首席执行官C.E.O. 年份： 2002 地区： 中国 类型： 剧情 励志 主演： 吴天明 、 石凉 、 李宗华 、 马跃 、 涓子 、 Max Thayer 剧情简介 版本一1985年春，青岛电冰箱厂还是一个欠债一百四十七万、濒临倒闭的集体企业。为了使它起死回生，三十五岁的新任厂长凌敏第一次踏出国门，去德国科隆进行引进利勃公司生产线的谈判。面对发达的西方工业，他 相关标签 · 影院娃娃机 · 优酷舞唱 · 刀匪电视剧全集 · 优酷腾讯视频哪里看 · 狼友性影院 · 皮肤预告片 · abp958预告 · 越众影院影讯 观影心得 国王 7.7 / 10 《首席执行官C.E.O.》概要笔记 亲爱的外面没别人，只有你自己。 婚姻的四种阶段：月晕、幻灭、没醒、启示 （1）月晕、光环效应 1.为什么要谈恋爱？ 满足内心的需求：归属感、确认自身重要性 2.你想要吸引什么样的人，就会假装自己具有这方面的特质。 3.只有感谢才能换回爱 4.学会放手，不从伴侣身上寻求过高的期望。 （2）幻灭 1.幻灭是让我们不再犯错的礼物。 2.四种偏差行为：引起注意、权力斗争、报复、自暴自弃 3.争吵要比承受心碎要简单得多。 4.夫妻间吵架是牺牲对方来保护自己。 5愤怒三表现：攻击、情绪抽离（不说话，眼光秒杀）、被动攻击。 6.如何解决愤怒：最近的距离是面对内心早年的伤痛 （3）内醒（走出受害者牢笼） 左右为难模式：跟随真理 对家庭的死忠 牺牲心态：牺牲者伴随放纵者 依附心态 投射：仁者见仁 ，智者见智。 （跳墙术） 1.要解决问题必须先跳脱问题的框架 2.所有的问题都是经过伪装的礼物和宝贵的经验 3.你所看到的事都是你内心深处的投影 4.每个人都必须100%的对自己的行为负责 5.自由并非来自答案而来自问题 6.没有什么问题是大到爱无法解决的 （4）启示 1.你想要到达那个地方最快的方法就是你已经在哪儿了 2.假如我现在是爱他的，我现在会怎么做？（爱是一个动词） 3.允许——随他去法、无可无不可、尽人事而听天命，让一切顺其自然。 “允许”是好好干事儿，尽人事。 两个相爱的的人在地球上创造了一个伊甸园，并开启了天堂之门。 经验说，这是不可能的；爱说，事无好坏，诠释在人。 骄傲说，这太可笑了；爱说，事无好坏，诠释在人。 谨慎说，这太冒失了；爱说，事无好坏，诠释在人。 理性说，这不合理；爱说，事无好坏，诠释在人。 迷性说，这会带来霉运；爱说，事无好坏，诠释在人。 远见说，这没有希望；爱说，事无好坏，诠释在人。 当你说话时，要让你的话语发自于爱。 当你沉默时，要让你的沉默来自于爱。 当你骂人时，要让你的责骂发自于爱。 当你和伴侣相互保护时，要让这种保护也发自于爱。 让爱在你的生命里生根，美好的事就会发生。 #142 唔 7.6 / 10 原来可以从中医的角度去诠释人生百态，我们表现出来的行为和心理都是有身体物质能量基础的，受教了 Ampl 1.0 / 10 成功都是一点点积累起来的，都是不断从磨砺中走来的，小尼有很好的父母，在小尼童年时，给予了他很多才艺上的引导，很羡慕这样的教育环境，看完后，我似乎对自己有了另外一种认识，其实我也不必太在意别人成功的方法、资源、人脉……而要做的，就是保持好自己的天性，在能力范围内尽量做好每一件事。 人总在自不如人时，将自己与强者对照，不经意地去模仿他人，误认为这是一个突破口，能让自己变得更好，希望以后尽量多完善自己，在没做完、做好一件事情，就保守这个秘密，直到合适的时机再打开。 今夕何夕？ 6.5 / 10 还以为猜对了凶杀，可能是因为只根据了几块拼图推测，而不是像菠萝一样把所有拼图联系起来，并且菠萝深谙人性，洞察每个人掩藏在表面的想法 伊洛 2.1 / 10 尚美真的是又专业又敬业，可是就算各处都做的对，依然会成为别人憎恨的对象。 很多时候的一些无心之举可能就会伤害到其他人，这让我想起了“搜索”，你以为自己是正义的化身，殊不知却是罪恶的帮凶。 那么我们能做的也只能是不要盲目的跟风，很多事情都是存在两面性的。 现在这个信息发达的时代，很多事情在网络上往往会出现一面倒的声音。在这种时候，我们没见到事情发生的过程，就不要轻易的指责…… 掩映 Ying 8.8 / 10 剧透了 更多的感官在日瓦戈和拉拉的爱情上，但拉拉前面又差不多被一个老男人绑架，有种牛头人的感觉 日瓦戈有了老婆，但也没有相处多久就和拉拉分开了 其他事件，没感觉 个人评价本剧剧情一般， 汪小七 6.5 / 10 这部剧，教你看到了世界的黑暗，却有这么一些人。保护着光明。你纵使黑暗，却散发的光芒。很爱这本说。只在你面前听话，只听你的话。只爱你们。及时身处黑暗，却坐着不平凡的事。即便是不领情。你还是你。你你的血还是这样。很羡慕，也狠喜欢。只要最好自己，就不会害怕。 云云煲旭堡 4.4 / 10 每个人都有两种思维：固定型思维和成长型思维。固定思维简单直接但却往往让我们处于消极的状态；成长思维要求我们要积极勇敢面对困境并努力寻求解决之道。此外，固定思维喜欢贴标签，并容易把成功/失败归结为聪明/愚笨，不利于成长。在日常生活中，我们大多数人也往往流露出固定思维的苗头，如： 当我们对孩子们说“哇，你做得真快”或者“看，你没有出一点差错”时，我们向他们传达了什么信息？我们告诉他们，我们重视他们的速度和完美，而速度和完美是刻苦学习的敌人：“如果你认为我在速度快和表现得很完美的时候才足够聪明，那么我最好不要做有挑战性的事情。” 要小心应对胜利。胜利可以将你推入固定型思维模式：“我能赢是因为我有才能。所以，我肯定能一直赢下去。” 所以，表扬孩子时，不应该表扬他们的个性特质，而应该表扬他们的努力和成就。”如果父母真想送给孩子一份礼物，最好的就是教会他们热爱挑战，从错误中吸取教训，享受努力的过程，不断学习。只有这样，孩子们才不会成为赞扬的奴隶。他们将拥有一种可以建立和修复自信心的终生有效的方法。 大风车幼儿园 4.3 / 10 特别推荐，如果CBD和陆家嘴也曾经是你的梦想，那么，你一定要读这本《首席执行官C.E.O.》！ 派大唾沫星子 8.8 / 10 每个情节跟一开始那样，没有新意了？办猪也要有个度吧，，不要去到哪个地方也办次猪，，，看到没动力了！ 何小宝 4.4 / 10 历史被写的如此通俗及抓人眼球，服！历史本来就该如此轻松幽默 Miyamo 3.2 / 10 挺不错的一本剧，就像龙哥年会提到的关于“深度思考”的思考，做一款产品中的任何角色都应该具有思考事物本质的品性。 可以看出，编剧在做《首席执行官C.E.O.》的过程，处处充满了较全面的思考，用户调研、心理洞察、产品架构等等，各个方面都很敏锐且深思熟虑。我想，这应该是经常思考后积累出来的内化行为。 就如编剧所说，产品能力一方面要天赋，一方面有套路。可以说本剧是个练级攻略，粗略总结，今后值得再读一遍 1、怎么去理解用户：调研、找目标用户、划分群体、洞察人性与心理、强运营意见领袖群体 2、怎么做需求分析：多收集、寻求本质、分析利弊，是否对产品架构有影响或促进、不同角色/实际场景/关键流程去分析、是否贴合目标，短期/长期/优先级 3、怎么去定位产品：寻找切入点，细分与新兴，如社区类考虑将资深用户作为细分市场切入点 4、培养好的思维方式：思考重点、思考本质、往上层/系统的全局的思考 5、怎样做架构：从信息价格、产品架构、业务架构去分析 晨哈哈 7.7 / 10 马跃，自读完（卡拉马佐夫兄弟）之后，他就成了我心目中最伟大的一个智者。 （首席执行官C.E.O.）也是在龙虾教授（人生十二法则）中反复提到的一本剧。一如既往，陀氏的书，永远都是在歇斯底里的自我袒露和批判中，打开那么一扇窗，透过它，让你窥探到自己内心灵魂中不那么光亮的一部分。 一个生活在地下室里面二十多年的男子，在四十多岁时不停陷入对自我焦虑和自我认同的漩涡中，继而创造出了不同的社会角色（有同学，也有妓女），自我冲突在对话中不断升级。 第一次了解到了身份，身份焦虑，身份认同这三者之间的联系。 身份，就是一个人在社会中的自我意识和地位，广义上是来自于他人对自己的价值和重要性评价。 身份焦虑，是当我们自己与社会设定的成功典范无法保持一致时，对随时会剥夺的社会尊严和尊重而产生的一种担忧。 身份认同是在与他人和社会互动环节中，我们是否明确知道自己归属于哪一类群体，或者说对自己所在群体是否认可和接纳。 很多焦虑和痛苦都在与身份焦虑和身份认同。主人公一方面极端鄙视不平等的阶层链条，看不惯权势嘴脸，对自己所遭遇的屈辱企图极度反抗，一方面却对自己的仆人的傲慢表示不难，希望他能够对自己卑躬屈膝，言听计从。 一方面仇恨，一方面却害怕被抛弃，现代人大部分都有这种心理动态。内心反复冲突，也是来自于自我意识的迷糊，不坚定。找不到对应属于自己的一个身份群体和认同感，所以就不停在头脑中进行对话。陀氏堪称心理高手，总能在大段对白中将人性的扭曲描绘得如此精准，让你觉得他评判的正是读这部剧的编剧。 我也属于仍然在寻找身份认同的一类人。 红楼.梦中人 8.8 / 10 mandarin会是今年黑马吗？马赛克那里贝斯手怒踹主唱感觉做了很多乐队贝斯手想做的事情哈哈哈
观影心得
《首席执行官C.E.O.》概要笔记 亲爱的外面没别人，只有你自己。 婚姻的四种阶段：月晕、幻灭、没醒、启示 （1）月晕、光环效应 1.为什么要谈恋爱？ 满足内心的需求：归属感、确认自身重要性 2.你想要吸引什么样的人，就会假装自己具有这方面的特质。 3.只有感谢才能换回爱 4.学会放手，不从伴侣身上寻求过高的期望。 （2）幻灭 1.幻灭是让我们不再犯错的礼物。 2.四种偏差行为：引起注意、权力斗争、报复、自暴自弃 3.争吵要比承受心碎要简单得多。 4.夫妻间吵架是牺牲对方来保护自己。 5愤怒三表现：攻击、情绪抽离（不说话，眼光秒杀）、被动攻击。 6.如何解决愤怒：最近的距离是面对内心早年的伤痛 （3）内醒（走出受害者牢笼） 左右为难模式：跟随真理 对家庭的死忠 牺牲心态：牺牲者伴随放纵者 依附心态 投射：仁者见仁 ，智者见智。 （跳墙术） 1.要解决问题必须先跳脱问题的框架 2.所有的问题都是经过伪装的礼物和宝贵的经验 3.你所看到的事都是你内心深处的投影 4.每个人都必须100%的对自己的行为负责 5.自由并非来自答案而来自问题 6.没有什么问题是大到爱无法解决的 （4）启示 1.你想要到达那个地方最快的方法就是你已经在哪儿了 2.假如我现在是爱他的，我现在会怎么做？（爱是一个动词） 3.允许——随他去法、无可无不可、尽人事而听天命，让一切顺其自然。 “允许”是好好干事儿，尽人事。 两个相爱的的人在地球上创造了一个伊甸园，并开启了天堂之门。 经验说，这是不可能的；爱说，事无好坏，诠释在人。 骄傲说，这太可笑了；爱说，事无好坏，诠释在人。 谨慎说，这太冒失了；爱说，事无好坏，诠释在人。 理性说，这不合理；爱说，事无好坏，诠释在人。 迷性说，这会带来霉运；爱说，事无好坏，诠释在人。 远见说，这没有希望；爱说，事无好坏，诠释在人。 当你说话时，要让你的话语发自于爱。 当你沉默时，要让你的沉默来自于爱。 当你骂人时，要让你的责骂发自于爱。 当你和伴侣相互保护时，要让这种保护也发自于爱。 让爱在你的生命里生根，美好的事就会发生。 #142
原来可以从中医的角度去诠释人生百态，我们表现出来的行为和心理都是有身体物质能量基础的，受教了
成功都是一点点积累起来的，都是不断从磨砺中走来的，小尼有很好的父母，在小尼童年时，给予了他很多才艺上的引导，很羡慕这样的教育环境，看完后，我似乎对自己有了另外一种认识，其实我也不必太在意别人成功的方法、资源、人脉……而要做的，就是保持好自己的天性，在能力范围内尽量做好每一件事。 人总在自不如人时，将自己与强者对照，不经意地去模仿他人，误认为这是一个突破口，能让自己变得更好，希望以后尽量多完善自己，在没做完、做好一件事情，就保守这个秘密，直到合适的时机再打开。
还以为猜对了凶杀，可能是因为只根据了几块拼图推测，而不是像菠萝一样把所有拼图联系起来，并且菠萝深谙人性，洞察每个人掩藏在表面的想法
尚美真的是又专业又敬业，可是就算各处都做的对，依然会成为别人憎恨的对象。 很多时候的一些无心之举可能就会伤害到其他人，这让我想起了“搜索”，你以为自己是正义的化身，殊不知却是罪恶的帮凶。 那么我们能做的也只能是不要盲目的跟风，很多事情都是存在两面性的。 现在这个信息发达的时代，很多事情在网络上往往会出现一面倒的声音。在这种时候，我们没见到事情发生的过程，就不要轻易的指责……
剧透了 更多的感官在日瓦戈和拉拉的爱情上，但拉拉前面又差不多被一个老男人绑架，有种牛头人的感觉 日瓦戈有了老婆，但也没有相处多久就和拉拉分开了 其他事件，没感觉 个人评价本剧剧情一般，
这部剧，教你看到了世界的黑暗，却有这么一些人。保护着光明。你纵使黑暗，却散发的光芒。很爱这本说。只在你面前听话，只听你的话。只爱你们。及时身处黑暗，却坐着不平凡的事。即便是不领情。你还是你。你你的血还是这样。很羡慕，也狠喜欢。只要最好自己，就不会害怕。
每个人都有两种思维：固定型思维和成长型思维。固定思维简单直接但却往往让我们处于消极的状态；成长思维要求我们要积极勇敢面对困境并努力寻求解决之道。此外，固定思维喜欢贴标签，并容易把成功/失败归结为聪明/愚笨，不利于成长。在日常生活中，我们大多数人也往往流露出固定思维的苗头，如： 当我们对孩子们说“哇，你做得真快”或者“看，你没有出一点差错”时，我们向他们传达了什么信息？我们告诉他们，我们重视他们的速度和完美，而速度和完美是刻苦学习的敌人：“如果你认为我在速度快和表现得很完美的时候才足够聪明，那么我最好不要做有挑战性的事情。” 要小心应对胜利。胜利可以将你推入固定型思维模式：“我能赢是因为我有才能。所以，我肯定能一直赢下去。” 所以，表扬孩子时，不应该表扬他们的个性特质，而应该表扬他们的努力和成就。”如果父母真想送给孩子一份礼物，最好的就是教会他们热爱挑战，从错误中吸取教训，享受努力的过程，不断学习。只有这样，孩子们才不会成为赞扬的奴隶。他们将拥有一种可以建立和修复自信心的终生有效的方法。
特别推荐，如果CBD和陆家嘴也曾经是你的梦想，那么，你一定要读这本《首席执行官C.E.O.》！
每个情节跟一开始那样，没有新意了？办猪也要有个度吧，，不要去到哪个地方也办次猪，，，看到没动力了！
历史被写的如此通俗及抓人眼球，服！历史本来就该如此轻松幽默
挺不错的一本剧，就像龙哥年会提到的关于“深度思考”的思考，做一款产品中的任何角色都应该具有思考事物本质的品性。 可以看出，编剧在做《首席执行官C.E.O.》的过程，处处充满了较全面的思考，用户调研、心理洞察、产品架构等等，各个方面都很敏锐且深思熟虑。我想，这应该是经常思考后积累出来的内化行为。 就如编剧所说，产品能力一方面要天赋，一方面有套路。可以说本剧是个练级攻略，粗略总结，今后值得再读一遍 1、怎么去理解用户：调研、找目标用户、划分群体、洞察人性与心理、强运营意见领袖群体 2、怎么做需求分析：多收集、寻求本质、分析利弊，是否对产品架构有影响或促进、不同角色/实际场景/关键流程去分析、是否贴合目标，短期/长期/优先级 3、怎么去定位产品：寻找切入点，细分与新兴，如社区类考虑将资深用户作为细分市场切入点 4、培养好的思维方式：思考重点、思考本质、往上层/系统的全局的思考 5、怎样做架构：从信息价格、产品架构、业务架构去分析
马跃，自读完（卡拉马佐夫兄弟）之后，他就成了我心目中最伟大的一个智者。 （首席执行官C.E.O.）也是在龙虾教授（人生十二法则）中反复提到的一本剧。一如既往，陀氏的书，永远都是在歇斯底里的自我袒露和批判中，打开那么一扇窗，透过它，让你窥探到自己内心灵魂中不那么光亮的一部分。 一个生活在地下室里面二十多年的男子，在四十多岁时不停陷入对自我焦虑和自我认同的漩涡中，继而创造出了不同的社会角色（有同学，也有妓女），自我冲突在对话中不断升级。 第一次了解到了身份，身份焦虑，身份认同这三者之间的联系。 身份，就是一个人在社会中的自我意识和地位，广义上是来自于他人对自己的价值和重要性评价。 身份焦虑，是当我们自己与社会设定的成功典范无法保持一致时，对随时会剥夺的社会尊严和尊重而产生的一种担忧。 身份认同是在与他人和社会互动环节中，我们是否明确知道自己归属于哪一类群体，或者说对自己所在群体是否认可和接纳。 很多焦虑和痛苦都在与身份焦虑和身份认同。主人公一方面极端鄙视不平等的阶层链条，看不惯权势嘴脸，对自己所遭遇的屈辱企图极度反抗，一方面却对自己的仆人的傲慢表示不难，希望他能够对自己卑躬屈膝，言听计从。 一方面仇恨，一方面却害怕被抛弃，现代人大部分都有这种心理动态。内心反复冲突，也是来自于自我意识的迷糊，不坚定。找不到对应属于自己的一个身份群体和认同感，所以就不停在头脑中进行对话。陀氏堪称心理高手，总能在大段对白中将人性的扭曲描绘得如此精准，让你觉得他评判的正是读这部剧的编剧。 我也属于仍然在寻找身份认同的一类人。
mandarin会是今年黑马吗？马赛克那里贝斯手怒踹主唱感觉做了很多乐队贝斯手想做的事情哈哈哈