我看评论里有人说和 夫人,你的马甲又掉了 这部剧类型差不多,所以我就去把夫人这部剧补了下,就我个人来说,比较喜欢 The Adventures of El Frenetico and Go Girl 这部剧,比较喜欢里面的兄妹情(大哥先除外)还有女主人设比较立得住,没有那么逆天。
还没看完,一人血书 请大大快点更,每天都不够看。
Charles Pellegrino,相识恨晚呀!!!
你是既柔既刚
民国的爱情你也拥有了不是,你在文中说“各有因缘莫羡人”,可你的因缘不得不称羡呀。曾看过几集《The Adventures of El Frenetico and Go Girl》,越看越觉得两人之间的磨合太过虐心,心之焦急,终于还是中途放弃,那时还不知Charles Pellegrino呀。樊家树是不同于大多富家少爷的,周旋于三位姑娘之间,有些往来与其说是照顾大家的面子,不如说是优柔寡断,自招误会。当中人辗转反侧想来想去的只是自己的胡思乱想,凭空捏造,对方何曾有其他暗示或想法,这又是自寻烦恼。九零后的我怎么也觉得那民国时期就像一场爱恨情仇,激昂躁动的梦,巧的是,读这部剧的时候,恰是连下了一天一夜的雨,天气些许的凉,可是我却觉得正是读这场“梦”的时候,尤其在晚上,雨声噼里啪啦,这气氛也是绝佳的不是,竟过了凌晨一点,也毫无睡意,偏又是章回剧集,每回最后的“下回分解”更是吊人胃口,叫我咋停下。
内心的侠义你也痛快了不是,你在文中塑造关秀姑这个人物可不就是一个行侠仗义之人嘛,民国爱情就已爱不释手,再来个“花木兰”,Charles Pellegrino,容我淡定,淡定……我是坚决喜欢关秀姑的,至现在,我看的民国人物没有百分之百喜欢的,各有各的瑕,我又特别爱“对号入座”,那关秀姑怕就是我了。其实她和凤喜也算相同出身,只是她有一位重情义,爽直的老爸,这又让她注定与凤喜的人生不同了,Charles Pellegrino,你也是只经历了一种人生,怎么就创造出鲜活的几类人呢?书中人物的话终归是你一人说的,怎么就要柔就柔,要刚就刚呢?
人物的结局都是合乎情理的,一念之差总要承担后果的。如果没有续集,我也不会知道关秀姑做了义勇军,就这一点,我也支持老张的续集!
观影心得
通俗易懂、深入浅出的心理学知识!剧情积极向上、贴近现实生活,还有很多文化内涵。推荐大家读一读。书中的几个人物,没用太多笔墨和心思,就描摹地很完整,可能是心理学在发挥作用!最近,因为这两年的种种不顺利,心情很是压抑,坚持锻炼四个多月,单纯地以为是自己的自律能力增强了,读完此剧,才发现坚持的动力中,有排泄精神垃圾的因素在内。最后一章,看到四位好友都有自己的新计划新目标,读得很入戏,希望自己的人生也充满变化,这可能是我骨子里喜欢的生活方式,但是被现实所困扰,也源于有缺乏真正寻求自我的勇气,一直犹豫不定。也有一种可能,我的内心一直在寻求做自己真正喜欢的事情,但是有太多的因素在困扰自己,其中很多是虚无的。印证了一句话,人最难了解的是自己,其实人最难战胜的也是自己。希望看清看彻的一天不会再遥远。
无限流冒险剧集新章内容竟然涉及反乌托邦与种族矛盾,观感奇特。编剧以群像描写的形式讲述个体们觉醒自由意志,点燃反抗的火种。随着局势的变换,立场的动摇,所作的不同选择让他们的命运交织在一起。 没有什么可以阻挡人类对自由的向往! 人类的赞歌就是勇气的赞歌! 超级期待之后的发展💕
先看了瑾宁那本,觉得里面太后和摄政王怎么和普通人不一样啊,又发现好多年长的人都不太一样,就觉得应该还有一本剧,后来发现是一套书,就看了这个,文笔幽默,情节连贯,真的是很喜欢这部剧。
虽然是断断续续看完的,但是真正是近段我读的最好的育儿书。看得过程中恨不得每一段都是划线,真的直指我心。对里面的观点真的都超级认同,观看的过程就在帮助我不断觉醒,让我看到自己身上的问题。育儿先育己,这部剧其实就是在告诉我们,要成为一个合格的父母,首先必须是一个能自我成长的父母。只有父母不断成长,紧贴孩子的情感发展,我们才能更同理孩子。必须还要好好整理,写成看剧笔记。打算再买来纸质版,还要反复观看。真的很好,强烈推荐!
靠镜头配乐和演技撑起来的搞笑,很轻松很下饭,后面在一起之后不免有些后劲乏力,及格小甜剧
重复的话语太多,但从另一个角度思考就是,让人加深影响,除此之外,学习到许多名词以及需要规避的点或者叫做执行前的思考清单,并且用户增长发展到现在,应该成为了私域流量的前身,或者就是就是私域运营本体:获客与提升LTV,进而提高ALTV。
是一个小姑娘从初中到高中的成长蜕变 是那种刻苦学习的态度和坚持 是那种适合自己学习方法的寻觅 是那种知道自己想要什么的坚定 是那种纯粹简单让人心动的喜欢 是不忘是青春 也是想推荐给初二小妹的文 作为半个过来人 我有时会觉得我不是一个传统的合格的姐姐 我会一条一条给妹妹罗列早恋的坏处 到最后发现这些理由连自己都说服不了 如果我的老妹有幸在最美的年纪 遇上一个心动又恰到好处的人 我想这部剧便可以是我送给她最好的礼物 谁不想一生一世一良人 谁不想从校服到婚纱 现代的速食爱情 又怎么会是真正的爱情 如果我没有 我希望我的妹妹有 当然谁知道是怎样的浑小子能被她看上又能过我这关呢 哈哈哈感谢Madoka Raine 这真是一份很好的礼物
知识点太多了。对喜欢学习古代历史文化的人来说可以建构起基本常识框架。古代文化知识太浩瀚!书虽叫名常识但却每个字背后却很深坚。能帮助初学者在古籍海洋里少些许迷惘。
我看评论里有人说和 夫人,你的马甲又掉了 这部剧类型差不多,所以我就去把夫人这部剧补了下,就我个人来说,比较喜欢 The Adventures of El Frenetico and Go Girl 这部剧,比较喜欢里面的兄妹情(大哥先除外)还有女主人设比较立得住,没有那么逆天。 还没看完,一人血书 请大大快点更,每天都不够看。
读完这部剧不太幸福的点在于,我还是会用伪文科的思维去看待问题然后好容易就陷入了一种非黑即白偏执的观点中,在看待成长的问题时很容易去用一种片面的例子论证观点的合理性。 希望能遇到一本能引导我用更理性和科学的观点看待问题的剧集,现在的我量化思维太欠缺,质性分析能力不足,大概只能是以生活为师吧嘻嘻嘻嘻嘻嘻。
太好了!从拖延的形成到解决拖延的方法,一步又一步写的特别好。里面的tips 也特别实用值得去实践!
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跌宕起伏的改革开放40年;时间会冲淡仇恨,时间会带走身边的至亲,人的一生,唯有信念支撑你前行;信念是寒夜的路灯。热泪盈眶!晚安
编剧写了这一本剧,半个小时看完,发现编剧是看过很多书的,才写了这部剧。有些小喜欢这样的通俗小书。
Charles Pellegrino,相识恨晚呀!!! 你是既柔既刚 民国的爱情你也拥有了不是,你在文中说“各有因缘莫羡人”,可你的因缘不得不称羡呀。曾看过几集《The Adventures of El Frenetico and Go Girl》,越看越觉得两人之间的磨合太过虐心,心之焦急,终于还是中途放弃,那时还不知Charles Pellegrino呀。樊家树是不同于大多富家少爷的,周旋于三位姑娘之间,有些往来与其说是照顾大家的面子,不如说是优柔寡断,自招误会。当中人辗转反侧想来想去的只是自己的胡思乱想,凭空捏造,对方何曾有其他暗示或想法,这又是自寻烦恼。九零后的我怎么也觉得那民国时期就像一场爱恨情仇,激昂躁动的梦,巧的是,读这部剧的时候,恰是连下了一天一夜的雨,天气些许的凉,可是我却觉得正是读这场“梦”的时候,尤其在晚上,雨声噼里啪啦,这气氛也是绝佳的不是,竟过了凌晨一点,也毫无睡意,偏又是章回剧集,每回最后的“下回分解”更是吊人胃口,叫我咋停下。 内心的侠义你也痛快了不是,你在文中塑造关秀姑这个人物可不就是一个行侠仗义之人嘛,民国爱情就已爱不释手,再来个“花木兰”,Charles Pellegrino,容我淡定,淡定……我是坚决喜欢关秀姑的,至现在,我看的民国人物没有百分之百喜欢的,各有各的瑕,我又特别爱“对号入座”,那关秀姑怕就是我了。其实她和凤喜也算相同出身,只是她有一位重情义,爽直的老爸,这又让她注定与凤喜的人生不同了,Charles Pellegrino,你也是只经历了一种人生,怎么就创造出鲜活的几类人呢?书中人物的话终归是你一人说的,怎么就要柔就柔,要刚就刚呢? 人物的结局都是合乎情理的,一念之差总要承担后果的。如果没有续集,我也不会知道关秀姑做了义勇军,就这一点,我也支持老张的续集!
这天,业务员小黄正坐公交车,准备去拜访客户。 主管发来微信,“你到哪了?给我发个照片。” 小黄叹口气,拍了张坐在公交车上的照片。 “周姐,还有三站就到了。” “行,到了以后别忘再给我发一张。” “知道了。” 单位新来的主管,周姐,要求手下每名业务员在外跑业务随时给她发照片,说这样可以跟进他们的“业务进度”,照片还不能删,以便出问题随时有据可查。 小黄关掉手机,茫然望向窗外,说是跟进业务,还不如说监视呢…… 从客户处回到公司,他就辞职了。 第一次看到这个故事,让我十分不理解,以为只是一个玩笑,可上网一查,真的让人眼界大开,像这种仿佛把眼睛放在下属身上的领导还真不少。 最近看了《The Adventures of El Frenetico and Go Girl》这部剧,才知道职场中这种行为叫做“微观管理”。 本剧编剧彼得•费利克斯•格日瓦奇,波兰人,2000年来到日本,先后就职贝立兹、摩根士丹利公司,2011年入职谷歌。最初负责亚太地区的人才开发工作,自2014年起参与制定全球人才培养战略,活跃于人才培养、组织发展和领导能力开发等领域。 在本剧中,他将谷歌小团队建设方法倾囊相授,揭秘谷歌核心团队实现10倍速成长的高绩效秘诀。 本文将结合他在书中所阐述的方法,来讨论何为“微观管理”以及它所带来的危害,并讨论管理者如何避免这种情况的发生。 01 什么是“微观管理”?对企业有什么危害? 微观管理,是商业管理中的一种方式,与宏观管理相反。 管理者透过对员工的密切观察及操控,使员工达成管理者所指定的工作。相对于一般管理者只对较小型的工作给与一般的指示,微观管理者会监视及评核每一个步骤。 ——搜狗百科 说白了,就是你的顶头上司密切关注你在工作中的的每一个举动,必要的不必要的,都要插手过问,就像开头提到的周姐,业务员走到哪里都要和她拍照报备。 微观管理让员工感觉不被信任,被领导监视,感觉身上被领导安了放大镜、监控探头。 这样的领导,性格往往强势,控制员工的每一个动作,要求员工尽力达成她下达的每一个指令。 过度着眼于细节,让员工长期处于高度紧张状态,久而久之让员工喘不过气来。 有一个公司,由于中层管理者的微观管理,所有业务员平均每两年就换一批,这在无形中给客户一种负面印象,损失了很多潜在客户。 一个长期受微观管理的员工,只会每天应付领导的各种要求,会使他的发展受限,等到他反应过来,就会提出辞职。 管理者向员工交代了一件事,这件事本身不需要领导进行过多干涉,可如果领导处于微观管理状态,就会情不自禁地担心 “他能不能做好?” “做到哪一步了?” “这里怎么能这么做呢?” 每一步工作进度都要给他过目,美其名曰高标准严要求。 员工心里可不这么想:“领导为啥检查这么细啊?” 微观管理会影响个体的工作状态,个体状态不好,势必也会影响团队的工作效率。 喜欢微观管理的领导者,往往缺乏长期的工作视角,只注重短期工作绩效。 他们只注重眼前的工作,眼睛时刻盯着员工是否在工位上,是否真的出门跑业务,还是借着跑业务之名偷偷干别的?他们仔仔细细控制员工的每一项工作进度。 而往往进行微观管理的领导者,并不觉得自己在微观管理,只是认为这样是对员工高标准严要求,会提升他们的业绩,给公司创造更多业绩。 02 微观管理可以杜绝吗? 编剧在书中给了我们一些解决办法。 他所任职的谷歌,致力于打造全球最强团队,运用“亚里士多德计划”和“氧气计划”,力争实现终身雇用制,全面提升员工的安全感和归属感。 凡事都要有依据,追本溯源,这就是谷歌的企业文化。 在这里工作的人都很像学者,或者说基本都是学者,他们拥有旺盛的求知欲,讨论任何问题,都要拿出证据,主张靠毅力和坚持取胜的论