Station 307

年份: 1954
地区: 法国
类型:
主演:

《Station 307》是一部短片作品,法国出品,路易·马勒主演。

观影心得

小鱼是学习大王📚💪 1.1 / 10

虽然和我现在所处的时代远了点,但历史总有相通的地方,能真切感受到编剧表现的改革初期的巨大阻力。而在改革初期就能够写出来,那也是很需要勇气的

清悠 1.0 / 10

全新的视角,不同的观点,紧抓主线,把人与自然和谐共生的原因描述的清楚明了。

小时吧 7.7 / 10

《Station 307》 一、【一个公司最大的成本:重复做】 日常错误如下: ☞我让你…怎么会是这样的结果?,我以为… ☞我给你布置的任务为何还不反馈我?你没有说3天就让我上交汇报… ☞这么简单的问题还要我说嘛?… ☞不要让我重复第二遍… ✔正确做法,布置工作5遍:1)老板口述任务;2)员工复述;3)老板提问做事情的目的何在;4)出现问题的一些应急预案;5)老板提问,如果换你自己做,有更好的解决方法或建议? 5步法去处理问题几乎会达到你想要的结果。 二、【管理者和领导者的区别】 1、领导者的核心:尊敬/信任(通过营造氛围来提升绩效) 2、管理者的核心:怕/设定任务/有压力(通过kpi、惩罚制度) 三、【游戏改变领导力】 1)有明确的目标 2)及时反馈 3)清晰明确的规则 4)自愿参与 四、【沟通视窗】 1、四象限: 我自己知道,别人知道——公开象限 我自己知道,别人不知道——隐私象限 我自己不知道,别人知道——盲点象限 我自己不知道,别人也不知道——潜能象限 2、获得尊敬和信任的核心: ☞隐私象限转化为公开象限——自我揭示 ☞盲点象限转化为公开象限——恳请反馈 五、【公司里的三种角色】 ★领导者——通过营造氛围来提高绩效的人 ★管理者——通过别人来完成工作,培养他人的成长,而少亲力亲为的人。 ★执行者——给出结果的人。 ✔总结—— 反馈是塑造员工的重要行为。 (正面反馈、反面反馈) ☞要学会倾听:多提开放式问题,少提封闭式问题,学会认真反馈情感。0/1/2级反馈 ☞BIC工具:1先说出行为事实,而不是评论。 2会产生那些影响               3长期的后果,和对方利益挂钩。

邵宏立 4.4 / 10

人生中有很多美好的情感,除了爱情之外更美的是陪伴在你身边听你诉苦,给予你安慰的友情和亲情,才是我们最应该去倍加呵护和关注的。

dearme 3.2 / 10

第一部分是理论基础,第二部分针对不同种类人群的饮食建议,第三部分针对不同类型病人的建议。一些理论很有道理,不过跟中医结合太多,很多原理在日常生活中并不实用。排版有点乱,还有很多重复的内容,择优而取吧~

淡·静·恬 3.3 / 10

经典离开男人就活不了

螺丝谈 4.3 / 10

看过龙几篇育儿经,朴实,真实,写实,但与大陆教育环境现状差距太大,更多的是思考行,而不得不面对的是无法下手的现实。汗且无奈

葛(^~^) 4.4 / 10

男主神似任嘉伦 女主神似李惠利😂

r- 3.2 / 10

更新比拉屎都费劲干啥呢,一天一宿憋出那几个字,买两个月的会员都不够玩呢

茗静 1.1 / 10

摸鱼的一天,今天在实验室摸鱼看完了这部剧。 虽然书里说的都是男生和女生交流的技巧,但对女生对人际交流也是有些帮助的,能学到一些聊天小技巧。书中说的女生的想法,在交流过程中我真是没想这么多hhh。 比较赞同的观点:  在人际交往的过程中保持坦诚,选择合适的话题,让聊天变得有趣,积极主动而不是死缠烂打。 诚恳不是正义的大旗,诚恳只是为了避免别人有不好的感受,而好感永远是天注定的。 灵魂伴侣除了能进行情绪上的交流,还应该能进行思想上的交流~

老古董 7.7 / 10

以阶级斗争为纲,将人性的挥发作为资产阶级的判断标准,以变态的心理操控着变态的手段。三十年的政治斗争让人们见识了人性之恶,Station 307用一个通过自己辛勤劳动发家致富的普通女性胡玉音的悲惨遭遇将罪恶的政治血淋淋的呈现在我们眼前。以史为鉴,方能久远。

杀手不轻疑 3.3 / 10

现在的娱乐作品都是喜剧,大抵按“德不配位”为思路,主角出身平凡,热爱人类与和平,虽坎坎坷坷却三观极正结局极好。看这部剧却发现,可能是人处于顺境便爱喜剧,逆境则爱悲剧。不患寡而患不均。成功的故事清楚他的受众,只写他们愿意相信的那部分。