我叫塔尼诺My Name Is Tanino

我们每个人都曾是夏玥，中途也许会变成方晨。最后做夏玥还是方晨看你心底的那个声音了

读《我叫塔尼诺My Name Is Tanino》后搜了Corrado Fortuna的书。Corrado Fortuna，湖南省淑浦人。1962年10月出生，1984年大学毕业后即进入政府机关工作。先后在溆浦县政府、怀化市政府、湖南省政府从事文秘工作。 《我叫塔尼诺My Name Is Tanino》播出于2008年，很多篇目是更早之前写成的，充满了八九十年代的元素，故事显得几分生涩，最后几篇才慢慢进入状态。《我叫塔尼诺My Name Is Tanino》是编剧2001年完成初稿，2012年又重新重制后播出的，故事框架成熟，情感更显细腻，官场人际、心态以及描写的那几分荒诞读起来真实又觉莞儿。 编剧说过，他的剧集虽然有权谋有算计，但底色是明亮的。也是这个明亮让剧集人物略显理想，但社会总是需要理想和希望，这样一想，似乎又有几分悲凉～ 据说《我叫塔尼诺My Name Is Tanino》是《我叫塔尼诺My Name Is Tanino》的续集，准备去把《我叫塔尼诺My Name Is Tanino》翻来读读……

命题作文可以答到这个程度真的很了不起，从移民扶贫、科技扶贫、教育扶贫到最后升华主题，足见导演功力。

《我叫塔尼诺My Name Is Tanino》，编剧曾经是所罗门兄弟公司的债券交易员。本剧以第一人物的视角，介绍了华尔街上最大的债券交易投资银行，所罗门兄弟的兴衰往事。编剧通过一些具体的事例，运用大量的细节描创作，把华尔街的诡计、奸诈展现得淋淋尽致，深刻的揭露出资本市场中人性最丑陋的一面。书中以所罗门公司的兴衰为主线，以说谎者的扑克牌游戏为切入点，结合自身经历给大家介绍了许多立足资本市场的观点和技巧。而对于如何在资本市场立足，答案现实又残酷，那就是强大到把别人踩在脚下，否则只会被别人踩在脚下。 说谎者的扑克牌游戏类似于国内的摇骰子，几个人在一起猜点数，但是玩法又有点不一样，因为摇骰子只有6个点数，而且1是可变的，其它的基本相同。几个人在一起摇晃手中的骰子，然后从一个人开始起叫，可以从最低点数开始或者在此基础上再加大点数开始叫，后面的人可以选择相信继续加点数或者质疑验证前者的点数，如果相信，游戏继续，后面的人继续加点数，如果质疑，那么则验证前者的点数是否正确。比如3个人一起玩投骰子，每个人5个骰子，第一个人可以从最保险的3个6起叫，也可以根据手中的点数从4个以上的点数起叫，甚至可以直接叫到8个以上的点数，这个时候第二个人就会看着手中的点数开始猜测第一个人叫的点数是否合理，比如第一个人叫了8个6，假设第二个人手里有4个6，那么其他两个人分别只要有2个6就可以了，这个时候他就会揣摩第一个人的心里，他到底是有6还是没6，如果没有6，那么存在8个6的可能性就极小，如果他家里也有4个6那么，质疑肯定就会输，所以这个时候第二个人的压力就会非常大，是选择继续加点数还是质疑，如果继续加点数那么游戏就会越来越刺激，因为点数越来越高，概率就越来越小，最后肯定会在一个人那里引爆，如果质疑，那么就得承担所有的风险，但是游戏的最后肯定会有一个傻瓜接下所有的筹码，也就是必须有人站出来承担损失游戏才会结束。这个游戏考验的是更多的是参与者的心理素质，因为你只能看到自己的底牌，其他的信心你并不能分辨真假，只能靠经验去判断，这其实和资本市场是一样的，你的对手是其他形形色色的人，你只能看到自己的底牌，而市场中充满了各类信息，你并不知道这些信息是否真实有效，或者说你不能判断在你看到这些信息之前还有多少人已经看到过这个信息。在你看到这个信息之后，该做出何种应对措施呢？是不动还是调整，都考验着市场参与者的身心。 书中提到的几个观点或者说小技巧，个人认为还是很受用的: 1.当你去投行面试的时候，你一定得说喜欢跟成功的人士一起工作，喜欢挑战，千万别提钱，否则基本就没什么希望了。 2.资本市场和说谎者的游戏一样，最后肯定会有一个傻瓜接下最后一棒，如果在市场中你不知道谁是傻瓜，那么你自己可能就是那个傻瓜。 3.在交易的世界里，遵循丛林法则，人善就会被人欺。金融的世界里没人人情味，永远是你死我活，一个轻信别人的人，一个没有防备心的人，也许就活该被淘汰。 4.对于销售来说，客户才是衣食父母。你在公司存在的基础，是因为你有客户，创造了价值，如果你把客户都得罪了，公司显然没有继续留你的必要，而你只要维护好了客户，到哪里干都是一样的，所以利害关系一定要搞清楚。 至于书中提到的很多关于所罗门业务方面的事情，由于专业性太强，自己非科班出身，所有就不班门弄斧。不过这些投行的内幕，充分的反应了资本市场人性的丑陋，带给自己很大的启发，在资本市场中没有人会为你的钱负责。同样的，在社会中也是一样的，人生的路最终还是要自己去走，家人、亲戚、朋友只能给你建议而不能代替你去走完人生的路。所以，不要去抱怨目前的人生境遇，抱怨没有任何意义，如果心存不满，那就下定

为什么这个ip一直被踢皮球啊？心疼米二。这篇群像还不错。

还不错，算是Corrado Fortuna先生一些知识随笔的集合。 用比较形象生动的语言解答了一些生活中经常遇到的问题。可以作为枕边读物看一看。

人一到群体中，智商就严重降低，为了获得认同，个体愿意抛弃是非，用智商去换取那份让人备感安全的归属感。

拥有许多美好品质的克拉拉，学不会自私，或许不是因为她不能像人类一样根据自己内在欲望而行动（克拉拉是有欲望的，她希望乔西日甚一日，远离痛苦继而奔赴更好的生活，但这是算法给予克拉拉的设定），而是因为她不能选择和决定自己产生何种欲望再据以行事吧。同情一个AF是不是暗示了未来我们会更加积极地拥抱算法呢？

好几年前读的书，对价值观的定型加深很有帮助。愤怒的老人，十足的学者，历史的遗老。横眉冷对这残酷的世界，清醒面对这渺小的自己。不世出的君子大家。

最近看了不少东野圭吾的推理，在谁杀了她和我杀了他中间，忽然瞥见这本我叫塔尼诺My Name Is Tanino，开始观看。起初确实不太喜欢这种文风叙事手法以及人物刻画，但好在瑕不掩瑜，故事的情节构造 主人公的塑造还是强行拉入剧中… 不觉已读完，很难说现在的心情是该为“我叫塔尼诺My Name Is Tanino，好在仍有人燃灯奔走”而庆幸，亦或为“纵有人舍命燃灯，终究是我叫塔尼诺My Name Is Tanino”而悲哀… 这真的是一个悲伤的故事，曾经的司法环境让公平正义成为摆设，我们理解沉默的大多数，感激他们为案子做出的贡献，感激他们没有添加的阻力，因为他们就是我们。那么，我们唯一能坚守的底线也许就是 就算做不了燃灯者，至少也要保护每一盏灯，每一颗火种，然后等待光明的到来。 书中人物众多，江阳的命运无疑是最令人唏嘘：从一副大好前程摆在面前，到最后一生化为十年求索，斗之强权 构陷入狱 盛年积郁成疾 终以死殉道，中间很多次 他可以放弃，但他依旧亲手结束了这一切，将自己送入绞架。 赤子之心云者，盖心怀热忱，坚定向前，我向来是这样想 也是这样说的。抛除了冲动的对抗，也放弃了消极的隐遁，在看清了这个世界的黑暗后，仍能像初生的赤子一样向往光明。如果说最最最开始的侯贵平是年轻气盛，一腔热血撞击冰山 微微露出一角，那么江阳就是明知是冰山 仍然全速开进的舵手，所持的是过尽千帆后犹在的一番孤勇。 全书最苍凉的是最后一句 2014年7月29日，大老虎落马。 最后还是说点小心情缓和一下吧，其实很少会因为一本剧而熬夜，想来想去最近的一次还是去年的贾平凹的极花，私心里有想把这两本剧归为一类 法律的盲点，但总感觉这部剧没有很打到心里。 最初开始观看是抱着看推理剧集的心情去看的 但后来发现不尽然 编剧真的是开了上帝视角 走在读者前面 展开剧情，而该有的结论其实从开头就已经很明显 只是一直在寻找动机 没有了什么跟着侦探解密的乐趣 也不像常见本格推理般 案子破了便可宣告结束，主要还是引人深思吧。 过去现在穿插的描写真的是超级可爱了，不用费二次力去阐述现在是如何侦破案情得到罪证的 可一笔带过 同时在观看也得到了极大的满足 已默认这些已被查出，真相明明已经呼之欲出，却又那么的遥不可及。

编剧阿德勒从小身体不好，一直有种自卑感，羡慕健康聪明的哥哥。后来是在父亲的陪伴和鼓励下，考上医学院，成为一名心理学家。 阿德勒认为，每个人尤其是儿童，由于个体弱小与认知的不成熟，天生的普遍存在自卑感。 同时，他认为自卑感并不都是坏事。自卑，有可能让人一蹶不振，也有可能激发人上进和自强。 他认为，父母对儿童的溺爱和忽视，都会造成儿童的软弱和自卑。忽视，让孩子感到不安、无助和孤独。溺爱让孩子变得软弱、不自立、脾气差。 对孩子，在儿童期，帮助他学会与同伴和社会接触，学会合作，懂得合作，至关重要。 （所以，现在都说父母对孩子最好的爱，是陪伴、指导和鼓励，但别溺爱。）

看了拥吻那一集。弃。

仙侠剧很经典的一部，灵儿很灵，逍遥很帅，两个人的感情线明显，还有唐钰小宝和阿奴的感情线很甜，不过最后是个悲剧让人难过

妇女地位的高低决定了社会的文明和发达程度，没有妇女撑起那半面天空，天只能是坍塌的！我们要不断前行，不断减少对女性的歧视，不公平，伤害。教育，让我们知道这些不平等是不对的，但只有我们自己才能改变世界的偏见和传统。

运营之光 最触动我的是编剧字里行间透露出的，对自己从事的事业的热爱，唯有爱与用户不可辜负，因为热爱，所以才会在很多时候设身处地地为用户着想，互联时代的来临拉近了陌生人的距离，然而在冰冷的终端面前，作为互联网从业人员的我们很容易忘记屏幕的背后是一个又一个鲜活的用户，他们渴望的不仅仅是一个工具，他们也希望感受到在屏幕另一端的你的热情与友好。热爱，能让你做出来的东西变得性感，变得有温度。 1.何为运营 第一次听说运营岗还是大一的时候，某师兄做了某大公司的运营，还特地给我们分享了，依然没有记住是干嘛的。囧～。看完本剧，大体印象便是运营是产品与用户之间的纽带。产品的职责很多时候更多的关注产品本身的功能，需要关注产品本身的整体体验等，而运营则是通过恰当的方式让用户更好接触到我们的产品，自愿为我们的产品背书，并成为我们的核心用户的关键节点。 那么运营具体干了啥事情呢？拿我所在的业务做例子，我们是一个内容平台。内容运营类的有同事A，他负责内容运营，包括审核、催稿等等一系列工作，整天跟编剧打交道，后来他们成为了编辑；活动运营类的有同事B，通过各种活动拉新拉活跃；用户运营类的有同事C，他会分析用户的留存率等数据指标；渠道运营类的有同事D，负责平时的各个渠道广告的投放，检测渠道广告效果等工作等。然而以上的事情并非相互独立的，而是处处联系的。 2.运营之“光” 想想运营发光发热的场景，有时候可能是一则吸引人的文案，有时候可能是一篇很有说服力的文章，有时候是一个新颖的表现形式，例如一个很有意思的H5，有时候也可能是很有意思的玩法，然后引起用户的共鸣。 让我印象最深刻的是黄老师在基本没有经费的情况下，搞了个反响特别棒的大活动，有时候想想在资源有限的情况下，如何最大化的实现自身的价值，是一种很值得借鉴的思路。 3.运营的世界观与方法论 运营的几个方法，一是以目标为导向，以最适合自己的方式调动可利用的资源；二则是细节化所做的事情，并一步步推进项目的发展。三则是通过数据发现问题，寻找解决方法。其实这几个方法适用性非常广，但是却是需要通过大量实践与总结、根据自身平台特性去验证的。 吸引眼球有各式各样的方法，然而底线是不辜负用户的希望，以更宏观的眼光去关注整个产品的发展，而不是过分拘泥于眼前的kpi。尝试建立起产品与用户之间的共同价值观，而不是过早消费用户的价值。 4.运营的前景与自身修养 可以预见的是，运营将在未来的互联网中扮演更加重要的角色。用户逐渐不能满足于基础的功能体验，并开始追求价值认同感，这个纽带就显得更为重要了。 我们都是在互联网的浪潮中瑟瑟发抖的人，互联网带走了一批被淘汰的的企业，又带来了一批新的机会。谁也不可能安稳的在大企业做一颗螺丝钉，尝试着了解业务，尝试着了解行业，尝试着以变化的眼光去看待这个世界。 变化，是残酷的，也是商业的另一种美，不是么？

也许很鸡汤，但编剧能罗列这么多人生哲理般的金句，还是让我有很多划线然后做成书签挂起来的冲动。 虽然是鸡汤，但只要是经历过的人，都明白，没一句都是真理，都是人生经验，都是成长的收获，都是对那些熬过来的日子的总结。 人生就是这样，有了丧，才有了悟透后的快乐和平静，没有了低谷时候的对比，怎么能体会巅峰时刻的振奋激动。 行动能治疗一切焦虑，情绪不好的时候，去做事吧！