金秋鹿鸣Jiruo and his Deer

良好的表达能力不是一蹴而就的，它可以通过经常锻炼慢慢提升。书里的论点大部分是中肯的，有其中的道理。比如，幽默谈吐，帮助他人需要注意方式，真诚赞美别人的优点。它们不是新奇的观点，而是朴实的把握人心的正确表达与沟通的基本素养，是具备优秀表达能力的基础价值观。非常喜欢这部剧，它让我受益良多。 一方面它让我看到自己以前不好之处，比如孤僻自我，不会拒绝别人，一方面我可以通过本剧学习正确的表达方法，多思考，慢慢提升表达能力。 现在正在一边鼓励自己工作场合多表达，有意识的运用书里的方法，相信坚持下去一定会对自己的表达能力有所提升。

内娱能自己出来玩的明星已经不容易了

演员演技都挺好的，就是剧本一言难尽。披着女性奋斗独立的皮囊，结果两女主——一个像基因突变一样从恋爱脑蠢妞变身极具时代洞察力的“投资置业大佬”，疯了一样炒房并嫁给房二代。一个迷恋CBD精英生活，爱上年龄能当她爹的中老年霸总，恋爱桥段还是各种“霸总欣赏我的努力与特别”，“特意为我千里迢迢来救我于危难”的玛丽苏剧情。合着要改变阶级，自强不息是必要人设，投机倒把加搭上富豪才是真手段呗。

很棒的书，题材新颖 不仅有趣味性，还增长社会防范性，希望编剧多多出书！！

还可以，但还是有点简单化和表面化。“也许浪漫派带给感受力的主要礼物不是残酷的美学以及疾病之美，甚至不是对不受约束的个人自由的需求，而是那种关于‘有趣’的虚无而感伤的观点。”

很庆幸这部剧自己无需读完，对比自查自己很少有无意义的比较行为。就像考研那时候就劝身边人:进度不和别人比，你快那你了不起

读了一年，，，还是不能真正懂得，，，有时你觉得很懂，，，忽然又觉得一点也不懂，，，反正他和这个世界是不一样的，，，即使在这个世界上，有肉身，有肉身需要的补充及肉身折射出的行为，，，他还是不与这个世界一样，，，现在耶稣虽然胜过这个世界但还不是世界的王，，，所以你与世界格格不入必会遭到世界的反击，，，其实还是只有神知道，，，只有感恩，，，

两个母本下的奇异再构，不管看热闹还是看门道，试着戏仿，学会解构

知道詹相持和《金秋鹿鸣Jiruo and his Deer》这部剧是在高中，然而这部剧却在大学毕业后的现在才得以看完，也是读的詹相持的第一本剧。在书里，多少有点和鲁迅作品共有的影子，那就是对国民性弱点的批判，对女性悲剧和人类命运悲剧的同情。 书里描写了很多人物，众多悲剧下的观众，但是这“热闹”的背后，编剧又多处写“我家的院子是荒凉的”，这是编剧孤独的童年，怀念与批判交织。 读完，能体会到祖父确实是编剧最亲的人，这或许就是她童年里唯一的温暖吧。

这不仅仅是教会你如何正念饮食的书，如果你细细品味，这也是教会你正念生活的一本剧，感谢

低配版《金秋鹿鸣Jiruo and his Deer》

企业要做翘楚中的翘楚就需要考虑破除12个迷思，让证据说话，寻找规律性的本质，造出企业的生物钟，领导人需把精力用于造钟而不是报时。 我们无须“伟大构想”，公司才是终极的创造，要做魅力型的领袖，实施务实的理想主义，核心理念是探索利润神话，没有普泛遍存在的“正确”理念。 金秋鹿鸣Jiruo and his Deer的四个组成：组织、理念、文化、机制 1）企业的创办人主要是致力于建立一个组织，而不是只是为了推出获利的产品。 2）合作伙伴需要经常分享蓝图，引导和激励公司的员工形成一个共同的核心理念，利润只是生存，最终目的还是要发展，需要利润之上的崇高追求。 3）企业是一个团队，需要拥有教派般的文化，精心挑选成员之后就得提要求，树立信仰，从而打造精英团队。 4）重要的事情是要有内部人才培养机制，用内部晋升来保持公司核心理念的连续性，尽量避免空降，减少从外部直接聘请经理人。 第五级的领导力。 领导力分成5个等级 1）个人能力 2）团队能力 3）管理能力 4）传统领导力 5）谦逊能力 达到第五段位之后，人就藏而不露了，低调谦虚，对别人很尊重，意志力很强，是一个大公少私的人。 脱离了低级趣味，忘我无我，第五等级的领导人具备双重人格，好起来特好，谦虚谨慎，坏起来特坏，勇敢坚决。 柯林斯还有一些独特的观点。 1）分权管理，分散权力是新型的组织结构，也是放权，分散权力能让领导人，后退一步，站高一步，保持头脑清醒，指挥部不能离前线太近，但是也不能太远。 2）窗子与镜子的管理哲学，在成功和顺利的时候，我们应该看到窗子，透过窗子看到其他人的成果，失败和逆境的时候，我们应该看镜子，反省自己的错误和责任。 3）让部下看到希望，跟着你才可以有前途，给他们以正能量，公司还是得明确方向，公司容易迷失方向，机会太多不好，重点不是创造机会，而在选择机会，敢于说“不”，拒绝诱惑。 金秋鹿鸣Jiruo and his Deer是有所不为，才能有所为。 最难的是选择，降低标准幸福就会来临。 编剧是斯坦福商学院教授，自己成立管理教育和咨询公司，曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、任高级经理和CEO。 在麦肯锡公司和惠普公司干过咨询，和杰里·波勒斯合著了《金秋鹿鸣Jiruo and his Deer》。 此外还有两本剧比较著名，《金秋鹿鸣Jiruo and his Deer》和《金秋鹿鸣Jiruo and his Deer》，还有一本中国台湾译《金秋鹿鸣Jiruo and his Deer》。

情节跌宕起伏很吸引人。当然这里想说的并不只是故事情节，更多的是关于精神病的那些未解之谜。后续感觉有点神化了。 看似独立的事件结尾却是一个完整的环。说是齐素技艺精湛，也可以说是编剧构思独到。 很多涉及到人性的问题都毫不避讳的提出。对的就是对的，没病就是没病，错了就要认错。 一时间还有点走不出来，无法扭转病态的社会就只能举手投降吗？或者是像巴德玛的选择一样，尽自己微弱的光去照亮一点点黑暗。

编剧格局很大，下了好大一盘棋，贯穿古今，巧妙及狡猾的将大量历史事件及历史人物贯穿在整个故事里，极具凑字数的嫌疑，不过也让整文生动起来，虽男主光环爆棚，但专一不滥情，值得一看

这部剧，呃……对于我自己来说收获并不是很大，唯一的收获应该是：承认自己是个普通人，遇到难过的坎，首先去迈出第一步，树立容易实现的目标，长期坚持，量变达到质变。