索罗门与加诺Solomon and Gaenor

花了6⃣️个多小时看Paul Morrison的《索罗门与加诺Solomon and Gaenor》，很多的故事和人物以及经历能让我感同深处，这就是所谓的能搓破灵魂的文字吧！——人格有异，这是一种幸运：一个个风格迥异的人，构成了我们所能体会到的丰富世界。但人的本质又是那么的一致，这也是一种幸运：如果有心，便能通过这共同的部分，最终看见彼此，映照出彼此，温暖彼此。 时间并不能改变任何东西，它只是让曾经重要的事情变得不那么重要了。曾经的挚爱也许是如今的陌路，曾经的失意也许是如今的坦然，曾经的一生一世一双人，也许转身就一别两宽，各生欢喜。人心被索罗门与加诺Solomon and Gaenor包裹，人眼如何识得？蒙上眼才能感受到快乐，清醒着只有无尽的落寞。 “生、老、病、死、爱别离、怨憎会、求不得……” 佛祖慈悲，然众生难渡。 虚妄…… 索罗门与加诺Solomon and Gaenor讲的都是身边从小的身边的人的生活，读它，会联想自己，那些从小长大的玩伴永远都不会随着时间的流逝而丢失，老家才是一个永远都不会迷路走失的地方。儿时聚，青年中年都已有了各自的生活，不能全部聚在一起，正如文中所说，也许，只有到老年，才能褪去中年时的身份或者地位，平静地去相聚吧。祝远在家乡的你们，都各自安好！ 毕竟好看的索罗门与加诺Solomon and Gaenor很多，有趣的灵魂却要用一辈子去修炼的

庄子有典故，印象深刻的有庖丁解牛、轮扁斫轮。强调了人与自然和谐共生，强调了本体自在逍遥即自然。

听闻Nia Roberts，还要源于那句“今夜月色真美”，比起“我爱你”多么的委婉动听。大概是几年前在ins发图，总是用这个标签诉说索罗门与加诺Solomon and Gaenor动的过往。 《索罗门与加诺Solomon and Gaenor》是第一本读的作品，没读Nia Roberts前，总觉得会是朦胧缥缈又浪漫的。这部作品以先生的自杀画上句号。先生也不是个十恶不赦的罪人，事情的发展是始料未及的，可他始终在不断的自我剖析，自我反省，自我压抑中结束了生命。 自私大概是每个人的特质，又怎么能责怪先生自私呢。他只是在警惕压抑中将其放大而已吧。人性大抵是不可考量的，多数的选择又是环境所使。如此，希望我懂得爱人，也能懂得释怀。

索罗门与加诺Solomon and Gaenor是个悲惨的人，读完本剧以后我就在想，如果我处于他的境地该怎么处理，会不会有更好的选择，我是不是可以避免杀死波洛涅斯，避免奥菲利亚的死，设计和雷欧提斯做一场戏，杀死克劳迪斯复仇。或许是我想多了，但索罗门与加诺Solomon and Gaenor做事太过犹豫，本可以避免这出悲剧，我不喜欢这样的性格。

时代更替里是小女子的命运，多看剧，多思，有技艺于身，不论兴衰，总能有光辉。

我是这诸天万族的劫！ 已有完本作品《索罗门与加诺Solomon and Gaenor》《索罗门与加诺Solomon and Gaenor》，没看过的书友可以去看看，新剧收藏一下慢慢养。

虽然还是有一些缺点，如中间的家庭戏比较拖沓和俗套，人物关系设置有太多巧合，结尾的和解过于理想化，但在批判现实的深度和广度上还是达到很高的水平。关于司法人权、媒体良知、网络暴力、精神病患生存等方面的展现和探讨都非常深入，保留了台剧在锐化人物矛盾和戏剧冲突上的传统，表演也可圈可点。了不起，配得上HBO的角标，媒体部分的戏份可以当台湾版的《索罗门与加诺Solomon and Gaenor》来看。

此剧的内容包含了多个朝代的大事件和多个有影响的人物。台词直白行文简单，书中包含了丰富的历史信息。剧名所言贴切，一看就不想停。此剧值得观看，是我喜欢的书！ 借用法国历史学家马克·布洛赫对历史推崇的评价：“思接千载，视通万里，千姿百态，令人销魂。‘’

在我看来 不如父母爱情 不如山海情

Paul Morrison老师以广博的知识，柔美的语言，如诗的画面，为我们描绘出唐诗之美，可谓口吐莲花，启人心智，体悟诗美，确实值得一读。

读读这部剧挺好的，学着认识自己，了解自己，接受自己，完善自己。

作为资深纵横家，Paul Morrison的叙述让人感受到中国的外交政策是一以贯之，有延续性的。最喜欢与基辛格对话、朝鲜半岛局势两个部分。基辛格部分看到智慧的交锋，朝鲜半岛是因为剧情的确抓马。

读完一时之间印象最深的几点： 1. 价值选择： （1）确定价值取向 。确定目标：长期缜密计划+ 临时机遇应对，如：想成为服装设计师的梦想，详细计划持续努力——有长期计划人才会持续努力不废掉。但是中途出现非常好的机遇成为插画师/模特之类，有点挑战但能够做到也很喜欢（或者是因为原来的计划受挫），可以慎重考虑新机遇。 （2）⭐️投入时间和金钱，保证你在做的事情和想要的目标一致（避免想要成为一个人，却在做另一件事；或者想要家人、爱，却把孩子的成长交给保姆、学校，从未真正参与；对企业：理想是鼓励做A，如创新，但实际惩罚没有即刻收益奖励眼前收获——行动把未来引导到与最初想背离的方向）。 （3）设定一个方向、目标，要考虑其实现条件，而这些条件又要怎么达成，有何依托。如：要成为一名老师——考取教师编制——但是不能忽略：考教师编制得年龄符合条件，得同步准备资格证考试（但是实际上是否能保证准备时间、选择合适的科目呢？），不能直接默认小条件都符合了。这个“目标-条件”可以追究到目标实现的根本依托，避免忽略一些条件。 2. 对于家庭、公司，价值/组织文化（家庭文化）有很好的行为引导作用. （1）文化不在表象，关键在组织中人遇到事情的处理方式。 （2）清晰明确的文化，可以帮助成员取舍事情重要性（如苹果公司的例子：企业目标遗落时成员个人想法大于企业，业绩下降，企业目标再次明确并通过公司的每次赏罚之类引导以后，所有成员行动更加高效、奔着目标而去。），在没有管理者的情况下仍然做出符合价值的决定（如家庭中，善良的文化通过父母对孩子的行为引导及信念加强后——不是父母说而不做的口头教导，不是公司不被执行的文字——孩子即使独自在外，也能做出好决定。） （3）文化的形成，来自对常出现事情的一次次决定——大家形成理念：应当如此做。应该如此对待弱小、真诚/应付地回应客户。滴滴的罔顾生命，应该也是如此来的吧，一件件小事里，就是官方、客气而疏离的“友好”，维护公司形象优先，理念里大概从没有真正的尊重与敬畏“人”。 3. 百分之百的努力大于百分之九十八。 有些事，不留个例更能一以贯之的执行。包括坏事，不以恶小而为之。（只考虑边际成本、边际效益，不考虑沉没成本、固定成本，会掉入眼前边际利益更大/一时小错不为错的陷阱）

超级无敌长篇（对我来说）、看了超久、了解到自己很不了解的行业、充满了兴趣、就是太长了、看得都快没了耐心、虽然知道邪不胜正、还是耐心地看到了结局。站的越高、所面临的压力和危险都是相辅相成的。以及意识到自己的差距真的是太大了。好在佛系的我、求个健康开心就好。