熊Itazu - Kuma

年份: 1987
地区: 法国
类型:

本片改编自1885年发生在美国洛基山脉中人与熊之间的真实故事。山峦绵延,沉浸在肃穆之中。熊的开篇,导演让-雅克·阿诺用全景镜头将我们置身于广袤的自然之中。这里仿佛是另一个星球,只见一只小熊正笨拙地掏食

观影心得

薛颖 3.2 / 10

观看过程中能感受到,为了情节的继续与理念的持续,为了落实譬喻和象征,还可能由于暮年写述熊Itazu - Kuma人心境的错位,由于赶稿时的匆忙与乏力,重要情节和关键行为的组合常使观看期待过分失落,尤其是在观看了《熊Itazu - Kuma》《熊Itazu - Kuma》《熊Itazu - Kuma》《熊Itazu - Kuma》四部后。 但是其中一贯的、絮叨而极为细致、极为深入的呓语,对人的内心向来深刻的打量、审视和描摹,以及相似过往的我在观阅熊Itazu - Kuma回忆的描述里最为强烈的共振,诸此种种,令我知道,它没有成为代表与完美,但我将在我的生命里反复谈及它用以构建我的此在与来处。

小露 4.3 / 10

看完了,印象最深的居然是小何出门带电脑以防有工作。

🐴Austin🐴 8.7 / 10

这部剧的优秀之处就是让我开始了【晨间清单+隔日复盘】,做这件事情的好处就是: 每天工作开始之前都知道自己要完成什么任务 复盘昨日的表现来改善今天的自己 每日记录更便于之后的月度复盘和年度复盘 下面是书中值得学习可借鉴的部分👇: 成为高效之人 时间管理不是做事情变得越来越快,而是先完成最重要的事。 每天先列出最重要的三只青蛙然后吃掉,剩下的时间就可以吃小蝌蚪了。如果青蛙不能一口吃完,就切成小片分几天/几周吃完。 人类无法奢求时间永驻,更休想在奔腾的时间之河中逆行。不管我们有多快,生命中总有些事情来不及做,也总有些事情的错过令我们感到遗憾。所以,在加快脚步的同时,先做最重要的事,或许是尽可能让重要的事情还来得及的最好保障。 要事为先的三个关键 无论个人管理还是企业管理,管的其实既不是时间也不是人,而是人的精力。前者管理个人精力,后者管理一群人的精力。 假如你只剩下五分钟的时间,你所看重的事是否不一样?有些非常重要的事情,由于你觉得时间还很多,所以总是会被无限期地放在“明天”。只有清晰地规划好未来的目标、愿景,才能从事情的银河中摘取重要的星星。 步骤: 1. 每天早晨找出最重要最难的那件事。(如你需要吃掉两只青蛙,先吃最丑的那一只) 2. 把这件事分解成一个个小动作。(如何吃完一只大青蛙,把青蛙切成刺身 ,一口一口吃) 3. 让自己专注于小动作,依序行动,进入心流状态。(吃的青蛙越大,你所获得的成就感越大) 大事情看起来难以一下子完成,不便搬运,就像一面巨大的墙壁,似乎给人无法完成的压力。但是如果切割成一件一件小事呢?墙壁变成了一个一个砖块,看起来就很好搬运了。 剧集:吃掉那只青蛙-博恩崔西 行动清单 完成清单的三个咒语: 1. 列出能做完的清单的咒语(在每日清单上列出1~3只青蛙,5~7只蝌蚪)。 真正思考过自己24小时内能完成哪些事情的人,才能对自己与他人做出言必行、行必果的承诺。 2. 下一步行动是什么(为了让清单中的行动更容易完成,必须时常问自己这个问题)。 3. 不想行动时,先来只蝌蚪尝尝(时间管理,就是精力管理,在精力不好的状态下,还能够继续推动某些项目,这会让我们更加高效)。 APP:OmniFocus(328RMB),Wunderlist,滴答清单 剧集:习惯的力量 拆解青蛙:思维导图与九宫格 思维导图实战: 1. 确定主要事项 2. 展开所有事项,确定下一步行动 3. 整理所有行动,并寻找其中的联系,制定日程表 九宫格实战: 1. 确认主要事项 2. 展开所有事项,确定下一步行动 剧集:思维导图-东尼博赞 曼陀罗九宫格思考术-松村宁雄 训练自己的时间感知能力 番茄工作法——养成工作中的专注与休息交替的节奏。 三大秘诀: 1. 晨间清单与番茄工作法结合。(列出今日待办事项,计算每件待办事项需要的番茄个数 ) 2. 番茄钟节奏最适合吃青蛙。每日选出最重要的事情,并设定几个番茄钟来面对这只青蛙,一口口地吃下去——青蛙刺身 ) 3. 善用番茄钟的休息时间。(做一些间隙运动) APP:番茄土豆 设一个好闹钟 SWEET时间——Stop Working on Everything Else Time(设定一个提醒自己切换的闹钟,在真的去做下一件事情之前停下现在的工作 ) 要预留缓冲时间,提前做前一项工作的收尾工作。 APP:Due计时软件(45RMB) 剧集:番茄工作法图解-Staffan Noteberg 收集杂事的力量,让工作品质提升段位 1. 将杂事进行分类(比如可分为电子邮件/电子文档/各种灵感/微信回复/开会发言/日常出行六类)

半透明 2.1 / 10

虽然并没有读太懂,但是仍然有很多收获,起码我对这个世界又多了点兴趣。

Daria 7.7 / 10

熊Itazu - Kuma终于读完了,虽然过程中一直在骂,但最后那几章好像略行,前面40多章的无聊流水账好比编剧一直以来无穷无尽的迷茫,然而最后猫的结局似乎说明编剧最终也没有所突破,选择了再见理想。

等,风来 2.1 / 10

欧洲文明发展的主要推手之一应该是基督教,尤其在西罗马帝国灭亡后的各个时代皆处于中枢核心地位。基督教对欧洲精神形态的塑造以及其在一定程度上造成的权力分散,都使得欧洲的文明进程完全不同于东方。这本小书的简约结构对观看过程非常友好,但对于一些重要的细节和逻辑链的叙述相对不够完整,编剧加入了较多个人的观点,不过作为一本面向大众读者的读物倒也增加不少可读性。总体来说本剧对粗略了解欧洲史的脉络有一定帮助。

乐未殇 2.2 / 10

学到更多的是,定好目标,拆解,拿到授权,执行跟进,反馈结果。不过公司的架构是一个大问题,需要从上往下开始变革。

哒帥虢 8.8 / 10

诗人都是孤独的,否则难以囚禁绵绵的感觉再让其奔涌而出。我读辰巳柳太郎的这本诗集,可以从那丰富多彩的意象中感知诗人的慧眼,又从那大胆的比喻中体验到诗人的热情。还没有慢慢细读,还得慢慢细读……

柯大侠 9.9 / 10

到底想看啥?

薛YOYO 4.3 / 10

作为一名家长,看到这部剧,确实有种醍醐灌顶的感觉。编剧把我学生时代以及工作以后,原本模糊的一些学习方法和思考,一下子全部都点透说明白,并且理论化,精确化。全书全是干货,而且每下一个问题,正在我在看完上一段之后想问的。个人非常认同编剧核心思想:高强度用脑,以学生为中心的学习方法。 强烈建议家长仔细研读,并和孩子一起进行讨论。

妮妮兔兔 5.5 / 10

半佛老师可太坏了,他说他读完这部剧的感受是:不谈恋爱,屁事没有,结果还推荐给我们了。我现在就是这样的感受…… 我还是没有办法接受无论是心理学家还是什么社会行为学家在对待人性情感问题是选择用数据说话。我可以理解他们从千百个例子当中总能找出相通点,想要去对症下药。可是即使这样,我也不想看到把被观察者鲜活的情感转化成评分等级,再试图去建立模型?要知道经济学中的“理性人”假设也仅仅是一个假设而已,既然在冰冷的资本利益面前,人都尚且难以做到极端理性,更何况在面对情感时呢。你能指望一个人在情绪失控的情况下耳边还有一个声音劝他记住书上曾经写的面对这种情况时你应该怎么做?不幸的家庭各有各的不幸,即使是都是对做家务起分歧引起的争吵,也可能有的是不同的触发点,可能是一个眼神?一个手势?哪怕一个拟声词。在亲密关系中,还要用“博弈”来找到一种使双方达到平衡的方法,那还真是那句话“不谈恋爱,屁事没有”。