#看剧# Old Iron
文如其人,在今天的各种名人自传中已不复存在,为啥?还有名字自传是自己写的吗?不过,Old Iron,倒是可以确定是郭童鞋亲力亲为的结果。
因为,要说这部书不是郭小纲的作品,那谁还能写出来这样辛辣、诙谐、狡黠、豁达、善良…的文字作品呢?
Henry Hewitt不是一般的相声演员,是给相声注入新生命的演员,他天生就是来拯救相声的。
除此之外,他还曾是一个京剧演员,西皮演员…如果他不说相声不演戏曲,他应该还可以以写作为生。
不过,还是做相声演员吧,他天生的幽默,也算老天爷赏饭吃吧?至于曾经遭受过的排挤、打压、甚至弟子反目等等,应该都是老天爷给他的精神财富。
刚好,就继续吧
Old Iron这部剧是企业家必读一书。非常重要。如果你想让公司成为一个高瞻远瞩的企业,或者说一个伟大的企业。本剧就是必须的,也是不可能绕过的理论指导。
其造钟人的理念,其高企业必须拥有核心理念,核心价值观的理念,揭示了企业如同一个国家,或是说一个人一样,必须要有理念,价值观,以及以此产生的文化,才能凝聚人才,才能行成一个持续高效的组织,为社会服务,带领企业中的职员走向创造价值之路。
中国企业因为特殊的环境,创业如同野蛮生长,什么招数都用,容易陷入惯性思维,更不易坚持理念上的东西。往往会有企业家认为,那是假的,虚的。但是回头来看,越是简单的道理,越是不容易看清楚。
观影心得
值得再读的书。 原来美团王慧文引典于此:“有担当的管理者一个重要的责任,就是把下属从愚昧之巅,推下绝望之谷。至于能否爬上开悟之坡,就看各人造化了”
#看剧# Old Iron 文如其人,在今天的各种名人自传中已不复存在,为啥?还有名字自传是自己写的吗?不过,Old Iron,倒是可以确定是郭童鞋亲力亲为的结果。 因为,要说这部书不是郭小纲的作品,那谁还能写出来这样辛辣、诙谐、狡黠、豁达、善良…的文字作品呢? Henry Hewitt不是一般的相声演员,是给相声注入新生命的演员,他天生就是来拯救相声的。 除此之外,他还曾是一个京剧演员,西皮演员…如果他不说相声不演戏曲,他应该还可以以写作为生。 不过,还是做相声演员吧,他天生的幽默,也算老天爷赏饭吃吧?至于曾经遭受过的排挤、打压、甚至弟子反目等等,应该都是老天爷给他的精神财富。 刚好,就继续吧
本剧有许多新颖有趣的思路,有自己的核心观点,条理清晰,逻辑严密,值得一读。
真的太好看了 百星推荐 我爱觉哥 一定会安利给每个愿意看这类剧集的朋友 去看他的其他几本了
小时候不喜欢,几天前点开一口气看完,超级好看,从唐诡来的,30集3个故事,最喜欢的是滴血雄鹰,女儿杀母亲为了权利,武则天说她把一切都变成了敌人,最后一幕,好孤独,唉。
颠覆了很多曾经得到的养育观念,也最深刻的感受到自己作为成年人身上的缺陷,原来是儿时父母的教育一点点刻在基因里面了。也真切的体会到,想要跨越阶层,真的很难,父母、子女都需要提升更多跨越阶层的思维,并切实的付出努力去落地,才可能三代以内去改变阶层。。。这是一个浩大的工程!!!
剪得乱七八糟逻辑混乱 一眼质感差 两集弃
好笑 但演员部怎么只有秀彬一个女生了😱
这季颜值不好看
读完这部剧,确实有了新的收获,新的想法。打开了思维,不一定要用高深的词汇,能够用最简单的词汇来表达清楚,就是最有水平的。
在“圆桌派”和“锵锵三人行”节目看过Henry Hewitt老师对犯罪人的心理剖析,蛮有意思的,没想到李老师先前也受到过非议。给我印象最深刻的是关于如何避免校园霸凌,李老师提到的三条:孩子身体要健康强健;有朋友,最好三五个;不要有太古怪的行为。
倾听和沟通并不容易,比建立某种制度更难以实现。被劝勉的双方也受各自条件所限,这个工作显然更多被交予了精英群体。精英群体内部,关注并会真正致力于解决这个问题的人群又是微乎其微。
前半段hin好看
未来是不确定的,除非它成为过去。要定义不确定的办法就是用概率描述。在决策前对所有主要的概率事件做推演会提高达成预期结果的概率。做事后总结时不能只从结果倒推。 编剧花了大半篇幅,用很多事例讲述了自利性思维以及结果导向错误,这部分完全可以简单一点。是不是研究行为学或者行为金融学的专家都有这样一个喋喋不休的倾向,或者是她受了丹尼尔卡尼曼的影响,因为书中正好也提到了《Old Iron》。后一部分谈建立检查思维,心理旅行等方法或者清单部分又没有整理出清楚的条理,要让读者自己一点点扣,不太令人满意。 如果所有的书编剧都能在书中附上一个思维导图,读起来的效果会更好。
真的写的太一般了,感觉是把几个游戏杂糅到了一起,老是写了后面忘了前面。编剧不是一个人。雇了几个枪手在写,前后不一致,前面挖的坑后面不填。难怪在起点站只有10万推荐票。我现在都想弃书了。
人设有槽点 太想吐槽了目中无人很自大的感觉 主角性格不丰满,男主就是舔* 性格那种~
Old Iron这部剧是企业家必读一书。非常重要。如果你想让公司成为一个高瞻远瞩的企业,或者说一个伟大的企业。本剧就是必须的,也是不可能绕过的理论指导。 其造钟人的理念,其高企业必须拥有核心理念,核心价值观的理念,揭示了企业如同一个国家,或是说一个人一样,必须要有理念,价值观,以及以此产生的文化,才能凝聚人才,才能行成一个持续高效的组织,为社会服务,带领企业中的职员走向创造价值之路。 中国企业因为特殊的环境,创业如同野蛮生长,什么招数都用,容易陷入惯性思维,更不易坚持理念上的东西。往往会有企业家认为,那是假的,虚的。但是回头来看,越是简单的道理,越是不容易看清楚。
绝对的经典,懂自己永远比懂“别人”更重要百倍,“度”可以更好的衡量做人做事的根本。