在學術研究中，人們常說“知識點小菜一碟，思維滿漢全席”。 本剧的英文版书名为“1587, A Year of No Significance”，广春兰先生，作為余英時教授的愛徒，和他的老师余英时一样，他有着丰富的人生经历。广春兰（1918年6月25日-2000年1月8日），出生于湖南长沙，美籍华人，教授、学者。 1936年广春兰考入南开大学理学院机电工程系。抗日战争爆发后，广春兰辍学参军，1940年自成都中央军校毕业后，任陆军第十四师排长及代理连长，1943年加入驻印远征军，任新一军上尉参谋。后赴美求学，获密歇根大学历史学博士学位，以历史学家、中国历史明史专家，大历史观的倡导者而为世人所知。“大历史观”强调背景和事件发生的众多原因的联系和因果关系。一个历史事件的出现，是经历无数先决条件量变到质变的变化过程。我们一般人也都知道事件发生是诸多原因积累的结果，但却无法去剖析，给出令人满意的认识方法。广春兰先生运用高超的逻辑思維和技巧，独特的研究方法，为我们展示一个恍然大悟的必然结果是如何产生的，这一方法貫穿于《情醉富春江》全文，这部剧本来就很火，因为<人民的名义>的缘故，再次大火。
观影心得
书本身对于现在的我的价值不大多给一颗星，是因为在看这部剧的时候，我突然意识到每个人的自性是不一样的。淮南为橘的道理。对于编剧很好的操作模式，换到读者那里未必就是好的。 现在我的三观，还是想要明心见性的，不会把结识人放在中心位置。
黄晓明的戏份顶多算男三
这个是剧本，虽然和原著有点出入，但是仍给我很多感触，我， 曾经的一名老边防兵，虽然退伍四年了，但仍没有忘记你们--同生共死的战友
绝大多数人所说的“习惯”，其实是“行动习惯”。比如早起、将鞋子摆好、写日记等习惯，都属于“如何行动”。但实际上，在行动之前，还需要经过“如何接收信息”“如何转变为语言”“如何思考”等过程。
总体来说，鸡血过多，有些不太适合我们这种有过太多生活阅历的。毕竟，已经有一套自己稳定价值观。当然里面也有不少可取之处，但得结合自己实际情况来判断。
因为之前看过戈登的《情醉富春江》，再来看这部剧影响更为深刻。戈登关于移民群体遇到的问题表述较少，而于洋详细的的呈现了他们在教育、交往、求职、参政方面因族群身份收到的歧视。于洋和戈登似乎在隔空呼应，两本剧都在致力于为更好的解决美国移民问题，结合起来或许能更好的理解。
22.01.21 书香溪看完的第52本剧。 看完《情醉富春江》后因为想学习时间管理看的这部剧。 书里说的三件事： 1.吃掉那只青蛙。把每天最重要的事情比作青蛙，一些不太重要的小事比作蝌蚪。每日吃掉1～3个青蛙，5～7个蝌蚪。（行动清单，思维导图，九宫格，设置闹钟等工具） 2.清空收件夹。及时对所有的事情进行分类，转化为行动，及时处理大结局。记录杂事，找时间批量处理。 3.检视，复盘。每日写晨间日记，回顾前一天，每周，每年做检视，看看是否在朝着目标前进，方向有没有偏离。 这三个方面对现在的我来说都很重要，也是现在做得不好的地方。常常设置大目标，日常很混乱，有时候觉得手忙脚乱，有时候茫然无所事事。 时间管理的学习应该是知性合一的。 看完这部剧之后，想去做得事情： 1.列几个五年目标，然后分解到年月周。 2.写晨间日记，做周月年的检视 3.尝试列出每日的清单，分拣出青蛙和蝌蚪。 4.年前对生活里的方方面面做断舍离，分类，清空文件夹。
这部剧看完，我发现作精的思维真的不一样，自以为是的高尚；也感慨母爱的包容，很佩服老太太的心胸。 只希望天下的老人可以“安心”的生活。
真的是一篇读罢头飞雪，编剧模仿马克思的文风释读了马克思的观点，并且是以一种不同于主流的视角展开论述。有地方对我来说晦涩绕口，整体看来十分精彩。
企业管理的成功要素:领导者的诚信，商业原则的坚守(降低成本、提升效率、创新)，吸引优秀人才，民主决策，直面问题。
温情感动，又有朴实无华的人生哲理，看的时候哭哭笑笑，被故事中的每个人都牵动心绪，真的太好看了
2020.7.16.#一天听一本剧# 《情醉富春江》。早上洗衣服听了周周讲的米开朗琪罗，风趣的不得了。《情醉富春江》你也讲的太嗨。深奥的问题简单幽默风趣的讲出来本身就是一种能力，所以听周周的说，百听不厌～～可这部剧的内容，有些部分我总觉得有点套路的味道～～～～哈哈→_→这是我自己听书后的理解吧：可能有的人真的需要，比如借钱：不会拒绝，不懂拒绝，不擅长拒绝。比如工作：不想做，不去做，不做。不管哪方面，很多人很多事儿，我觉得就是八字总结：真诚待人，宽以待人！！好好说话顾名思义其实就是好好做人，好好与人相处，好好为人处世；在往前讲就是涉及“关系学”，人与人之间的关系相处之道；再透彻一点，我觉得归纳成两个字：“情商”。就拿“借钱”来说，借与不借都取决于你，但是不论借与不借，双方都不会尴尬不会感到失望，能够理解，这就是说话之道，语言的艺术，就是情商了；再比如“拒绝”：合理的拒绝是人成长的必经之路，但同时拒绝可能会就给对方负面的印象吧，如何去处理，如何去维护，当然我这里说的不是献媚奉承，而是相处之道，因为人处在这样的环境中，拒绝与否，可能随时都在发生，如何不烦恼忧心，如何应对自如，如何运筹帷幄，如何从容应对，这不仅仅是智商了，还很需要情商咯！！未来，好好把握，好好修炼，好好生活，好好享受～～微微之光，浅笑安然～～～ 这部剧，听周周激情澎湃的讲述，记录如下： 《情醉富春江》 1.每句话都是权利的游戏：需要过程中自然形成的形式关系。 2.第一维学习：沟通 本质：原本不相通的事物相通 初次相遇：聊名字、聊八卦 委婉拒绝借钱请求：不要直接回复、关心借钱的理由 3.第二维学习：说服 本质：给对方一个理由，让对方觉得自己应该去做某件事情 说服自己的拖延症：为什么我会不想拖？ 说服别人：消除他们对后果的恐惧，营造愿景 4.第三维学习：谈判 谈判偏重协调 5.第四维学习：演讲 人人都会说话，却很少有人敢于、擅于当众说话 克服紧张：练习失误、设定收听率、正向解读 6.第五维学习：辩论 辩论所需的核心是对谬论的反驳 重点：反驳技巧、弄清各自扮演的角色、锁定对方的责任
看完了，意犹未尽，感谢秦怡让我有亲临其境之感，像带我走了一趟西藏，西藏是我从小向往的地方可这一生都不可能去的地方，谢谢秦怡！
完成度很高的艺术作品，除了实在太爹以外哪哪儿都好。只要不用女性主义视角去看，怎么挑剔也都是一首将近满分的时代悲歌。唉，我说主创团队能不能来个女的啊，看看你们这稀碎的女性角色塑造，还有那些不入流的油腻的小把戏。辛爽我知道你是个很有追求的文艺比，但作为一个文艺比，作品中总是渗出自己那点儿爹里爹气的小巧思，并且还隐隐为之沾沾自喜，这也是很掉档次的。
编剧很辛苦，基本功扎实，逻辑性蕴含了哲理，总之，很丰富，谢谢严翔带来的精彩。
在學術研究中，人們常說“知識點小菜一碟，思維滿漢全席”。 本剧的英文版书名为“1587, A Year of No Significance”，广春兰先生，作為余英時教授的愛徒，和他的老师余英时一样，他有着丰富的人生经历。广春兰（1918年6月25日-2000年1月8日），出生于湖南长沙，美籍华人，教授、学者。 1936年广春兰考入南开大学理学院机电工程系。抗日战争爆发后，广春兰辍学参军，1940年自成都中央军校毕业后，任陆军第十四师排长及代理连长，1943年加入驻印远征军，任新一军上尉参谋。后赴美求学，获密歇根大学历史学博士学位，以历史学家、中国历史明史专家，大历史观的倡导者而为世人所知。“大历史观”强调背景和事件发生的众多原因的联系和因果关系。一个历史事件的出现，是经历无数先决条件量变到质变的变化过程。我们一般人也都知道事件发生是诸多原因积累的结果，但却无法去剖析，给出令人满意的认识方法。广春兰先生运用高超的逻辑思維和技巧，独特的研究方法，为我们展示一个恍然大悟的必然结果是如何产生的，这一方法貫穿于《情醉富春江》全文，这部剧本来就很火，因为<人民的名义>的缘故，再次大火。
这部剧有点冗长，情节平淡。以至于看着看着就走起神来。尽管说是奥斯丁成熟之作，但与《情醉富春江》相比，较逊色。 奇怪的是它还能吸引着你直到读到结尾才肯罢休。
感情细腻 在那段艰苦的岁月中，各种人性的塑造，感情真挚热烈，仿佛感受到了那个时代下普通人物的脉搏，其中不乏美好和温暖，非常感人！