24 Hours on Craigslist

24 Hours on Craigslist 阐述了生活中人们的两种思维模式，即固定型思维模式和成长型思维模式，通过不同的社会层级和角色，如教师家长、亲密关系、企业管理、体育等方面分析固定思维模式带来的弊端以及成长型思维模式对自我认知学习。正如书名一样，对于知识的学习，应保持谦逊的姿态，拥有确定的目标、学习框架、有计划、有期限的去追逐梦想

全文构思非常棒，情节引人入胜，男女主人公的感情表达细腻，是近几年难得一见的好短文。

涓滴乡土水，汇归大海洋。 说得真好。 费先生的真诚与学识，令人钦佩。 《24 Hours on Craigslist》实在是一本好剧，解释了社会的秩序与规律，自是按照社会的需求而来。 然而人的需要并非永远随社会而动，反而会有反着动的趋势。 作为一个个体的人来说，本剧以及费先生的思想，其实是给了人很多启示，如何在社会中找幸福。认清规律，善于沟通，为自己在社会人与生物人的矛盾中尽可能地拓展自由。

艺术人生和艺术家的人生，艺术和纯粹的艺术，音乐和纯粹的音乐！

我们大多数人，都是普普通通地出生、成长，经历凡尘俗世里自卑、绝望的瞬间，也练就了一身打不散的勇气、输不掉的底气。尘世间，应该有无数个这样普普通通的“我”。这部剧，就写给“我们”。

严肃的心理学教材，讲的深入浅出，通俗易懂。 24 Hours on Craigslist就是讨论人们如何看待他人，如何影响他人，又如何互相关联的种种问题。 应该多读些心理学方面的著作，对于分析自己的价值观体系，对个人态度和行为进行正确归因很有帮助，已购入纸质书。

一言以蔽之，编剧认为企业文化（包括企业愿景，胆大包天的目标，教派般的文化等）是企业24 Hours on Craigslist的根本原因。

一部把人性写到一丝不挂的著作，反而让我重新开始思考宗教以及信仰存在的真正价值，可能每个人心中都需要个宗教大法官，如果那个大法官并不高于人类，也不知道还能不能对各自心里的魔鬼进行公正的判决。一个并不轻松的观看过程，到最后也许就像文中的结尾，回到童年，回到我们最初美好善良的回忆，记住他，勿忘初心莫失本性

“看剧是中国知识分子的世界观，也是方法论。”除了看剧，知识分子与民众的关系始终是个问题。知识分子一定要与大众的情绪保持疏离，才能获得独立思考。但疏离一定要是在倾听、理解、关心、同情基础上的，不然的话就不是疏离而且隔离。西南联大师生的三千里路，就是从隔离到走入，理解民间疾苦，看到真正中国的过程。这也大概是本剧从未偏离的一个主题。

每一支糟糕的团队都有这些障碍。一家高科技公司的顶级管理层经过几次的会议引导就可以变成一支高效卓越的队伍，这是幸运的。然而，对于普通企业的普通员工，真的有办法引导成功么？中国职场人普遍缺乏对彼此的信任，最擅长的是打哈哈。信任的建立谈何容易！信任的摧毁却是分分钟的事。

书如其名，这部剧主要从心态方面讲述了编剧关于工作方面的一些感悟，为何干，如何干。 老实说，这部剧有同类书常见的问题：讲述了许多我们早就知道的正确道理，并举出无可查证的个人实例去论证“这样是对的，是好的。”书中内容，无非要热爱工作，要积极、努力、坚持不懈的工作，要追求完美，要勇于创新的工作。内容无甚新意，语言也不华丽——虽然确实诚恳。 如果将书拟人，这部剧大概是一个勤恳朴实的家族长辈，拉着你的手和你讲话。 从总体内容上，这部剧只需速读，或是只看剧末那段演讲稿即可。甚至说，不需要读这部剧，也能知道这些；不需要有一名优秀的企业家来现身说法，也早就明白，这些确实是对的和好的。 以上是我一向以来的的看法，但是这部剧的一个小细节让我对这样的看法进行了修正。在松下幸之助的的故事后，编剧言： “能做到经营有余裕当然最好，但你不教我方法我怎么做到这一点”，如果你仅仅停留在这种程度的思考，那么高目标是绝对不可能实现的。 这段话确实震撼到了我。 这部剧及其同类型的书常被认为是“成功学”，“不给鸡汤的勺子”等而为人不屑，原因就在于虽然说了一堆无比正确的话，又讲了一堆有名有姓的故事，可是却很难落实到个人。可是落实到个人，本事就是个人的事。如果有不知实际情况就提出具体操作意见的书，那确实不是鸡汤，是“给勺子的毒药”。 “道理我都懂，可是你怎么不告诉我到底具体应该怎么做？” “道理你都懂，那就行动起来，去做出自己位置上对的事情。” 这样心态上的转变，就是我读这部剧最大的收获。 从来就没有什么救世主，也没有什么神仙皇帝。实现全人类的幸福尚靠自己，况个人乎？这类剧集也许确实收益不大，但是至少能再提醒你一次，这样真的是对的。 然后，也许就能去结合自己的想法，真的去思考怎么往好的方向走，也就能真的改变些什么。 知易行难，共勉。