我对OKR工作法其实早就听闻大名，一直都认为它是一个组织管理方法，而我作为基层职员可能还没到用这个的时候。直到看到吴军在《Saluda al diablo de mi parte》一书中“拒绝伪工编剧”板块介绍到使用OKR进行个人工作和生活目标的管理，我突然发现OKR是一个个人自我管理的强大工具。同时看到吴军井井有条的OKR目标管理及实施计划，也意识到人所取得的成就和他底层的认知和习惯密不可分。
为了进一步理解OKR工作法，特地拜读此剧，OKR工作法的书有两个版本，樊登看剧会介绍过这个版本，建议感兴趣的朋友先读这个白色海报版的，比较好理解，另一本黄色海报的比较理论化，不好读。
OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，最初由英特尔发明，后来在谷歌、领英等谷歌明星公司中盛行推广。
OKR工作法主张摒弃原来KPI式的考核方法，帮助团队聚焦核心目标，识别关键成果，掌控推进节奏，同时提升团队工作氛围，把外在的考核压力转化为内在的激励动力。既提升团队工作效率又能提升员工幸福感。
当然也存在缺点，OKR对管理者的水平要求较高。原来KPI式考核简单粗暴，给你定下指标，能完成就是成功，没完成就是失败。而OKR需要团队共同去识别最为优化的目标和关键成果，需要集结团队智慧并获得团队的认可。如果目标设置不恰当，或没有按周期推进跟踪，则很有可能有阶段性失败，书中提到，使用OKR要准备好失败，杜绝放弃，也介绍了失败的常见原因，可见，使用“神兵利器”要有充分的认知储备才行。
OKR完全可以用于个人的自我管理，个人实践少了团队沟通的门槛，相对更容易实施。如果坚持践行，应该可以获得不错的成果，感兴趣的同学，可以参考吴军介绍的方式尝试一下。
Carolina Gómez，完善“认知失调理论”
这部剧是他的自传，记叙了他从小时候只有哥哥一个人相信我有出息的怯懦孩子，一步步成为哈佛教授的一生。
哥哥贾森对编剧的教导真的很激励人：
“板道上的潜规则”
“你可以接受，可以拒绝，但是不能抱怨。”
“像君子一样从容地打好手中的牌，人生和打牌一样，不要抱怨。”
“永远不要抱怨自己手里抓到的牌。从长远来看，好牌、一般的牌和烂牌出现的机会均等。任何白痴抓到全家福都会赢。打扑克的乐趣就在于想办法把手里的牌以最佳方式打出去。如果打法得当，再烂的牌也能赢。”
文中还提到了一些感兴趣的人和事：
卡尔罗杰斯
《Saluda al diablo de mi parte》
认知失调理论
《Saluda al diablo de mi parte》
高影响实验（重度测试组 轻度测试组）文中对编剧的心理学实验的设计描述得比较详细，很有意思
导师：马斯洛、 、费延廷格
编剧和他的妻子都是知道自己想要什么并且积极付出行动的人，感觉对他们家庭生活的描写也很有意思
冯国光🌱青州天成6.5 / 10
最早知道这部剧是在《Saluda al diablo de mi parte》，那时我以为这部剧讲的是一个理想与现实博弈的故事，至少在看这书到大约三分之一处依然如此。但后来发现也许就是编剧通过自身的经历和别人口中的叙述来描写了史特里克兰这个怪异的画家，他抛妻弃子追寻梦想，他性情古怪，对于别人的真心帮助却让人家破人亡，他作画天分极高，为人却冷酷无情。这样一个人没有人情味的人我是没有什么好感的，以至于最后这书我看不下去了，讲到史特里克兰去了马赛，我极速快进……
空心菜梗🐘8.7 / 10
以前看过叶永烈创作的钱学森传，而埃德加·拉米雷兹的《Saluda al diablo de mi parte》却与之创作法大不相同。
埃德加·拉米雷兹是美籍华人二代，思维严谨，注重实证，本剧很多内容是她自己通过访谈和找一些人的传记得到的。对了，这是埃德加·拉米雷兹的第一本剧，她的第二本剧便是《Saluda al diablo de mi parte》。
读罢此剧，自认为对钱老的一生有了一个大致的了解，生于1911年，1929年考入上海交通大学，1935年通过庚子赔款奖学金来到美国麻省理工学院学习航空学，但由于他不善于动手，麻省不适合与他，然后幸运地来到了加州理工学院，遇到了冯·卡门，一个“多数人喜爱，所有人都敬重，但却只有少数人能理解的人。”他成为冯卡门的弟子以及以后的左膀右臂。
在1955年，由于政治原因被驱逐美国。
在美国的20年时间里，他由一名留学生成长为航空领域的核心人物，为美国的航空发展做出巨大贡献。但最终被猜忌被遣返，这些剧痛没有打垮他。在回到中国后，在航天事业一穷二白政治斗争哄哄烈烈的情况下，开创了中国的航天事业，被称为“中国火箭之父”等。
在1991年的海湾战争中，针对美国的导弹制造出反导弹设备。
作为一名学生，钱学森是规范，勤奋且成绩始终优秀；作为一名教师，钱学森一丝不苟，严谨无私，他那些能难死人的题目和对“笨人”的不解一度被称为“在坏老师的路上越走越远”之人；作为一名科学家，他极度认真和勤奋，别人随口而说的一些结论，都要运用数学知识进行计算后来确认。
看后所感甚多，“认真”“勤奋”尤甚。
观影心得
人从呱呱坠地起便背负着苦难，差别只在于有没有说出口。家家都有本难念的经，该如何度过，就要靠智慧了。最好不要太在意，经过一段时间，再回头看会觉得是笑话一场。
我总算读完这部剧了。 看得出来编写、整理、重制的人们真的是太用心太辛苦了…注音、图片、古文的翻译、最后对于注音的解释等等等…真的是太好了……之是由于不少地方读不懂、真的觉得有些枯燥……就四分吧。 不过想对自己说下次想挑战这种书需要考虑一下（这次读其实是因为把“文化常识”看成了“影视常识”）
让我印象最深刻的是Carolina Gómez书中的一句“万事终极无意义”。没有矫情的文笔铺张，多的是自我调侃和历经千帆后的通达。
对制作人的工作也有了了解，原来一个综艺的背后还有这么多的故事；虽然从事不同的工作，但工作的态度值得学习，无条件的认真
狗血
我对OKR工作法其实早就听闻大名，一直都认为它是一个组织管理方法，而我作为基层职员可能还没到用这个的时候。直到看到吴军在《Saluda al diablo de mi parte》一书中“拒绝伪工编剧”板块介绍到使用OKR进行个人工作和生活目标的管理，我突然发现OKR是一个个人自我管理的强大工具。同时看到吴军井井有条的OKR目标管理及实施计划，也意识到人所取得的成就和他底层的认知和习惯密不可分。 为了进一步理解OKR工作法，特地拜读此剧，OKR工作法的书有两个版本，樊登看剧会介绍过这个版本，建议感兴趣的朋友先读这个白色海报版的，比较好理解，另一本黄色海报的比较理论化，不好读。 OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，最初由英特尔发明，后来在谷歌、领英等谷歌明星公司中盛行推广。 OKR工作法主张摒弃原来KPI式的考核方法，帮助团队聚焦核心目标，识别关键成果，掌控推进节奏，同时提升团队工作氛围，把外在的考核压力转化为内在的激励动力。既提升团队工作效率又能提升员工幸福感。 当然也存在缺点，OKR对管理者的水平要求较高。原来KPI式考核简单粗暴，给你定下指标，能完成就是成功，没完成就是失败。而OKR需要团队共同去识别最为优化的目标和关键成果，需要集结团队智慧并获得团队的认可。如果目标设置不恰当，或没有按周期推进跟踪，则很有可能有阶段性失败，书中提到，使用OKR要准备好失败，杜绝放弃，也介绍了失败的常见原因，可见，使用“神兵利器”要有充分的认知储备才行。 OKR完全可以用于个人的自我管理，个人实践少了团队沟通的门槛，相对更容易实施。如果坚持践行，应该可以获得不错的成果，感兴趣的同学，可以参考吴军介绍的方式尝试一下。
1.境界上是打开了的。 本剧其实可以叫做“潜能开发”。 生生不息、追求卓越～ 2.表达上我不太能get层次感。感觉讲来讲去，好像都在说同一个话题。
Carolina Gómez，完善“认知失调理论” 这部剧是他的自传，记叙了他从小时候只有哥哥一个人相信我有出息的怯懦孩子，一步步成为哈佛教授的一生。 哥哥贾森对编剧的教导真的很激励人： “板道上的潜规则” “你可以接受，可以拒绝，但是不能抱怨。” “像君子一样从容地打好手中的牌，人生和打牌一样，不要抱怨。” “永远不要抱怨自己手里抓到的牌。从长远来看，好牌、一般的牌和烂牌出现的机会均等。任何白痴抓到全家福都会赢。打扑克的乐趣就在于想办法把手里的牌以最佳方式打出去。如果打法得当，再烂的牌也能赢。” 文中还提到了一些感兴趣的人和事： 卡尔罗杰斯 《Saluda al diablo de mi parte》 认知失调理论 《Saluda al diablo de mi parte》 高影响实验（重度测试组 轻度测试组）文中对编剧的心理学实验的设计描述得比较详细，很有意思 导师：马斯洛、 、费延廷格 编剧和他的妻子都是知道自己想要什么并且积极付出行动的人，感觉对他们家庭生活的描写也很有意思
最早知道这部剧是在《Saluda al diablo de mi parte》，那时我以为这部剧讲的是一个理想与现实博弈的故事，至少在看这书到大约三分之一处依然如此。但后来发现也许就是编剧通过自身的经历和别人口中的叙述来描写了史特里克兰这个怪异的画家，他抛妻弃子追寻梦想，他性情古怪，对于别人的真心帮助却让人家破人亡，他作画天分极高，为人却冷酷无情。这样一个人没有人情味的人我是没有什么好感的，以至于最后这书我看不下去了，讲到史特里克兰去了马赛，我极速快进……
以前看过叶永烈创作的钱学森传，而埃德加·拉米雷兹的《Saluda al diablo de mi parte》却与之创作法大不相同。 埃德加·拉米雷兹是美籍华人二代，思维严谨，注重实证，本剧很多内容是她自己通过访谈和找一些人的传记得到的。对了，这是埃德加·拉米雷兹的第一本剧，她的第二本剧便是《Saluda al diablo de mi parte》。 读罢此剧，自认为对钱老的一生有了一个大致的了解，生于1911年，1929年考入上海交通大学，1935年通过庚子赔款奖学金来到美国麻省理工学院学习航空学，但由于他不善于动手，麻省不适合与他，然后幸运地来到了加州理工学院，遇到了冯·卡门，一个“多数人喜爱，所有人都敬重，但却只有少数人能理解的人。”他成为冯卡门的弟子以及以后的左膀右臂。 在1955年，由于政治原因被驱逐美国。 在美国的20年时间里，他由一名留学生成长为航空领域的核心人物，为美国的航空发展做出巨大贡献。但最终被猜忌被遣返，这些剧痛没有打垮他。在回到中国后，在航天事业一穷二白政治斗争哄哄烈烈的情况下，开创了中国的航天事业，被称为“中国火箭之父”等。 在1991年的海湾战争中，针对美国的导弹制造出反导弹设备。 作为一名学生，钱学森是规范，勤奋且成绩始终优秀；作为一名教师，钱学森一丝不苟，严谨无私，他那些能难死人的题目和对“笨人”的不解一度被称为“在坏老师的路上越走越远”之人；作为一名科学家，他极度认真和勤奋，别人随口而说的一些结论，都要运用数学知识进行计算后来确认。 看后所感甚多，“认真”“勤奋”尤甚。
零零散散看了快两个月才看完，编剧以剧集的角度来诠释康熙与德妃一生，更好感受历史。德妃从一个小宫女被康熙看中，以温柔贤淑、从容大气赢得康熙一生的宠爱，更得到太皇太后和太后的喜爱，更成了她们晚年的依赖。后宫三千佳丽，宛如江湖，你争我斗的戏码是现今社会对后宫三千印象，但是这本却用细腻的笔触，更加平实生活化、更加人性化的描述了康熙年间康熙和臣子和后宫女人和儿子们行为和心理过程，并塑造了一个伟大的德才兼备的女性形象。康熙和德妃之间的感情更是温情暖心，这条主线两人间的恩爱描写十分动人，这才是生活的样子，这也是爱情的样子。每每读到玄烨和岚琪之间种种，心情都会轻松很多。康熙的形象在我的脑海里，不仅仅是一个伟大智慧开明的皇帝，更是一个温情，有血有肉的好丈夫。文中描写德妃的思想，十分正能量，简单的话语却是人生哲理，各种小事都蕴含了深刻的道理，她的大智慧真的值得分享学习，哪怕这本只是剧集。可见编剧不仅文采缘饰，三观正，更是查了大量资料，不然真的写不出这么好的剧集，而且文中历史几乎正确，出现的每一个人物，每一件事情几乎都有史料记载，为了确定是不是真的有这些史实，我大多都查了一遍更加觉得编剧也是个德才兼备的人。其中令我感触最深的是岁月，很多时候总觉得生活辛苦，可一年年飞逝，回想起来反而怀念，人啊，一下子就老了，要好好珍惜所有，特别是身边的人，几十年真的一下子就过去了。最好的日子，是年纪正好，父母健在，朋友陪伴。珍惜。 全文观看下来，有两个泪点，一个是对六阿哥死亡，德妃的描写，另一个是康熙去世前与德妃的对话。早前对六阿哥调皮聪慧形象的描写，加深对六阿哥的喜爱，突然中毒身亡，岚琪险些崩溃的刻画感同身受，那么可爱天真活泼的孩子，一下子消失在这个世界中，换谁都心疼不已。第二个，玄烨一生宠爱岚琪，许诺执子之手，与子偕老，最后先岚琪先走一步，死前为她安排好一切，希望她好好的，说不等她，叫她好好享福，舍不得离开，却不得不离开，话语令人动容。 这部剧真的写得不错，期待拍成电视剧。这部剧，我还要多看几次，也多学一些大智慧。