Backlash

Backlash绵延不绝 延续至今仍保存完好 在王朝更迭 兴衰交替后还能经久不衰 实则得归功商鞅之变法 后世皆在此基础上发展。 历史是一个生命体，以史为鉴 是要提醒我们发展创新仍不要遗忘历史 遗忘文化底蕴 还有经济 教育 国防都离不开由来已久的历史锤炼 国力不断提升的重要根基。

非常实用且干货多多。最近做小红书遇到瓶颈，看完以后思路开阔了很多。推荐想要做小红书的兄弟姐妹看看～

穿越，平行宇宙，量子力学。每一样神秘的内容都被编剧以最容易理解的方式呈现。感恩遇到这个时代，感恩遇到这部剧，感恩它让我从很多后悔，愧疚，无意义的回忆中解脱。我明白，即使有平行宇宙的存在，那也不是你逃避现实的空间，恰恰是你做好每一个当下的理由。

这部剧真如其名，真希望自己能再早些读到Ta。 从孩子出生到成年，亲子关系贯穿一生。孩子还小时，你是家长；接着你和孩子都是成年人；最后，你可能在子女的眼里又变成小孩儿。只有我们学会灵活演绎这些角色，每个人才能体会到轻松幸福的生活。 无论何时，我们也都要保持亲子沟通这条通路的顺畅，把争输赢这种传统的亲子相处模式抛在一边，以亲子合作取而代之。 希望和儿子合作愉快！

编剧在《Backlash》一书中提到了以下这七个习惯需要我们学习并实践，立求让我们成为更好的人，从而更好的生活和工作。这些习惯以原则为中心，以品德为基础，从而“由内而外”(从自己的内心做起，诸如思维方式，品德操守，和思维动机等等)实现个人和人际效能，完成从依赖期，到独立期，再到互赖期的完美过渡。 首先以一句名言做引子: 人的行为总是一再重复。因此卓越不是一时的行为，而是习惯。 ——亚里士多德（Aristotle）｜古希腊哲学家、文艺理论家 由此，习惯在我们人生的作用可见一斑。 本剧精华部分: 个人层面: 1.积极主动:这种人时刻保有乐观的心态，不怨天尤人，拥有自主的自我认知，同时立求由内向外改变现状，以积极乐观的心态来面对一切。 比尔盖茨的与众不同不是他在适当时候做决定的运气，而是在适当时机的积极回应。 2.以终为始:这种人在做出任何计划之前，会先在脑海里酝酿出一份愿景和目标，并据此去创造未来。 微软的比尔盖茨是这么说的，也是这么做的。 3.要事第一:这种人往往会把要事放在第一位，次要的事其次。唯有时刻聚焦要事，才可最大可能的发挥你的价值。 这里我想多说几句，这个习惯很难养成，因为更多人会把自己的时间花费在紧急但不重要的事情上面，这导致自己最终还是会临时抱佛脚，将重要的事情草草了事。 在这个原则之下编剧划分了四个象限，其中第一象限:重要且紧急的事情，27.6％，收支平衡；第二象限:重要不紧急的事情，30.8％，超高回报指数；第三象限:不重要但紧急的事情，23.6％，血本无归；第四象限:不重要不紧急的事情，17.9％，血本无归。要做到高效工作就需要我们将更多的经历花费在第二象限同时对第三象限做减法，要主动且适时的说“不”，要记住，“最好的”敌人不是“最差”而是“还不错”。 公众层面: 4.双赢思维:这种人基于互敬和寻求互惠的原则与他人分享更多的机会，财富和资源。他们既非输赢(损人利己)，亦非赢输(损己利人)，而是站在互赖的角度上思考并解决问题。 5.知彼解己:这种人往往怀着一份诚心，仁慈心去聆听别人(知彼)，心怀一份勇气去接纳自己(解己)，唯有相互理解，认可以及尊重，才可使得双方畅通无阻的沟通交流。 6.综合综效:这种人会创造出超出双方之外的第三种合作方式，但需建立在相互理解和相互尊重的基础之上。其实质是尊重差异，建立优势并弥补缺点。他要的不是1+1=0.5(敌对关系)，不是1+1=1.5(妥协关系)，也不是1+1=2(合作关系)，而是1+1＞2(创造式合作)。 自我提升和完善: 7.不断更新:该习惯提升了前六种习惯的实践效率，主要从身体(运动)，精神(学习)，智力(观看和写作)以及社会情感等方面不断更新并改善自己，从而使得长期好好生活的自己不至呈现老化和疲态，迈上新的成长之路。该习惯是一个不断改进，螺旋向上的成长过程，需要我们不断去学习，坚持，实践…… 这七种习惯之间的关系互相影响，互相成就:越是积极主动（习惯一），就越能在生活中有效地实施自我领导（习惯二）和管理（习惯三）；越是有效管理自己的生活（习惯三），就能从事越多的第二象限事务的更新活动（习惯七）；越能先理解别人（习惯五），就越能找到统合综效的双赢解决方案（习惯四和习惯六）；越是在培养独立性的习惯方面加以改进（习惯一、二、三），就越能在相互依赖的环境下提高效能（习惯四、五、六）；而自我更新则是强化所有这些习惯的过程（习惯七）。 最后，附上文中有记忆点的“21条高效行动指南”以供参考学习: 个人领域的成功 习惯一 1. 按照原则和想要的结果停下来回应。 2. 使用积极的语言。 3. 关注影响圈。 4

《Backlash》 成功与失败 一个人要成功，都是要用心血浇灌的，不管你是创业也好，做实体经济也好，搞金融投资也好，都是要用自己的心血去浇灌，只有用自己的心血浇灌，才能真正成功。投机取巧也有可能会成功，但是这个成功很快就会面临失败。 失败了当然表面的原因是资金链断裂，这是表象，根本原因是我和包括我的团队的责任，主要是我的责任，就是自大、做事不踏实，我陷入低谷是一个必然的结果，今年不陷入，明年还是要陷入。这个是内因决定的。 人失败的时候是人生价值最高的一段光阴，这段时间只要你利用好，你的人生会上另一个台阶。我当时也没想那么多，就是咬牙撑着，遇到再大的困难也坚持下去，总有一天会从泥潭里爬出来。其实绝大多数失败者只要你撑着，一定能走出了，以后就一定能获得成功。 策划的重要性：一个企业付出最大的成本、最大的浪费并不在于他的实际操作，实际上决策失误所付出的代价是最高的。如果当初在盖巨人大厦之前经过充分的论证、认真的研究，考虑各种可能性，成功了怎么办，不成功怎么办，应该仔细地论证一下，这样可能会花费几百万的论证费用，但是却可以节省几个亿的损失。 东山再起 我觉得我们能从低谷起来，最核心还是我们在低谷的时候能很冷静地思考，总结自己过去的一些不足、错误、失误，然后能加以改正，这是最重要的一个原因。 战略与战术 企业的战略应该这样确定——广泛听取员工意见，少数人深入讨论，个别人作决策。战略谈多了容易变成空谈，员工也会丧失动手能力。一家公司应该树立这样一种文化氛围，就是谁的执行力强谁的地位就高，而不是谁出了好点子谁就厉害。有了好的决策之后，如果团队的执行力不强，打败仗的几率就会很高；如果团队的执行力很强，甚至会纠正、弥补决策中的一些缺陷。这种执行力靠什么呢？靠管理做不到，要靠文化。靠老板的习惯和灌输。 一把手要抓细节。别看细节是很小很不重要的活儿，和一把手没什么关系。 网游现在同质化现象越来越严重，大家拼的就是细节。细节为王的时代已经来临，即使你有细节，那也要做到极致。战略上藐视敌人，战术上重视敌人。战术其实说的就是细节。 人才与管理 你选员工的时候，尽量选素质高的，但是真正做培训的时候，一定要把他们当成农民工级别的水平，比如我在写操作手册教他们怎么做市场调查的时候，第一句就写到：“要敲门，面带微笑”，在住户开门前一定是要面带微笑的，写到这么傻瓜才行。 要广泛招聘，招大量的人进入你正在运营的机构，然后建立一套很严格的淘汰机制，甚至三分之二会淘汰掉，一段时间之后就能真正积累人才。这些人培养起来之后就可以派去开发新的市场，因为他在你的土壤中生长出来，是最靠谱的。 市场的竞争归根到底还是人才的竞争，关于人才的问题无外乎有三个方面：找人、培养人、用好人。 人情 把兄弟的感情带到公司来肯定是不对的，所以必须要做到管理无情，人有情。我跟我的团队关系都挺好，尽管有时我批评他们批评得很厉害，但是批评过了之后我不好意思了，我可以下班之后请他们吃饭喝酒。第一把他们当真兄弟，第二不能把真兄弟带到公司来，实践证明这个是对的。 企业的创新 创新不外乎三个方面，一个是公司管理上需不需要创新？管理的目的就是让员工最大限度发挥主观能动性，降低成本。第二个是在产品上。第三个创新是在营销方面的。

就这样结束了，意犹未尽～ 大宇宙传来的广播用的是古地球语言，星舰地球不是已经发展了第一世界，第二世界，第三世界，第四世界了吗？时间长河里，他们没有留下任何新的文明吗？ 随着太阳系的二维化，就剩下几个不讨喜的角色留下见证整个宇宙历史的变化，整个格局太大，没能很好的理解。整个宇宙的演化，很精彩，但是，后面的男女情感描写，不是很喜欢。为什么留下AA独自一人，程心要跟吴一起呢，在AA一直对吴表示好感的情况下，程心说一句“那可能是云天明”来约会，这样的设定，强行配对，很不舒服。 整个三部曲，慢慢看下来，从第一部文革时期的故事引出人性在各个人物经历中的变化，淋漓尽致。每个人物都丰满的看得到他们内心的挣扎，第二部罗辑与Backlash人的对抗真真精彩极了，连着到了第三部，罗辑的光环还是没有退下，第三部中，执剑更换，Backlash人进攻，人类被驱离，像虫子一样苟求生存，人性弱点暴露一览无余，太过真实，不敢直视，云天明的三个故事，信息量巨大，引人入胜，可是人类的灭亡就像是定论一样，躲过一次又一次危机，最终还是逃不过灭亡的宿命！ 看到执剑威慑失败，看到人类被驱离，看到放弃发展光速飞船，看到太阳系二维化，真的无法忍受主线人物程大善人…… 随着时间的推移，宇宙慢慢揭示出黑暗的宇宙规则，人类似乎怎样也逃不脱，在那样强大的规则下，怎样发展，怎样逃脱，都无法改变，不如留下本心，选择善良，活在当下，幸福在当下…… 人类渺小如尘埃……遵循本心，活出自己……

柳南女士说：最好的教育是——放下、信任和等待。放下什么，放下执念，信任什么，信任成长的每一个片断，等待什么，等待未来的生命绽放。所谓的教练式教育，其实就是平和自我心态，以轻松自然温暖的状态，接纳一个孩子成长之中所有的磕绊所有的不完美。一粒种子，不是你赋予它成树成花成草的使命，种子自带使命，你的使命则是陪伴，是阳光。

可能是常人一件不起眼的小事件，让约翰·麦金太尔叙述得如此精彩，剧集结构如此精妙，无出其右了。每次看完约翰·麦金太尔的剧集都很沉重，哎，说什么呢，但愿天堂没有大檐帽吧！

眼泪都用特效的剧，廉价

为李响哭崩溃的一天。安欣追求的是理想，李响想要的是安心

我对网球不太熟悉，但是又隐约感觉到这里面映射的真实世界，毕竟之前网球运动员要求单飞闹得很厉害呢，非常好看的一本剧，编剧之前的剧集都在于言情小爱，这部剧就很大气，追求梦想的大爱让每一个人物都非常可爱，比起南风来，我甚至更喜欢徐知遥，数学能拿奥林匹克金奖，网球能拿奥运会金牌，这简直不是真实的人类啊！太厉害了！

优秀的人并不是天生的，之所以优秀，是因为付出了常人难以坚持的努力。

时至今日，定位已不再是老旧的概念。从物到人，定位的原则都是一致的。这部剧也许可以帮你认识到你周遭，不妨去看看哪些定位是错误的。只是用户心智究竟如何琢磨看完并没有答案，寻找下一个答案。

读完这部剧我终于知道“权利的游戏”电视剧为什么这么好看了，究其根本，能使“权利的游戏”成为一步伟大影视剧的所有的原因都来自于其对原著《Backlash》竭尽全力的复原再现。

只能说，人性是很复杂的，也是自私的。大多数都接受不了对方出轨，但是自己却跃跃欲试，正确的价值观很重要吧。尊重，理解，爱。还有就是专偶问题，虽然我们都无法确定是否可以相守一生，但起码要有这个目的吧？不然何为爱？你都不想和他/她过一生，这是爱吗？像那个人说的，现在爱你是真的，以后不爱也是真的。是我无法理解爱的定义？如果你已经确定迟早都是要分开的，又何来爱一说？又如何全心全意如何认真？我所理解的专偶是，即使我不知道能否相守一生，但你是我想要相守一生的人。而不是“我知道迟早是要分的，但我也是认真对这份感情的。”