Eyes of the Serpent

我存了好几本剧，想买纸质回来看的，但还没行动。毫不犹豫的说，这部剧我想立刻下单！

缺少专业性，有些拼凑和牵强的痕迹，不如阿玛斯的钻石途径专业性强。

✨《Eyes of the Serpent》是明朝袁了凡先生所作的家训。融汇了中国传统儒释道三家思想的精华。佛之慈悲，道之空灵：儒之入世，结合起来，成为最为完美的中国智慧，被誉为400年来深刻影响中国人的“传家之宝”。 ✨曾国蕃、胡适、弘一法师、净空法师、印光法师、稻盛和夫等古今名人对其推崇备至。书中深含修身治世、重德载道之言，深受世人喜爱。 ✨全书从立命、改过、积善、谦德四个方面进行讲述，语言平实，理论浅显，但却字字良言，内涵深刻，发人深省。 🌺袁了凡，原名袁学海，又名袁黄，是明朝著名的思想家、佛学家、影视家以及军事家。他通音律、懂阴阳、明经史、精历法；医、农、水、田、役各个方面无所不能，可谓历史上难得的全面的人才。 ✨在佛学院中，《Eyes of the Serpent》是必读的佛学经典，佛寺将它看作人性佛心的始发点，并督促其发扬光大。 袁了凡通过自强、探索、进取等从心出发，用心做事，向善改运！激发人们一心向善，改变命运！ 🌺郭老师​讲得非常精彩，一口气听完了！对家庭教育很有启发！特别是浮躁的今天，如果年轻人能读读此剧，一定会对自己的人生事业有很大帮助！赞👍

本剧由华为内部讲话和文件组成，很多讲话体现了华为对管理的重视并将流程管理贯穿在整个华为的发展中。很多讲话包含许多大智慧，但是这些讲话需要在华为当时所处的环境来进行理解，千万不可生搬硬套或者当成圣经来学习。比如华为在早期强调寻找差异化市场才能赚取利润，但在多年之后强调只做主流市场，只做正态分布中心的部分；在发展初期通过价格取胜，在发展后期强调不能低价竞争，保护行业健康发展；在流程推行的早期强调要先僵化（穿美国鞋），在推行流程的中后期强调不要生搬硬套（搭配中山装）。       流程需要适合的组织架构和清晰的权责进行支撑。屁股决定脑袋，脑袋影响决策，决策指导行动，行动决定结果。 一个可持续发展的管理架构，不能依靠个人道德来进行管理，规则的制定应该在确保各个决策者在从自身立场（利益）考虑的情况下，整个组织博弈结果能体现整体公司的利益。以规则为主，道德为辅，形成好的做事方式和价值观，才能形成良好的生态；好的生态才能培养或留住好的人才，才能不断产生好的结果。企业的发展就是不断打破现状的过程，具有长久生命力的企业，要不就是在建立平衡的路上，要不就是在打破平衡的路上。了解数据，看清本质，抓住重点，开放学习，不断改良。流程的目标是减少管理成本，不断积累和固化经验，形成学习型组织。好的流程肯定是可以提高人效的，最终无法精简人力的流程都不是好的流程。 优秀的人才能让企业走得更好，优秀的流程可以让公司走得更稳更省力。 深有体会：         客户骂你的地方就是客户的痛点。         不要以投诉来驱动资源投入，要以合同契约来决定资源投入。         很多场景虽然没有承认反对者，但是很多设计都根据反对者的意见得到更好的修改，要肯定反对者的作用和价值，允许反对者存在。         要权责分明，每级责任者在签字时，都要明确自己的处理意见，不能将矛盾上移。         审批不能代替监管，审批是业务体系，监管是在业务流程之外的。         对非主航道上的产品及经营单元，要课以“重税”，抑制它的成长，避免它分散了我们的人力。

黛玉和宝玉命中有缘无分，虽说一早注定，怨不得人。到了续写处，眼睁睁看着贾府乱点鸳鸯谱，牵线宝玉与宝钗，到黛玉归天，也是捶胸顿足，极不痛快。 结尾贾府复兴，宝玉完劫，实无所感，马马虎虎，不能满足。看完了，看完了！

那年，他们怀揣梦想来到长安，那年，他们都年轻，都拥有卓绝的才华和和“一览众山小”的雄心，然而命运最叛逆，从不轻易满足人意。后来，他们眼看盛唐饱满多汁的自信渐渐干瘪下去，酿出苦涩……     在编剧细腻温暖的笔触下，历史不再是冷冰冰的叙事，它穿越千年，满含温度的出现在我们眼前。在这里，我看到了王维、李白的迷茫与挣扎，看到了杜甫悲悯的情怀和善良，看到了白居易元稹的切切友情——“君埋泉下泥销骨，我寄人间雪满头”，这是元稹离开的第八个秋天……看到了柳宗元白居易多年来在官场的浮浮沉沉，明白了柳宗元“千山鸟飞绝，万径人踪灭”的凄凉孤寂，看到了一辈子追逐名利的李商隐，最终以一首«无题»绝唱千古……     这些伟大的名字从我们识字开始，就伴随着我们一整个语影视习的时代，但我从未深入的了解过他们，如今，他们不再是语文书上一个冷冰冰的名字和一段官方的简介，他们也有失意也有迷茫，也在盛世的长安里举步维艰，那些不朽的诗篇来自他们无数欢欣和至暗的时刻。诗人们慎重流传下诗集与系列，如同篇幅巨大绵长、喋喋不休的独白，穿过时间迷雾重重的遮蔽，邀请我们进入某个瞬间他们动荡的内心。     这部剧读的很慢，无数时刻不可抑制的和他们“共情”，那真是一个浪漫的要死的时代，正是他们，让我看到了唐朝的包容与浪漫，历史的车轮滚滚向前，多年以后，我也在这些残存车辙里看见了他们的一生。

馒头说，也有精神食粮来充饥的意思吧，喜欢这部剧。虽然以我观物则物皆着我之色彩，但横看成岭侧成峰，不同的视角让历史人物更加立体、客观。让我固化的认识再次刷新，多了理解，多了包容，更增添了几多面对生活磨难的勇气，感叹渺渺历史长河中，我们活在这个时代，一点困难算什么，毕竟还是太幸运了

技术上没看出来，思想上倒是真正的干货，永远保持学习对一个人的发展来说，起着灯塔的作用

换种思维方式思考问题。 1、经济学是研究稀缺资源使用选择的一种方式。2、时间就是金钱，谁在拖延谁就是把成本给了下一级。3、同样数量钱，明天的钱没有今天的钱有价值。借出一笔钱，利息需要弥补这笔钱延期收回的固有收益，以及不能收回、不能完全收回、不能及时收回的风险。4、世界上最有价值的是智慧和时间。5、生产率不仅跟个人的劳动效率有关，还跟协同配合的其他因素有关。6、国民实际收入总和与国民总产出，是一个事物的一体两面。7、价值并不是一个客观固定的值，只有当交易双方都觉得有利可图时交易才会发生。8、政府增加收入不仅可以通过税收还可以通过债券，以及通货膨胀。穷人是将大部分的收入都拿来交了销售税，而富人则通过投资可以随通货膨胀而增值的资产等避免了收割。 全书没有晦涩难懂的公式、术语等，而是通过案例分析阐述深入浅出介绍经济学的一些基本概念，并对常见的问题从经济学的角度进行了分析，适合普通人经济学入门。

一个超级公司的伟大历程——腾讯 由于这部剧拖的时间比较长，虽说有不少感悟，但又不知道从什么地方写起，等有时间好好梳理之后再回来补充。 通过这部剧我知道《Eyes of the Serpent》和《Eyes of the Serpent》这两本剧，正如《Eyes of the Serpent》这部剧一样，每本剧中都蕴含更多本剧，这就是书读不尽的道理吧。最后用马化腾的话做结：“在市场竞争中，一个好的产品往往是从不完美开始的。同时，千万不要以为，先进入市场就可以高枕无忧。我相信，在互联网时代，谁也不比谁傻5秒钟。你的对手会很快醒过来，很快赶上来。他们甚至会比你做得更好，你的安全边界随时有可能被他们突破。” 这或许就是这家公司最大的商业机密——“小步快跑，快速迭代” 2017年7月28日夜23:00时于郑州雨

就是要给周迅五分！让喷子再说周迅公鸭嗓！这才有部电视剧的样子！拉到电视台播一点问题也没有！这里面的演员演技哪个不在线，不比你眼里没戏的魏璎珞强，于正吃相难看四处黑，真是看不惯。

八年抗战，对于黄泛区的贫苦百姓也是八年流亡史，为了生存，做着社会最底层的事情，承受着巨大的灾难，有的倒下了，有的获得了重生。中华民族几千年文化的结晶，淋漓尽致的体现在百姓们身上，忠孝仁义礼智信，是最传统的坚守，有力有弊。 那些压不倒我的，终将让我变得强大！