Indian Fish in American Waters

看到有剧评提到播出时间较早，其案例及理论对于现今互联网时代不大具参考意义。但个人觉得品牌定位概念永远不会过时，还是值得一读学习借鉴的。 先概述本剧提出的定位观念——看完本剧提炼出一个核心关键词“潜在顾客心智”，如何在潜在顾客的心智中与众不同是本剧核心围绕论述的问题。定位始于产品，而产品并不是定位的对象，定位是确立产品在潜在顾客心智中的位置。所以首先要寻找空位，进入潜在顾客心智中尚未被其他品牌占领的位置。以听觉效果为导向，找到细分的客户群，减少目标集中精力，放宽视野把握全局。在独特的定位和广大的受众群体两方面保持平衡。（参照划线） （题外话，咖啡还是少喝为妙-_-||） 想到前不久借朋友好运参加东来顺的品鉴会，作为餐饮火锅界的龙头老大，百年老字号品牌企业，如同桌人所言开始“屈尊降贵”邀请普通消费者与店长、企业创始人齐聚一桌，品菜鉴料，讲诉菜品故事，闲聊企业历史，发展现状，谈及一个百年企业的曾经荣耀与瓶颈现状，近距离倾听消费者声音，了解消费者体验，甚至于探讨企业战略发展。先不论这是一种营销手段或是意欲通过市场调研了解消费者体验，正好结合本剧（参加品鉴会时已经看过大半），加之最近也看了一些品牌营销方面的书萌发了一些见解，只是在品鉴会上羞于表达不自信的言论，正应了书中所说“想等到自己可以做得尽善尽美的时候再开始，你不断推迟，这样你就可能永远都不会开始了。”所以就作为剧评记于此吧。 在信息传播过度这样的大市场环境下，无论是餐饮业还是其他，企业站在大广场的中央发出的呐喊在喧闹的人海中如何才能让人听到。如今餐饮行业，正如其他所有传统行业，大大小小的企业涌入这个市场，开始模仿复制，曾经产品为王的时代在如今产品千篇一律的市场环境中已经难以稳固，对于这样的市场现状如今的企业追求的早已不应是满足全部消费者的需求。渠道，产品到社群为王时代的过渡，激烈的竞争环境下，企业如何精准自身的定位，除了本剧的核心概念“占领心智”，结合品鉴会的想法，简述一下个人的不成熟见解： 一、产品依然为王。东也提到过餐饮业的发展最终还是会回到吃这个字，无论多响的名声多棒的营销，都抵不过实实在在的一句好吃。所以东既然自知自身走老北京传统路线却被反应味道不正宗（无论误会还是事实），就应有所行动，互联网行业的理念通用，产品做到机智，做成精品。 二、品牌定位是关键。品牌对于东一个百年老字号企业，用本剧提到的理论来说，已经占领了最初消费者的心智空缺，实现了领导者定位。提到餐饮火锅业一把手，人们的第一反应就是东毋庸置疑。所以东所要做的不是建立品牌而是维系品牌。东想要改变想要创新，但我认为其坚守传统本质的这份坚持不能放弃，应为对老北京传统的坚持就是东的品牌定位。 三、客户群细分。——越来越多被提及的市场精准化定位概念（原谅我觉悟的较晚可能看这些比较热销的书太少太晚）。为什么传统企业越来越想创新而新成长企业越来越想回归传统？我想大概是因为他们都是在自己已有市场领域的基础上想要拓宽市场范围，诸如东这样的百年传统企业，本身吸引的就是经历变迁重视传统的老一辈，而新一代是新成长企业的灼热客户群体，所以东审时度势想要分年轻人市场一杯羹，稳固行业龙头地位的思想自然萌生，与时俱进理所应当。而年轻一代喜欢什么？新鲜感。所以创新变革是有必要的，但不能放弃对传统的坚持。而逐渐成为消费者主体的年轻一代越来越少，传统企业时过境迁，当生存质变为生活，人们的需求不再单一那么易于满足，市场细分精准化的时代，要做的是满足垂直领域的消费者的需求。 四、所有的变革都需要营销。需要让广场上的人群能够听到，我想东还欠一场营销引爆消费者的尖叫。此处观点

编剧建議一些簡單的方法如: 「112」法則、4小時極限法則、四步情緒管理法、正念飲食、識別環境信號、低量高強度運動、附屬運動等。科學減肥配上心理質數，讓減肥持之以恆。

若曦何苦如此纠结，早跟了八爷就什么事儿都没了！/我的十四爷萌爆了！！！

非常适合中国的父母观看。因为书中提到了非常多的场景，都是基于中国家庭而来的。

这个男主真的就是很倒人胃口的存在 长的又丑演技还差 刘涛的演技永远是端着 不知道的还以为是妈祖来到人间呢

又出来溜粉了不成？照原版的剧情，大成子差不多得是袁大将军，但是我好想看他演病娇齐三公子！原来没大成子神马事儿，经典存在的意义，是被仰望并不可能超越的，大家都散了吧。说我没看就唱衰的某家粉丝，我没评分，3.8与我无瓜🤷‍♀️

不生气，生气不紧会影响个人的判断力，还会影响个人的身体健康。 不计较，计较像沼泽只会让你深陷黑暗无法自拔 不抱怨，抱怨让美好离你越来越远…因为你失去了感知美的能力。 当你领悟到这一切会突然感觉心里升起了太阳☀️ 明亮而又温暖…

在成为所有这些角色之前，请先做一个发自内心快乐的自己。共勉

阳明先生做为明朝名臣之首是伟大的，但更伟大的是作为中国伟大的思想家和哲学家。用他的”知行合一”影响了世世代代。

在过去与现在之间来回切换的写作手法是真的很不错！编剧借此埋了非常多的彩蛋！很多描写也很有意思！故事里的每个人都是那么真诚友爱，十年前，以及现在，和未来。

想起来几年前看《Indian Fish in American Waters》，当故事讲完，打字幕介绍时，全场没有一个人起身离开，灯光也没亮起，大家都在《Indian Fish in American Waters》的音乐中默默的看着，没有人讲话，那种沉浸式的体验，一直记忆犹新，很感谢那时候的观众与电影放映员，都有一颗文艺的心

观看最大的收获还是“ 学以致用”，读完此剧如何Indian Fish in American Waters呢？ 1、修正观念 可以看出来成功者都有一个强大内心，他们自信勇敢，会为自己争取。而生活中大多数人，是恐惧的。害怕失败，或者遭遇过失败，从而产生负面情绪。所以，消除负面情绪就是我们要做的第一步 2、认识自我 认识自我有客观自我认识和主观自我认识，它们都是自己。 主观自我认识，是你觉得你应该是什么样，你喜欢什么。而客观就是从天赋出发，工作生活中的自己擅长做什么，找到自己优势。找到热爱并擅长的事，这就是你的行为动机。 3、付诸实践 如何付诸实践？这也是最难的一步，因为大多数人的失败都败在行动力不足。 分享几个行为概念： 1）寻找一件事的触发动机 那些让你觉得困难，无法迈出第一步的事情，需要什么先决条件才能走出去？比我想要健身，但难以坚持下来。 那么想一下，如何能让健身这件事更便利？我会选择换上健身服。衣服都换好了，那就动起来吧。一旦动起来，过程中的辛苦、流汗都会指向目标。汗越多，结束时越清爽。 2）回顾目标 一般制定目标都是“年目标”分解到月，再分解到周，然后每天。 看似没有什么问题，但很少有人可以严丝合缝按自己计划执行。那么在计划制定时，建议遵循“每天3件大事”规律，这三件大事和年目标紧密相连，并且只聚焦三件。 同时还要有每周的3件大事，接着是总结。总结时要有得失，要有经验教训和改进方法，还要写出下周行为指导。 就这样不断的重复着，以季度作为循环。再看自己目标，如果没完成，是重新开始，还是修改目标，或者删除它。

真不负神作之名。但结局我还是更喜欢87版的，更有意味，也更符合“千红一窟”“白茫茫大地真干净”。最后一章让我找回了曹公笔墨的感觉，恨不得同声悲泣。脂砚斋之评焉知解了我多少疑惑，第一次看剧版古言的，有些生涩难懂，但渐入佳境后竟被编剧带着一时喜一时悲像个傻子。也明白了为何那么多人会将此剧一读再读，我也会再读的，希望二次观看时可以细细品尝个中滋味。

虽然很多人写过脑科学相关的科普剧集比如把大脑比作“克鲁机”，这本是我唯一一气呵成读完的一本。也不由得佩服编剧巧妙的类比和诙谐的表达，如果每个科学家都有一个单口的社会脑，那实在是一个太愉快的科学世界了！

看来以后得一下全书买下，这一下架就不让看了，这书还看不完了！

演技太差全靠卖脸，现在的国产剧还有什么可取之处？