7个习惯的简要定义
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
a.把刺激到回应之间的那部分选择留给自己，自己为自己的选择和行为负责，习惯主动负责，遇到再不好的境遇，才会知道没有人可以逼迫我
b.好与不好，都在于自己怎么选择，要有积极主动的心态
c.把精力放在影响圈，做好自己，改变能改变的事，不断使影响圈变大（君子求诸己，小人求诸人）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
a.以人生目标作为衡量一切的标准（吾道一以贯之）
b.以原则为中心，而不是其他任何具体的事物
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
a.分清楚轻重缓急，为最重要的事情留出时间，管理好自己的时间矩阵
b.对自己的目标要很清晰，从对目标是否有益判断事情的轻重缓急，另外也将目标细化，有实现路径。结合习惯二，发挥自己的想象力，有梦想愿景蓝图，更有动力去执行
c.重要不紧急≥重要且紧急≥不重要但紧急≥不重要不紧急
d.规划好“重要不紧急”的事情，制定相应的计划并执行，以减少“重要且紧急”的事，对于“不重要但紧急”的事情，敢于说不
e.学会授权，专业的事情给专业的人做，合理地把事情分配出去，沟通好要达成的结果，做责任型授权，也要去信任他人
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
a.双赢关系，真诚的沟通，理智且适度的后退
b.不能双赢就好聚好散（己欲立立人，己欲达达人）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
a.学会倾听
b.不做自传式回应（价值判断，追根究底，好为人师，自以为是）
c.学会移情式聆听，对对方的情绪做客观反馈
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
尊重差异，调动创意
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循
观影心得
剧情已经反复无数次了，再这样下去也没有意义了，何不就此结束呢……写的好，不怕我们不跟呀，每一本剧都应该是精华，都应该是被尊重的，看着愿意继续跟的人，你应该不辜负我们才对吧！考虑很久才写下的这些评论，真心希望大芙写出更精彩的作品。
挺好看的一本剧，花了两个小时读完了。很喜欢编剧的文字，很喜欢这个故事，也很喜欢允载、坤和度萝。书里亲情、友情、懵懂的爱情，描述的都很好。结局还是比较好的，没有太虐心。但读的时候，好几个地方都挺虐我，印象最深的就是坤问允载，妈妈的怀抱温暖吗？哇，真的，一下子眼泪就出来了。其中有很多地方都值得思考，看的时候让我想到了蔡依林《陪安东尼度过漫长岁月Les Aventures d'Anthony》的歌词。 尊重不同，善待他人。让我们都散发温暖和爱吧！
《陪安东尼度过漫长岁月Les Aventures d'Anthony》没有大起大落的情节，就是那么平平淡淡的样子，描写的是一个十三十四岁女孩的情窦初开，喜欢一个人却不敢表达。想必我们那么大的时候也是那个样子吧，越是喜欢谁，越是不敢见，还盼望着见。书里以老船夫和翠翠为主线，把陪安东尼度过漫长岁月Les Aventures d'Anthony人淳朴的民风生活都刻画出来了。整本剧看下来，感觉就是很宁静，百姓们守着自己的日子一天天的过下去，一切都那么祥和。看的我都很向往有这么一个地方可以安然渡日，好似桃花源一般。剧集在不知不觉中就打动了你心中最柔软的地方。
优秀的逻辑、案例、资料包，如果曾经从事教练相关工作，这是一本很好的总结与回顾，如果计划从事相关，这是一本很好的指导。只有曾经有类似的环境操作过，才会知道这部剧字字珠玑。
粉丝就跳吧 跳得再欢也改变不了这是个烂剧的事实 还说豆瓣是垃圾场 这么不在乎怎么因为低分破防了呢 国产剧7分还有可取之处还能讨论讨论 6.5分以下就躺平任嘲行吗
陪安东尼度过漫长岁月Les Aventures d'Anthony，是沈先生美丽而带点儿伤感的恋乡梦，是沈先生诗意世界的寄托，诗意宁静的桃源世界之下，淡淡的隐痛潜藏缱绻在沈先生简洁平静的叙述之下……体现出一种简约节制的温柔。
插曲中规中矩，配乐简直神了！
现实与神届间自由流畅地切换、互转，毫无赘述，赞编剧深厚的底蕴和驾驭文字的能力。
朋友推荐此剧，通过观看感到，人是很容易把自己困在剧情里，而忽略自己真实的感受和真实的外部世界的！每当这时按下暂停键让自己停下来，放空自己！情绪不好时自己安慰自己，那个陪同自己内心的感受慢慢走出而不是批评指责的建议很好，我一直头脑先行，虽然看了很多书，但是体验还是会陷在痛苦和恐惧里，秦小珍老师的方法给我处理情绪问题提供了一个新的选择，十分感谢秦小珍老师
Think of nothing things, think of wind
最爱的大侦探菠萝！ 菠萝以最包容的心和最怜悯的情来对待那些迷途和痛苦的年轻人。相信菠萝老爹吧，菠萝老爹什么都知道，菠萝老爹可以帮助你。那些陷入痛苦和迷茫的人啊，该多么感激和爱着这个傲娇可爱的比利时小老头啊！ 我们有过多么美好的日子啊，我的朋友！ 泪目，送别！
做任何职业，敬畏之心不可无，不下功夫就想成功的路真的是不存在的。 这部剧用一个天才行骗的一生给我熬了了一大碗鸡汤，这鸡汤，我干了，你们随意！
7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） a.把刺激到回应之间的那部分选择留给自己，自己为自己的选择和行为负责，习惯主动负责，遇到再不好的境遇，才会知道没有人可以逼迫我 b.好与不好，都在于自己怎么选择，要有积极主动的心态 c.把精力放在影响圈，做好自己，改变能改变的事，不断使影响圈变大（君子求诸己，小人求诸人） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） a.以人生目标作为衡量一切的标准（吾道一以贯之） b.以原则为中心，而不是其他任何具体的事物 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） a.分清楚轻重缓急，为最重要的事情留出时间，管理好自己的时间矩阵 b.对自己的目标要很清晰，从对目标是否有益判断事情的轻重缓急，另外也将目标细化，有实现路径。结合习惯二，发挥自己的想象力，有梦想愿景蓝图，更有动力去执行 c.重要不紧急≥重要且紧急≥不重要但紧急≥不重要不紧急 d.规划好“重要不紧急”的事情，制定相应的计划并执行，以减少“重要且紧急”的事，对于“不重要但紧急”的事情，敢于说不 e.学会授权，专业的事情给专业的人做，合理地把事情分配出去，沟通好要达成的结果，做责任型授权，也要去信任他人 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） a.双赢关系，真诚的沟通，理智且适度的后退 b.不能双赢就好聚好散（己欲立立人，己欲达达人） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） a.学会倾听 b.不做自传式回应（价值判断，追根究底，好为人师，自以为是） c.学会移情式聆听，对对方的情绪做客观反馈 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 尊重差异，调动创意 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循
现实主义作品就是要有手术刀作用。面对“血淋淋”，你只能苦笑。（2020～09～30）
这是我选择沉默的主要原因之一：从话语中，你很少能学到人性，从沉默中却能。假如还想学得更多，那就要继续一声不吭 。
这三本剧看起来都挺好的，就是剧情有点拖拉，尤其是第三本剧，写了很多关于前男友的感情，女主的桃花很多
书里呈现的图片和美龄的演讲稿，呈现了她走过的历程和她的思想。是很好的传记素材。可惜，书的篇幅太短，无法容纳丰富的一生；书的组织架构设计也很松散，不系统。所以不能算是一本很好的人物传记。 作为一个女人，还是很佩服宋美玲的。家庭出身，教育背景，婚姻，一路走来，成就了一名美丽与智慧并存的中国女性。甚至可以拥有这样的国际影响力。而晚年的拂袖而去，不为所动，让人肃然起敬，可谓大智慧也