Tuer

百看不厌的《Tuer》是我最喜欢的一本剧集没有之一！还有饭制的胡歌和刘亦菲版的Tuer的微电影（？），剪的很棒！以至于每次追剧的时候总是觉得慕容璟和就应该长胡歌那样，魔怔了

一边听一边走神，印象最深的是最终章直面死亡，是啊，如果跳出来看短暂的一生，眼前的琐事又算什么呢

本剧对于资产和负债的定义，很新颖，看过之后，对于一个小白来说，感觉就像种了一颗种子，萌不萌芽就另当别论了。 但还是警醒我们，要做长远考虑，越早积累自己的鸡蛋，以后选择的机会就会越多。

善护念，就是一个觉字，亦是慎独，一切法就像是修证路上的路灯，照耀你修证精进的路。不同法不同路，但目标一致，同出而异名，就像百川终汇集于大海。八万四千法门，总有一门能打开某人心门。物世界不断的推陈出新，资本家总是不遗余力的满足人们的欲望，人人不断追求物质的新鲜感所带来的短暂快乐与幸福，却不知这只是躲避内心孤独与空洞匮乏的思维手段，渐渐的被过多的欲求驱使着自己，茫然而不知所措陷入恐惧焦虑。适当的拥有不要沉迷，保持清醒的觉知，自由的心灵，扔掉那些概念、观点，像婴儿一样去触碰，体验，唯有让自己通过当下的生活而起悟修证明心见性才是正确的方向，以内在的无限可能去爱所经历的一切。

翻阅这部剧，缘于戴老师在B站极高的美誉度，读来果然极为亲切，一是老先生渊博而谦逊，（他在预告中写道“B站是我授课的课堂，也是上课学习的教室，在与B站年轻伙伴们的交流过程中，我毫无保留地向他们讲授课程，也如饥似渴地从他们那儿汲取新知。”“我没日没夜地重写这部书稿。马上付梓的唐诗卷和即将付梓的宋词卷，每个标点符号都出自我的手笔。”）二是语言十分贴近我们的生活，让高大上的影视评论、久远的历史人物都变得容易理解和接近。例如在评写田园诗时，他回忆了自己儿时的乡村生活，又对比了工作后在大城市的生活经历与一些细节，再让我们将之与古诗中的景象对照，画卷生动而有趣。又如他说“我要是有个女儿，我首选让她嫁给杜甫。我的女儿要是嫁给李白，那我真是死不瞑目。”哈哈，这一老丈人择婿观，让我很容易就记住了两位诗人的性情、风格迥异之处。 老先生不仅仅向我们展示了唐诗争奇斗艳的风景，让我们领略唐朝初盛中晚不同发展阶段的艺术特征与成就，创新特色与景观；也叙述了诗人们的济世情怀；让我们聆听唐诗中“烽火照西京，心中自不平”的爱国主旋律，欣赏唐诗中“乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的雄心壮志与“致君尧舜上，再使风俗淳”的远大抱负；感受唐代杰青们“平生五色线，愿补舜衣裳”的献身精神与“诗旨未能忘救物”的历史责任感。 估计中学生们读此剧，会比上课听老师讲解更轻松，更立体。且在开放型考题中有益于应试。 读此剧，不由地与另一本我喜欢的《Tuer》暗暗比较，发现各有特色。蒋勋老师带着艺术家的激情，用动人的文字叙说唐诗的灿烂与华美。与戴老师不同的是，他认为我们之所以被唐诗迷住，是“因为唐诗描写的世界是我们最缺乏的经验……”。所以他引领我们穿越到那个诗歌的盛世里，欣赏、品味如花如珠的作品，体验那个久远美好世界里生命的真善美，赴一场感受心灵愉悦的盛宴……可惜缘于艺术家的浪漫，有的品评也许不太适合中学生们学来应试的，哈哈😄但戴老师学院派的根深叶茂，是没有这方面的隐忧的。

文风紧凑，好看！入世的俗人曾经多少都有这种困惑，早遇上早通透。忽然有种相见恨晚的心痛……哈哈哈

爱玲有一篇《Tuer》，新风忽的刮了一下，留下的还是旧人旧社会。 Joël Brisse还有一篇《Tuer》，伍尔夫有一本《Tuer》。

很多观点都是对的，但是论述的不深入，有点看微信朋友圈的感觉。因为圣剑喵是做公众号的吧，所以应该是文章的拼凑吧，总体上还是可以一直追下去，但是有点过于网路影视了。 从认知格局、好好说话、掌控情绪、亲密关系和学会拒绝五个方面来论述掌握情绪的重要性，告别负面情绪，培养理性意识，把握人生节奏，掌握情绪妙方，尽管情绪那么重要，但仍旧停留在他很重要，并没有深入的谅解how to do

书香溪读完的第323本剧，《Tuer》。 编剧Joël Brisse，对外经济贸易大学教授，在网易公开课也有这部剧的视频。 看报表，具体看什么？ 一、看战略。 1、资产结构：经营性资产与投资性资产（占比、变化），（1）经营为主（2）投资为主（3）经营与投资并重。 2、控制性投资：母公司与合并报表“长期股权投资”、“其他应收款”、“预付账款"、"总资产"之差，撬动作用，子公司吸纳其他股东入资、取得借款、两头吃、盈利能力等起对外扩张效应。 3、负债与所有者权益：企业的资源引入战略：（1）经营性资源（上下游信息：债权与债务增量分析（应收/应付债券+账款）（2）金融性资源（负债）（3）股东入资资源（股权结构、公司治理、核心人力资源）（4）留存收益。 4、立场：各股东、董事长、职业经理人的不同立场 5、集团管理：筹资管理、管理/销售费用 二、看经营资产管理与竞争力 1、上下游信息：债权与债务增量分析（应收/付债券+账款）、预收/付账款。 2、应收账款/存货周转率 3、营运资金：流动资产-流动负债（采购付款、销售回款、短期借款、其他应收款安排） 4、固定资产的利用与存货的关系 5、资源管理的综合效应：物尽其用 三、看效益和质量 1、核心利润：收入-成本-营业税金及附加-三项费用，卖什么，卖给谁，靠什么，毛利率，费用率。 2、投资收益 3、营业外收入：变卖资产、政府补贴 4、周转率大于2次，经营现金净流量为核心利润的1.2-1.5倍 四、看价值 1、如何评估，成本法/权益法？ 五、看成本决定机制 1、如何核算成本，完成成本法/变动成本法/作业成本法？ 六、看财务状况质量 1、杜邦分析：经营*收益*股东负债占比。 2、产品核心竞争力，高毛利低周转，低毛利高周转（薄利多销） 七、看风险 1、经营、财务、政策、法律、投资人分歧等风险 八、看前景 1、资本结构 2、利润结构：核心利润 、投资收益、营业外收入 3、行业信息 编剧从实际经验、具体运用中得到规律，并不很提倡教科书写的“指标公式”。同种指标计算方法，可能不同的人计算出不同结果，特别是集团报表，该用母公司还是子公司还是集团报表，不同情况使用不同，本剧提供不一样的视角理解报表。

这部剧虽然在讲如何高效工作，但它确实让我对现在的学习有了更清晰、更深刻的认识。我认为这部剧的特色在于对大脑结构的深度剖析和可触可感的实例，让人不会觉得晦涩难懂。

能被阿婆骗到，真的是一件很幸福的事儿啊 温暖的结局，除了日常把凶手绳之以法，还帮两对情侣正视了他们的感情。毕竟一个男人和一个女人的幸福，才是这世界上最重要的事。 哈哈哈哈哈不过，在剧评里嘲笑黑斯廷斯的小傻瓜们，难道你们看不出来，黑斯廷斯就是阿婆眼中的读者本身吗？嘲笑小黑就是嘲笑自己啊哈哈哈哈哈，虽然我们确实也是猪崽 今天的我，仍是一头快乐的猪崽。

确实很多奇兽的图鉴，对于山海经的阐述相对而言确实形象化了，但是对于一些很有名的奇兽没有相关图本，并且内部出现多次兽名一样，图案不一样的情况，容易造成思维混乱。

重复的篇幅或段落太多了！这说明两个问题：一是编剧对读者不负责任，二是平台审核工作不负责任！

【打卡】克劳塞维茨《Tuer》 不愧为「战略学的《Tuer》」 编剧研究了1566～1815年期间所发生过的130多次战争和征战，揭示了战争从属于政治的根本性质，认为战争是政治通过另一种手段的继续；指明了人的因素（尤其是精神力量）对于战争胜负的作用，认为统帅的才能、军队的武德等是作战的关键；阐述了战争的性质有向民众战争转变的历史趋势，对民众战争的地位和作用作了充分的肯定；探讨了战略和战术、进攻和防御、战争的目的和手段之间的辩证关系，提出了集中优势兵力歼灭敌人等理论。 读者可从中汲取智慧（眼力-洞察力、果断-有智之勇、机智-智力敏捷），锤炼勇气（敢于冒个人危险、压力下敢于承担），将之精粹用于现代社会生活，用于现代商战之中！要想不断地战胜意外事件，就必须具有在这种茫茫的黑暗中仍能发出内在的微光以照亮真理的智慧，以及敢于跟随这种微光前进的勇气等特性。同时，也要弃其糟粕（资产阶级的中庸思想:在进步的观点中夹杂着反动思想、普鲁士民族主义和军国主义），方能彰显英雄本色（干劲、坚强、顽强、强刚、坚定）。

“结婚礼物、骑士精神、代价、巨魔桥……” ，公主的ins暗号，还真就这几篇好看，懂的会懂

这一季是没钱了吗，那脸崩的，一个个脸煞白，跟美颜磨皮磨过头了一样，动作也是严重卡壳。第二集有段第二季里的片段，结果拿来和第二季的片段一笔，也差太多了吧。人第二季虽然也不能算太好，但还是有那么点修仙修道的感觉。你这第三季都是些啥！ 不过第二集那段打戏还勉勉强强能看。

这部剧语言简单，从难度上属于发展经济学入门级读物。但是，对于中国经济中政府的运作体制，发挥的作用，以及现实阶段的问题，都提出了富有见地的见解。书中充满了对未来的希望，正如编剧所言，也许是一种局限性，但是我们接受这种基于自小生活在这片土地上的观感、积淀和热爱，所带来的局限性。书中很多推荐书目，也可以作为很好的学习指引。 无论如何，有助于我们认识自己，认识当下中国。新春之际读完，我们一起向未来！

前面三章最有趣。Emmanuel Fayat剧集往往给我一种乏力感，开头很吸引人，但是习惯了他那种玩世不恭、插科打诨的语言风格，就会觉得还是少了一些支撑整本剧集的东西。也就是说他的浮夸荒诞的风格被稀释了，换一种说法则是起点太高，后面就觉得新意少了。