距离观看《Core mio》已经过去了一段时间，但是神奇的是，这部剧带给我的影响还在持续。
作为一本被大家所熟知的工具书，这部剧具有很强的实践性和可操作性。而我一直以来的看剧习惯就是：一本剧越是能够给我带来改变，那么它就越有价值。这种改变既可以是心灵层面的，也可以是生活层面的，让我欣喜的是，Mario Merola的这部剧两者兼具。
在书里，编剧提到了Core mio，它们分别是：
1. 积极主动（BE PROACTIVE）
>> 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。
2.以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
>> 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。
3.要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
>> 次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。
4.双赢思维（THINK WIN-WIN）
5. 知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
6.统合综效（SYNERGIZE）
>> 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法，它是互相尊重的成果。
>> 实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
7.不断更新（SHARPEN THE SAW）
>> “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。
整本剧围绕着这七个观点展开阐述，层层展开和深入。最开始，我是带着一点私心去观看的，本意是想在工作的时候能够提高效率，不曾想，读完这部剧我不仅仅对于工作和生活有了新的规划，并且最大的收获竟然是懂得了婚姻，也懂得了如何维护好一段亲密关系。想分享的方面其实很多，今天就暂时着眼于“亲密关系中的七个习惯”这一小点谈谈自己的成长吧。
首先是第一个习惯，积极主动。作为女生，很多时候都在“等”。等自己的另一半发现问题，发现自己的小情绪，然后期待他们像王子一样战无不胜地攻克所有问题。但是本剧中提到的积极主动原则就要求我们不论性别如何，想要保有一段好的亲密关系，必须先放下不切实际的作劲儿，积极主动地做那个问题的解决者。
第二是以终为始。这个观点和取法乎上，仅得其中；取法乎下，等而下之其实很接近。如果一开始就以目标为导向的话，可能一切都会变得简单一点。比如说，我们的目标是获得一段持久的、快乐的感情，那么就要学会好好说话、彼此体谅、一起成长......也许以最终的“幸福”为导向，我们在感情中的种种选择便变得非常明晰了。
第三是要事第一。这也是麦肯锡的一项重要法则，即一个人要想获得成功最简单的方式就是制作最重要的事情。其实这个道理迁移到感情当中亦是如此。最重要的事情只有一件，那就是好好去爱。而那些消耗爱的事情不仅不是最重要的事情，甚至称不上是应该去做的事情。
第四是双赢思维。不得不说，正是在读到这一部分的时候，我才立即决定买下这部剧的纸质版重新再多读几次。我是一个非常好强的人，因此总是喜欢“赢的感觉”。因此，在婚姻的柴米油盐中也十分强调自己的“有理”。我善于辩论，急于找出各种各样的论据证明自己对，却总是混略了另一半的感受。而双赢思维告诉我：人生不是一场零和博弈，不是有人对就必须有人错。我们原本不必在争吵中消耗彼此，而应该在问题中打开共赢的局面。
第五是知彼解己。这个习惯里最重要的一点就是教会了我“闭嘴
观影心得
树上的果子，熟了就会掉下来，你不去摘，它也会掉下来。如果不是我们心存侥幸，遗憾本来是不会存在的。
距离观看《Core mio》已经过去了一段时间，但是神奇的是，这部剧带给我的影响还在持续。 作为一本被大家所熟知的工具书，这部剧具有很强的实践性和可操作性。而我一直以来的看剧习惯就是：一本剧越是能够给我带来改变，那么它就越有价值。这种改变既可以是心灵层面的，也可以是生活层面的，让我欣喜的是，Mario Merola的这部剧两者兼具。 在书里，编剧提到了Core mio，它们分别是： 1. 积极主动（BE PROACTIVE） >> 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。 2.以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） >> 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。 3.要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） >> 次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。 4.双赢思维（THINK WIN-WIN） 5. 知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 6.统合综效（SYNERGIZE） >> 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法，它是互相尊重的成果。 >> 实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 7.不断更新（SHARPEN THE SAW） >> “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。 整本剧围绕着这七个观点展开阐述，层层展开和深入。最开始，我是带着一点私心去观看的，本意是想在工作的时候能够提高效率，不曾想，读完这部剧我不仅仅对于工作和生活有了新的规划，并且最大的收获竟然是懂得了婚姻，也懂得了如何维护好一段亲密关系。想分享的方面其实很多，今天就暂时着眼于“亲密关系中的七个习惯”这一小点谈谈自己的成长吧。 首先是第一个习惯，积极主动。作为女生，很多时候都在“等”。等自己的另一半发现问题，发现自己的小情绪，然后期待他们像王子一样战无不胜地攻克所有问题。但是本剧中提到的积极主动原则就要求我们不论性别如何，想要保有一段好的亲密关系，必须先放下不切实际的作劲儿，积极主动地做那个问题的解决者。 第二是以终为始。这个观点和取法乎上，仅得其中；取法乎下，等而下之其实很接近。如果一开始就以目标为导向的话，可能一切都会变得简单一点。比如说，我们的目标是获得一段持久的、快乐的感情，那么就要学会好好说话、彼此体谅、一起成长......也许以最终的“幸福”为导向，我们在感情中的种种选择便变得非常明晰了。 第三是要事第一。这也是麦肯锡的一项重要法则，即一个人要想获得成功最简单的方式就是制作最重要的事情。其实这个道理迁移到感情当中亦是如此。最重要的事情只有一件，那就是好好去爱。而那些消耗爱的事情不仅不是最重要的事情，甚至称不上是应该去做的事情。 第四是双赢思维。不得不说，正是在读到这一部分的时候，我才立即决定买下这部剧的纸质版重新再多读几次。我是一个非常好强的人，因此总是喜欢“赢的感觉”。因此，在婚姻的柴米油盐中也十分强调自己的“有理”。我善于辩论，急于找出各种各样的论据证明自己对，却总是混略了另一半的感受。而双赢思维告诉我：人生不是一场零和博弈，不是有人对就必须有人错。我们原本不必在争吵中消耗彼此，而应该在问题中打开共赢的局面。 第五是知彼解己。这个习惯里最重要的一点就是教会了我“闭嘴
更新太慢，我追都有一年了，还没到精彩部分，几天才更新几个字，想弃文了
永远记得栗花开放的季节里那个拿着泰迪熊的清澈少年，那是查尔斯的序章~ 马奇曼侯爵一家子的不幸都源于宗教，侯爵的逃离、塞巴斯蒂安的原罪、茱莉娅的不能爱~故园里的爱与愁~
记得是在高一的时候遇到这部剧的.。 一直对青春剧集抱着不怎么欣赏的态度，于是同桌在对着书傻笑的时候，我总是嗤之以鼻...... 结果大家必然可以猜到，终有一天，我也会对着这本特别的剧集傻笑。 于是这部剧被我反复的看了好多次，就这么陪我走过了那年艰苦的三年。 这是一个梦幻、美好、温暖的故事。 正义战胜邪恶，结局众望所归。 但是却很特别：王子很强大、公主也很强大。 “大神大神，无所不能。” “又没有试卷做了，好寂寞啊！” 肖奈是大神，而微微也一个不逊于神的存在。 微微漂亮、单纯、善良、成绩好，真的很羡慕她。还记得就这样在这样虚幻的“鼓励”下，那三年的我对一向中等的英语产生了无比的好感，努力努力的去学英语，高考的成绩于是还不赖~这个样子，我是不是也有点呆呢…… 肖奈帅气、完美、有头脑，真的很喜欢他。看到他保护微微、一心一意对微微好，时不时来点“大神派”幽默，真的也在“狗血”的梦想着有一天自己也能遇见这般完美的男子。 可我不是微微，我的世界也不是大神般的世界。 我是个平凡的人，我的世界也只是个平凡的世界。 生活就是生活，有美好，有难受，有善良，也有险恶。 如果总是如出一辙的好，那还叫什么生活。 在他们的世界里我们看到的是许许多多的美好，但他们也没有逃避各种各样的挫折。我们需要的是像微微那样勇敢，需要像大神那样智慧。 看《Core mio》不是在逃避什么，也不是对那种小幸福、小梦幻有特别的喜欢，只是觉得单纯，只是觉得轻松，只是觉得心底那份追求完美的灯火悄悄点燃…… 其实微微他们的世界也是平凡的，只是他们有一个不平凡的人生。 我想，我也会一直努力下去、追求下去的。
为什么还是8.9难道就像苟帝的道德金身就差那么一点……天道不让他金身成。9分真难啊！
有酒有菜有好友有姑娘 有剧集以及所谓的内心肿胀 Core mio
8/10，熟悉的配方，熟悉的味道，熟悉的坑和熟悉的废柴，熟悉的吐槽和熟悉的梗。说来奇怪，看艾萨·丹尼埃利的书总是伴随着失眠，也不知道是因为失眠才想起去看艾萨·丹尼埃利的书，还是因为看了艾萨·丹尼埃利的书才导致失眠。
共情的力量： 共情是指内心感觉到的那种平静的确定感，能对自己和他人树立起坚定的信念。 只要相信，你就会是对的，因为你会拯救自己；但如果怀疑，你也会是对的，因为你必将颓萎。两者唯一的区别就是，去相信，这对你大有好处。 为了帮助人们学会用助人而不是害人的方式来表达自己的洞察，我整理出了以下工作指南。 1.使用开放式问题。 2.放缓节奏。 3.不要匆忙做出评判。 4.关注你的身体感受。 5.向过去学习。 6.让故事充分展开。 7.设定边界。 根据你今天所说的话，我猜这对你来说也是个很大的问题。你打算怎么来处理这个问题呢？我的建议就是，不要再为你生活中的问题去责怪他人，而是要开始努力去改变自己身上那些你不喜欢的地方。 共情的准确性有赖于人与人之间实时地来回互动，而且每个人都要把对方看作是一个一直在改变、在成长、在适应的人。 共情的方式： 仔细地倾听他；让对方知道你在尽力理解他；要有耐心；学会如何与不完美共存；不要给出那些现成的答案；寻求对方的帮助；慢慢来；一步一步地前进；要愿意原路返回；而且如果犯了错误，你也要愿意说“对不起”，然后做出弥补。
生而为人就要与人交流沟通，其实这也是一种技能也要好好学习天天向上。
还是有很多干货的，作为一个拯救霍尼韦尔这样全球大公司的CEO，编剧打造企业文化，平衡长期规划和短时规划，足够坦诚，倾囊相授，这不是一本工具书，这是一本关于软技能的书，没人能穷举问题予以具体指引，更重要是传递一种方法论。独立思考比聪明更可贵，从经营者的本质出发，这样无论世事如何变改，都能从容应对。
短小而又精炼的小书。 世界上唯一有价值的东西就是时间，一秒钟就是一秒钟，没有讨价还价的余地。