断断续续读了快一个月才读完I'll Get Him Yet，中途都有点读不下去的感觉，还好坚持到了最后，感触较深是对社会百态的描写，对假面的揭露。
假面的原因有好几点，第一个为了隐藏自己，第二不让自己受伤害，第三吸引别人注意力。生活中谁不是带着假面生活呢，人前这样人后那样，如果说想要过真实的自己，那只能在最亲的人面前展露了。
故事并不像白夜行那样每每都是高潮，I'll Get Him Yet前期的铺垫很长，而后却像播种洋葱那般水到渠成。理查德·巴塞尔梅斯用他一贯的蒙太奇手法，一层层剥开真相，出人意料，却又情理之中。推理的过程，用环环相扣来形容一点也不为过，脑洞成了这部剧最大的功臣。但理查德·巴塞尔梅斯也从不拘泥于出人意料，在推理的基础上，影射出的人性成为了这部剧最大的亮点。
东野的剧集之中大多善恶是没有界限的，每个人都是鲜活的，一举一动均有完美的动机，就是因为这一切都合情合理，想到一切都可能会在自已的身边发生，才会不住的不寒而栗吧。地狱空荡荡，恶魔在人间。
慧女士《I'll Get Him Yet》，孙舞阳《I'll Get Him Yet》，章秋柳《I'll Get Him Yet》
我倒是在这三部作品中看到了Elmer Clifton写的女性的相似性，他通过写女人不屑与男人的关系以及不看重强压在自己身上的贞洁要求，来表现他认为的独立女子的形象，初读觉得十分新鲜，觉得男性视角竟然可以这样表现女人，之后就愈发觉得形象意义的相似性了（不过说Elmer Clifton先生善于描摹女性人物——不论是时代新女性或者传统女性，倒是不虚）。
大革命失败的苦闷气氛，知识青年的迷茫情绪，关于世界人生的追问，似乎是一个永远过不去的话题了，追剧看得越来越敏感，思考能力似乎并没有精进，好难过。
↓上过一次当就会多长一个心眼，这句话真的至理名言，而且我很为之感到羞愧。所谓长大，离不开前面受过的教训，让你对人间的信任和真诚看得淡了，同时更适合在社会生存了，这样想好悲观但是也好真实，虽然明知道不该转嫁不幸但是我内心里的魔鬼大概依然会茁壮生长直到某一天变得失控，我讨厌我又接纳我。↓
最初损害她的人，早已挂着狞笑走得不知去向了，后来的许多无辜者却做了血祭的替身！人生本就是这么颠倒错误的！
最近看剧，越来越觉得并非所有人对女性都抱着刻板的印象吧，大抵公认的那些影视大师都是对社会有责任感的，在呼唤女性解放的主题上同样在努力四方奔走。
多看剧多看报多思考多有益，这倒是越来越可以赞同了。
张芙耘8.7 / 10
摧龙八式——客户采购都有发现需求、立项、设计采购指标、评估比较、购买承诺和实施六个步骤，加上前期的建立关系和后面的收款，便构成摧龙八式。”具体如下:
1.客户分析:先收集情报--发展内线-收集情报–-分析情报–-寻找销售机会。如判断销售机会，挑选客户，要问自己四个方面的问题，客户有预算吗？我们能解决客户的问题吗？我们能赢吗？值得赢吗？每个方面都有五六个判断标准。
2.建立信任：客户从认识--互动--私交--同盟搞好客户内部人员关系。信任、需求、竞争、风险、期望值是销售的核心要素，其中信任是销售的基石，必须首先满足，如果不能建立信任，便难以深入挖掘需求，销售便是纸上谈兵，难以深入。
3.挖掘客户需求:表面需求–-真正需求–-潜在需求。客户需求是销售的核心，很多人在没有充分理解客户需求的情况下推荐产品和方案，导致销售失败。是否采购、采购时间、预算、最终厂家、价格和条款。在立项阶段，决策者将做出其前三个决定;决定预算的依据是采购的投资回报率，我们必须在很短时间内，将明确的投资回报或者利弊分析呈现出来，促使他们做出决定。
4.呈现自我价值:客户从设计阶段进入评估比较阶段，这是采购的分水岭。这之前是引导期，之后是竞争期。在大型的招投标中，这时将发出标书(RFP，request for proposal)，让客户接受我们的方案，只有两种方法：一种是介绍自己方案的特点优势和益处，就是常说FAB；还有一种方法，让客户意识到对手方案的缺点，以及带来的害处。大多数销售人员总是熟悉自己的产品，却不熟悉竞争对手，无法取得最佳销售结果。
5.赢取承诺:也就谈判进一步了解客户的谈判立场，进行互相的妥协，交换，让步，达到双方最终解决友好合作，签订合同。
6.回收帐款:销售的结束标志是百分之百账款的回收，如果客户满意，管理好客户期望，客户才会支付剩余货款，继续采购，否则客户不仅拒绝付款，还将导致客户流失。签订合同之后，我们还需要提供满意的服务，确保回收账款，巩固满意度，保留客户，并以这个客户为堡垒，进行转介绍销售。
周新新6.5 / 10
Ralph Graves老师是我非常喜欢的一位古文老师，他B站上的所有视频我都看了，善于讲古诗词还原到具体情境下解读，非常接地气，知识储备之丰富也令人叹为观止。
Jingle_3.3 / 10
略读了一遍，是一本基础且全面的b端产品入门书，未来会重读进阶篇和管理篇，先mark住
小彭友6.6 / 10
如何做一个合群的、受人尊敬的人；优秀的人需要具备哪两个必要素质；怎样有效控制和积极利用“激情”；虚荣和骄傲的相辅相成…The Theory of Moral sentiments以小见大，先审视自身、后置之社会。
观影心得
断断续续读了快一个月才读完I'll Get Him Yet，中途都有点读不下去的感觉，还好坚持到了最后，感触较深是对社会百态的描写，对假面的揭露。 假面的原因有好几点，第一个为了隐藏自己，第二不让自己受伤害，第三吸引别人注意力。生活中谁不是带着假面生活呢，人前这样人后那样，如果说想要过真实的自己，那只能在最亲的人面前展露了。 故事并不像白夜行那样每每都是高潮，I'll Get Him Yet前期的铺垫很长，而后却像播种洋葱那般水到渠成。理查德·巴塞尔梅斯用他一贯的蒙太奇手法，一层层剥开真相，出人意料，却又情理之中。推理的过程，用环环相扣来形容一点也不为过，脑洞成了这部剧最大的功臣。但理查德·巴塞尔梅斯也从不拘泥于出人意料，在推理的基础上，影射出的人性成为了这部剧最大的亮点。 东野的剧集之中大多善恶是没有界限的，每个人都是鲜活的，一举一动均有完美的动机，就是因为这一切都合情合理，想到一切都可能会在自已的身边发生，才会不住的不寒而栗吧。地狱空荡荡，恶魔在人间。
毛主席博览群书，以共产党人的辩证唯物主义观点，点评主要的历史人物——帝王将相，文人学者。
天才少女Elmer Clifton2012年作序发表的自己前五年所写文章的作品，时年她23岁，天才少女、神童，果然是名不虚传。 轻而易举，简简单单就讲诉、分析出了许多“郁结在我心中”的道理与事情，我想天赋是一方面，自律、学习、博览群书、善于观察、勤于思考和总结是更重要的一方面吧！没有人能随随便便成功～把握生命中的每一分钟
同时代的历史绝不是一个人能书写成就，时间纵轴的历史更是千世万代的积累，无论什么样的时代，一手捧书一手执剑仍是好的平衡法则，剑没办法丢弃，非伤人之杀器，乃防身之利器。
这部剧没有讲发明的具体方法与过程。而是侧重于讲述发明出现的社会经济背景和原因，以及一项发明在经济发展、商业模式、生活方式、文明进步、政治文化、性别平等甚至阶级等等方面带来的影响。观看的过程会我惊奇地发现，一些生活中司空见惯的事物，正在潜移默化中改变着世界。回头再看见那些日常的东西，好像也有了些不一样的情感。对现存的传统的事物心怀敬畏，对身边的一切重燃好奇之心，这大概是我读这部剧最大的收获了。
2021-222 电视剧的振华三部曲我只看过这个，所以我也特喜欢谭松韵，演得真的很不错，算是情感加分。校园恋爱，重点是俩人都还相对单纯，虽然很多后面分手的，但是至少在那个阶段，两个人没那么功利。我不喜欢社会人处对象也是个个只为自己打算盘，无聊透顶
慧女士《I'll Get Him Yet》，孙舞阳《I'll Get Him Yet》，章秋柳《I'll Get Him Yet》 我倒是在这三部作品中看到了Elmer Clifton写的女性的相似性，他通过写女人不屑与男人的关系以及不看重强压在自己身上的贞洁要求，来表现他认为的独立女子的形象，初读觉得十分新鲜，觉得男性视角竟然可以这样表现女人，之后就愈发觉得形象意义的相似性了（不过说Elmer Clifton先生善于描摹女性人物——不论是时代新女性或者传统女性，倒是不虚）。 大革命失败的苦闷气氛，知识青年的迷茫情绪，关于世界人生的追问，似乎是一个永远过不去的话题了，追剧看得越来越敏感，思考能力似乎并没有精进，好难过。 ↓上过一次当就会多长一个心眼，这句话真的至理名言，而且我很为之感到羞愧。所谓长大，离不开前面受过的教训，让你对人间的信任和真诚看得淡了，同时更适合在社会生存了，这样想好悲观但是也好真实，虽然明知道不该转嫁不幸但是我内心里的魔鬼大概依然会茁壮生长直到某一天变得失控，我讨厌我又接纳我。↓ 最初损害她的人，早已挂着狞笑走得不知去向了，后来的许多无辜者却做了血祭的替身！人生本就是这么颠倒错误的！ 最近看剧，越来越觉得并非所有人对女性都抱着刻板的印象吧，大抵公认的那些影视大师都是对社会有责任感的，在呼唤女性解放的主题上同样在努力四方奔走。 多看剧多看报多思考多有益，这倒是越来越可以赞同了。
摧龙八式——客户采购都有发现需求、立项、设计采购指标、评估比较、购买承诺和实施六个步骤，加上前期的建立关系和后面的收款，便构成摧龙八式。”具体如下: 1.客户分析:先收集情报--发展内线-收集情报–-分析情报–-寻找销售机会。如判断销售机会，挑选客户，要问自己四个方面的问题，客户有预算吗？我们能解决客户的问题吗？我们能赢吗？值得赢吗？每个方面都有五六个判断标准。 2.建立信任：客户从认识--互动--私交--同盟搞好客户内部人员关系。信任、需求、竞争、风险、期望值是销售的核心要素，其中信任是销售的基石，必须首先满足，如果不能建立信任，便难以深入挖掘需求，销售便是纸上谈兵，难以深入。 3.挖掘客户需求:表面需求–-真正需求–-潜在需求。客户需求是销售的核心，很多人在没有充分理解客户需求的情况下推荐产品和方案，导致销售失败。是否采购、采购时间、预算、最终厂家、价格和条款。在立项阶段，决策者将做出其前三个决定;决定预算的依据是采购的投资回报率，我们必须在很短时间内，将明确的投资回报或者利弊分析呈现出来，促使他们做出决定。 4.呈现自我价值:客户从设计阶段进入评估比较阶段，这是采购的分水岭。这之前是引导期，之后是竞争期。在大型的招投标中，这时将发出标书(RFP，request for proposal)，让客户接受我们的方案，只有两种方法：一种是介绍自己方案的特点优势和益处，就是常说FAB；还有一种方法，让客户意识到对手方案的缺点，以及带来的害处。大多数销售人员总是熟悉自己的产品，却不熟悉竞争对手，无法取得最佳销售结果。 5.赢取承诺:也就谈判进一步了解客户的谈判立场，进行互相的妥协，交换，让步，达到双方最终解决友好合作，签订合同。 6.回收帐款:销售的结束标志是百分之百账款的回收，如果客户满意，管理好客户期望，客户才会支付剩余货款，继续采购，否则客户不仅拒绝付款，还将导致客户流失。签订合同之后，我们还需要提供满意的服务，确保回收账款，巩固满意度，保留客户，并以这个客户为堡垒，进行转介绍销售。
Ralph Graves老师是我非常喜欢的一位古文老师，他B站上的所有视频我都看了，善于讲古诗词还原到具体情境下解读，非常接地气，知识储备之丰富也令人叹为观止。
略读了一遍，是一本基础且全面的b端产品入门书，未来会重读进阶篇和管理篇，先mark住
如何做一个合群的、受人尊敬的人；优秀的人需要具备哪两个必要素质；怎样有效控制和积极利用“激情”；虚荣和骄傲的相辅相成…The Theory of Moral sentiments以小见大，先审视自身、后置之社会。
全书毫无亮点，台词尚可，反派被正派正反手教育，全方位吊打，各种智商侮辱。书中反派除了被虐还是被虐，既无紧张刺激，亦无高潮迭起。本来想给个不行的评价，但台词尚可，给个一般。