候不禁一笑，果然非常实际。
背景是高二的学生，学校。可这明明是伪装成学生的成年人在谈恋爱呀。
终于明白了以前为啥那么讨厌化学-化学这个术语的出处是炼金术。读了这部剧才明白化学反应和催化剂这种炼金方程式的底下，是物理。
读的有点吃力，但很意外的虽然是本学术气息很浓厚的书，读起来仍然很有趣。书里的很多观点值得深思。
竟然不全，又在别处找到看完了，这一路追的，眼睛是累坏了，经过鬼吹灯，盗墓的轰炸，编剧还能整出这些也不容易。不过男主男配都不喜欢，支持我追文的是虎皮猫大人
以下内容是我参加查克·诺瑞斯老师创建的《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》知识星球的内部共读活动输出卡片的之一（更多内容欢迎点击头像查看）。 🎈请用你的话复述这个知识点的概念 交通灯有红绿黄，红灯停，绿灯行，黄灯等一等。而绿灯思维就是要求我们面对信息，不管是想法还是建议的时候，首先思考其可行性。也就是先给信息开绿灯，让它去通过，甚至帮着它通过。也就是一种正向思维或者是可能性思维。 用《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》书中话的说，就是听到一个观点先思考他是对的，我一定能学到什么东西。 🎈请说出为什么它打动你/对你有启发？ 绿灯思维到底解决一个什么问题呢？我第1次看的时候觉得它只是解决如何避免下意识防卫的一个工具。 再后来仔细看了《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》这一本剧之后，认识到它是一个解决从知到行的一项工具。 《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》这部剧说人们往往能做到知道，但是做不到做到，背后有三个原因，第1个原因是信息过载，第2个原因是消极过滤，第3个原因是缺少跟进。 针对第2个原因消极过滤，当时看到这一块，我就想到了大学的一段经历，大学经常会有很多讲座，邀请一些有名的人物来分享，但是我发现不同人听分享后感受和收获是不一样的。 比如说有几次我觉得挺有收获的分享，但是跟一个伙伴聊天的时候，对方总会总结出只指出嘉宾说的某个点是不对的，反而其他的倒不关注了。更多的是一种挑刺儿视角，而不是一种学习视角。就像知道做到书中说的那样。 【消极思维会让我们只能学到或利用自己接触到的一小部分信息；只能发挥自己的一小部分潜力；过早地拒绝大部分信息。】 绿灯思维正是【消极过滤】的反面，多考虑自己学到了什么，多正向思考，是一种可能行思维。 🎈请分享一个你将它用在工作生活中的实践案例（包括取得成果/践行前后对比），或者你准备怎么将它用在工作生活中？ 绿灯思维是我在《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》一书中，一个比较有启发的地方。自己对其如何落地，一直比较关注。关于绿灯思维，我自己做的也不是十分优秀，下面只是分享一下个人浅见。 因为绿灯思维它是一个底层心态。要应用这个点，我觉得最重要是要有这方面的意识。 最开始我是不断提醒自己。与他人交流的时候要有绿灯心态。直到后来有个小伙伴向我推荐了一本剧《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》，我觉得找到了一个可抓手的工具。 通过向自己【提问】，强制让自己处于学习者心态，而不是评判者心态。 我觉得有一个问题特别有效，就是【我能学到什么】。（尾图一） 到后来研究批判性思维，觉得批判性思维要求的价值观和绿灯思维高度不谋而合，因此我发现《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》那10个批判性问题更合适用自我提问。比如最简单的是（完整的查看后面批判性问题清单）： ①对方说了什么？ ②他为什么这么说？ ③他说的是对的吗？ 因为每次交谈之后你都要总结出对方的这三点，那么自然而然就会认真去倾听（同时也考验注意力），甚至主动去提问，让对方阐述明白。 今天我再一次翻开《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》这部剧，我发现一点，开绿灯让它通过还不够，有时候你还需要帮助它通过。 书中说： 【下次参加会议时，只要一有人提出任何新想法或新的项目建议，你就立刻开始指出为什么你觉得这个想法或建议是可行的。换句话说就是，你要鼓动大家接受这个建议。在人们提出所有积极、富有创造性的看法之前，你要阻止任何消极的反馈。哪怕是跟我私下里开会，我也希望你能启动自己的可能性思维。】 这一段话我又让我重新理解了yes and模型，不是自己口头说说就行了，而是真地主动地去思考这个建议是可行的。是站在对方的立场上去帮他去想理由想可行性。 另外绿灯思维有可能不是一下子做到的。头一次面对一个观点可能是抗拒的，但是第2次、第3次…才有可能会做到。《The Ultimate Stuntman: A Tribute to Dar Robinson》中
故事很好 虽然快到结局的时候有些乱 但是这种长篇剧集不可避免 最后的结局也是一个好结局 他们因缘又重新相聚 可惜最后没给林奇安排一个女朋友啊 哈哈哈哈
我们不必在孩子面前充当完美的人，我们不是上帝视角，应该多审视自己的缺点，陪伴中来接受孩子公正的观察和批评。
宫斗剧鼻祖，颜值演技都很好
不好意思，我弃书了，什么乱七八糟的！可以和狄玉明齐名了！神神叨叨的！