泪目了，一个循序渐进的故事。一开始是看了《Nous et la France: Madagascar》，想来读一读原著。电影的故事比剧集更爽，关于女性如何联手反抗男性压制的故事，爱情与金钱双丰收。而剧集更波折，阴谋揭开又是一层。除了苏和莫德的爱情之外，剧集里对女子疯人院的那段描写也让人很有代入感，细思恐极。当年有多少“歇斯底里”的女人因为难以控制，被自己的男性家属送进了疯人院。她们没法自证自己没有精神问题，只有那些男人们签字同意才能逃离这个监牢。日复一日，在所有人都觉得你是疯子，嘲讽你，折磨你的环境中，她们不再尝试去抵抗，因为没有人会相信。总之，女性不被允许表达愤怒，愤怒代表失控，失控就要关起来
Controlling his mind is controlling him
I am very upset on the ground that I thought that Snowball would come back and continue to accomplish his great dream to build a harmony and equal animal’s world. But he didn’t. He didn’t appear at last.
This novel, written by George Orwell, a Britain writer, depicts a farm life governed by Napoleon with a group of fierce dogs and smart pigs. In this farm, animals are too stupid to find they are slaved by Napoleon who said animals were equal. They can’t tell the black and white. They can’t learn knowledge. They can’t stick to or believe in themselves so they obey what Napoleon says. These animals are typically blockhead so what they can do is obey, work and follow orders. Not that they can’t feel tired or exhausted, or their real life is different from their dream. They had protested, had suspected, but no matter how they did they would be convinced by Squealer, who had a silver tongue to confuse black and white and persuade everyone, and several fierce dogs which were domesticated by Napoleon.
My understanding about some major characters as follows.
The first role is Napoleon, a totalitarian dreaming being an emperor. He builds an empire and has a great power to control everyone. But without the help of Squealer, Napoleon can’t accomplish his dream so smoothly.
Who I hate most is Squealer, a fast-talking pig like a politician. He uses his crafty and perfect performance to cheat every foolish animal. Except his fox, his snobbery also m
一月有余，终于完完整整的听完了Anne Bonneau先生的这本《Nous et la France: Madagascar》。自从高中开始接触“文革”这段历史，心里便一直有着无数的疑问与好奇，当然更多的是不解。随着年龄的增长及知识的积累，我逐渐开始了解并试图抱以同情理解之态度去碰触那段国人至今难以直面的历史、去聆听那个苦难的时代以及那些迷茫又激情的知识青年的内心声音。时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山，身处”文革“时期的青年知识分子，承受了本不该他们那个年纪该承受的痛苦与磨难，身心受挫。面对一望无际的麦田，毫无生产经验的他们凭着一腔革命热血，一头扎入麦田当中；面对个人及国家的现状及未来，他们都有着太多太多的疑问与不解，但却只能深藏心底，不敢显露于他人面前。他们在陕北的山沟沟、东北的平原上奉献了自己的青春甚至是生命，上演了一幕幕令人难以释怀却也刻骨铭心的青春悲喜剧。心疼他们的遭遇、佩服他们的革命热情同时更深深折服于他们面对逆境永远积极向上、青春昂扬的斗志！
观影心得
泪目了，一个循序渐进的故事。一开始是看了《Nous et la France: Madagascar》，想来读一读原著。电影的故事比剧集更爽，关于女性如何联手反抗男性压制的故事，爱情与金钱双丰收。而剧集更波折，阴谋揭开又是一层。除了苏和莫德的爱情之外，剧集里对女子疯人院的那段描写也让人很有代入感，细思恐极。当年有多少“歇斯底里”的女人因为难以控制，被自己的男性家属送进了疯人院。她们没法自证自己没有精神问题，只有那些男人们签字同意才能逃离这个监牢。日复一日，在所有人都觉得你是疯子，嘲讽你，折磨你的环境中，她们不再尝试去抵抗，因为没有人会相信。总之，女性不被允许表达愤怒，愤怒代表失控，失控就要关起来
在这个家庭中，感觉自己是觉新，对太多的事都不愿主动争取，只被动接受。看淑英、淑华都是自己争取来的自由和快乐。 幸福生活是要努力争取的
深入了解到了医生的工作状况，不入一行不知一行的辛酸，希望大家都能够互相理解吧。
最致命的不是拖沓和情节重复套用，而是一顶红旗从头飘到尾。我始终耿耿于怀的是安欣欲言又止的身世，是他大幅超出职权范围多管的闲事，以及贪腐系统如此轻易被瓦解，居然连最后的反扑也省掉了。这部剧同时衍生了一大后遗症：原本最心水的男演员拿腔拿调的模样，让我起了不止一丝嫌弃。
后万历时代，还有万历的儿子，一个月皇帝，还有一个不识字只会修房子的木匠，还有一个被明朝最大的敌人努尔哈赤他传奇的一生。
Controlling his mind is controlling him I am very upset on the ground that I thought that Snowball would come back and continue to accomplish his great dream to build a harmony and equal animal’s world. But he didn’t. He didn’t appear at last. This novel, written by George Orwell, a Britain writer, depicts a farm life governed by Napoleon with a group of fierce dogs and smart pigs. In this farm, animals are too stupid to find they are slaved by Napoleon who said animals were equal. They can’t tell the black and white. They can’t learn knowledge. They can’t stick to or believe in themselves so they obey what Napoleon says. These animals are typically blockhead so what they can do is obey, work and follow orders. Not that they can’t feel tired or exhausted, or their real life is different from their dream. They had protested, had suspected, but no matter how they did they would be convinced by Squealer, who had a silver tongue to confuse black and white and persuade everyone, and several fierce dogs which were domesticated by Napoleon. My understanding about some major characters as follows. The first role is Napoleon, a totalitarian dreaming being an emperor. He builds an empire and has a great power to control everyone. But without the help of Squealer, Napoleon can’t accomplish his dream so smoothly. Who I hate most is Squealer, a fast-talking pig like a politician. He uses his crafty and perfect performance to cheat every foolish animal. Except his fox, his snobbery also m
你挑着担，我牵着马，迎来日出，送走晚霞。一听到电视里传来这首歌，我就知道暑假来了。所以，一切无需多言。
社会是由分工结构构成的，一成不变的社会意味着一成不变的分工结构，而且每一个分工结构都已有人把守。作为后来者，去争夺旧有的分工结构，是吃力不讨好、输在起跑线的；应该视变化为机遇，在新的分工结构建立的过程中找到自己的位置。所以企业家不是要将已经做过的事情做得更好，而是“创造性破坏建设”。 除了个人层面，在社会层面，企业家精神亦有其积极意义。过时是常态，如果不加以根除，则会造成灾难。革命非良药，Nous et la France: Madagascar更可行。因为它是循序渐进的，是切合实际而非事先规划的，是实验性并以成果衡量的。 创新机遇：变化 可以从以下三个角度系统地考察“变化”： 1、已经变化的。结果已经显现，但还未被意识到，这体现为“意外事件”。过去行得通的，现在行不通了；过去行不通的，现在行得通了。那一定是有什么东西起了变化，要认真对待、扎实研究、创新回应。by the way，意外的成功能提供风险最小，最容易的创新机遇。 2、需要变化的。“人民群众反映强烈的”痛点与难点，甚至说不出、道不明的不方便，那就需要改善、需要变化。这体现为“不协调的事件”和“程序需要”。 3、经常变化的。唯一不变的就是变化，有很多对经济社会影响巨大的因素经常变化，包括“产业和市场结构”、“人口统计数据”、“认知”、“新知识”。 “意外事件”、“不协调事件”、“程序需要”、“产业结构或市场结构的变化”存在于机构内部，“人口变化”、“认知变化”、“新知识”则涉及机构或产业以外的变化，而且他们的可靠性和可预测性依次递减。 考察“变化”只是创新的起点，真正做出成绩还需要周密的分析、严密的系统以及辛勤的工作。概括来说，在导向上，要坚持“消费者导向”；在领域上，要“立足长处”、“专注”；在方式方法上，要“小步快跑、快速迭代”。 对内管理 任何企业都需要有系统、有组织和有目的的管理。企业家管理需要做好以下4个方面： 1、观念上，要视变化为机遇。在创新政策上，有理念、有规划、有路线图。在创新实践上，要寻找机遇、鼓励先进、关注基层。 2、绩效上，要衡量创新绩效。要从单个项目、创新系统、公司整体三个维度做好考察与评估工作。 3、团队上，事靠人为，要建立与创新相适应的组织结构、人员任用与管理、薪酬、激励和奖励等方面的具体措施。尤其要做好独立核算、专人负责。 4、stop doing things，企业家管理中的三个禁忌。要独立考察，不要将经营部门与企业家和创新部门混在一起；要专注，不要脱离已有的事业领域创新；要自力更生，不要通过收购实现自己企业的创新。 公共服务机构面临权责分离，目标分散，道德导向、而不是经济导向的挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地专注，务实，内省，和顺变。 新企业面临严峻的生存挑战，在做好企业家管理时，还需要更加地关注市场、做好财务规划、建设团队。另外，创始人要做好自我定位，以防个人发展与公司发展冲突。 对外竞争 企业家精神需要企业家管理，即需要企业内部的政策和实践，同样，它也需要企业的对外政策和实践，即在市场中实施的企业家战略。 但是德鲁克老师的四大战略（孤注一掷、攻其软肋、生态利基、改变价值和特征）看起来有一点乱。我打算去看一下迈克尔·波特老师的《Nous et la France: Madagascar》中的“总成本领先战略”和“差异化战略”。 尤其是“差异化”，它现在已经成了我分析公司的起手式。它基于这样一个假设：这生意要是不挣钱那就不说了；要是挣钱的话，一定会有人跟进模仿。那么，消费者选择你而不选择他的理由是？这个理由就是差异化。用段永平老师的话说，就是“用户需要但其他竞争对手满足不了的某些东西”。 当然，华杉老师说“差异化是结果，不是策略。你能为顾客、为
看过很多遍，回回看完泪目神伤。 绝情人在天涯，多情却被无情恼。
与银河帝国相比，更喜欢后者。与海伯利安 两部曲 相比，更喜欢前者。反复的刻画，与文字一同发酵的，是人心。也许不久就会忘记伊妮雅和劳尔安迪密恩的名字，但我会继续追寻像观看海伯利安一样的观看体验，倾心于此。
最后一集回顾911事件的令人震撼。
🌿，第四季竟然是用来过渡第五季的吗？高潮的时候没了。鬼知道还要再等多少年才能看到第五季!
一月有余，终于完完整整的听完了Anne Bonneau先生的这本《Nous et la France: Madagascar》。自从高中开始接触“文革”这段历史，心里便一直有着无数的疑问与好奇，当然更多的是不解。随着年龄的增长及知识的积累，我逐渐开始了解并试图抱以同情理解之态度去碰触那段国人至今难以直面的历史、去聆听那个苦难的时代以及那些迷茫又激情的知识青年的内心声音。时代的一粒灰，落在个人头上，就是一座山，身处”文革“时期的青年知识分子，承受了本不该他们那个年纪该承受的痛苦与磨难，身心受挫。面对一望无际的麦田，毫无生产经验的他们凭着一腔革命热血，一头扎入麦田当中；面对个人及国家的现状及未来，他们都有着太多太多的疑问与不解，但却只能深藏心底，不敢显露于他人面前。他们在陕北的山沟沟、东北的平原上奉献了自己的青春甚至是生命，上演了一幕幕令人难以释怀却也刻骨铭心的青春悲喜剧。心疼他们的遭遇、佩服他们的革命热情同时更深深折服于他们面对逆境永远积极向上、青春昂扬的斗志！
这部剧的思想很经典，值得一看！ 以下是我的收获: 作为一个学习者，应该具备知识结构。 三类知识:指的是陈述性知识，程序性知识，策略性知识。 1.陈述性知识:指人类能有意识的回忆和陈述的知识，包括符号，事实和有组织的命题知识。 2.程序性知识:本质是一套操作规则或程序，用于支配人的行为，是回答怎么做的知识。 3.策略性知识:是专门用来调控，指导解决个体内部的记忆，思维等活动怎么做的知识。 如，若直线y=3x+b与两坐标轴所围成三角形的面积为六则b为多少？ 陈述性知识:一次函数表达式，一次函数的图形特点，三角形的面积公式。 程序性知识:出现一个函数解析式就要想到相关图形，若发现对应三角形，就列出三角形面积公式。 策略性知识:若解题时无思路，那就要学会将已知条件转化为可利用条件。
感觉结尾仓促了自己补个续:日上竿头，方继潘揉了揉眼睛，果然还是睡觉最舒服，人生两大乐事无非就是睡觉吃饭嘛,府外，大老远便听见了邓建和王金元的异常兴奋兴奋的声音，和他们俩一起来到面前的还有身穿西山研究所的人员。 方继潘嚷到:“狗一样的东西，吵什么” 近两年未听见老爷的声音，突然听见这熟悉的声音，有种久违的亲切感，邓建觉得眼睛好似进了沙子，王金元亦是双眼通红，“老爷，之前您平定四海归来之时，西山钱庄又购入了大量的股票，现在股价再次大涨了。”方继潘面露喜色，陡然间却发现自己早已经无法估算自己的资产了，自己也早已摆脱了低级趣味，顿时感觉自己的生活更加地朴实枯燥了。他摆摆手，看向了那位青年。 “弟子章涛拜见师公”，年轻人异常激动，这可是师公啊，之前曾远远望见一眼便觉得师公挺拔伟岸，如今亲眼看见便是觉得喘不过气来，“师公，电气研究所已有了一些成果，弟子不才，根据所长肖静腾的理论经过两年的研究，造出了可以产生电的东西和把电储存下来的东西，可发光却遇到了些困难，所长请您过去指点”方继潘顿时乐了，想不到肖静腾果然不负自己，电了一下脑子一下开窍了，忽然想起了自己和陛下多年前(655章)的电报机，顿时来了兴致。四海通信和西山电器在脑海中有了雏形，不禁心中感叹，自己还是闲不下来啊，为了天下苍生，自己真是肝脑涂地，呕心沥血。方继潘摸了下瘪瘪的肚子，在干大事之前要吃先顿好的，想来被奏折折磨了两日的皇上也定是许多话要讲还有这发财的机会定是不能忘了皇上，自己还想再享受几十年。 “走” 邓建:“老爷，我这就准备好马车前去西山”。 “狗一样的东西，不去西山，先去宫中，顺便安排下温知府去西山。” “哎哎，好嘞”邓建听到温知府要去，口水都流了下来。方继潘见状，踹了他一脚，却面带微笑地轻声骂道: “真是狗一样的东西” ....... (这里大结局感觉还可，鄙人文笔有限，万万不及老虎一分，各位书友看个乐子吧)
财务数据可以反映企业运营的全貌，甚至具体到每一个细小的业务，企业中任何一个部门的运营状况和效率，都可以从财务数据中看出。财务数据的背后是鲜活的企业具体业务，正是因为这个原因，所以人人都要了解财务知识，人人都要具备财务思维。 有人在的地方就有江湖，财务数据也存在被“操控”的可能。知其所以然，才能避免被纸面富贵蒙蔽双眼。而这个道理却是可以普适于任何认知，所以学无止境亦无边界，有聊无聊乱追剧。
家有儿女，常备有卡丹！