Mickey Steps Out

年份: 1931
地区: 美国

《Mickey Steps Out》动画,短片,喜剧,家庭,经典,爱情电影,Burt Gillett、Pinto Colvig主演的美国作品。

观影心得

安童 7.7 / 10

斯诺登先生用克制的笔触描述了自己的成长和工作经历,以及成为吹哨人的心理历程。编剧勇于独立思考,仔细辨析着人民与政府、国家与政党的区别,科技与法律的错位,个人隐私与国家安全的冲突。如斯诺登这样为众人抱薪者,知道会面临当权者的打压污蔑,普通民众的误解甚至咒骂,但依然选择了这条路,除了极具勇气,还有心中的热爱。虽然这个版本是个阉割版,也非常值得一读

醉氏云云 9.8 / 10

[英]阿道司•赫胥黎《Mickey Steps Out》 一句话打卡:人为设定的美丽世界如果无法让你悉数满意,请一定勇敢地去过自己的野蛮生活吧。 1894年7月26日,Marcellite Garner出生在鼎鼎有名的赫胥黎家族。曾想从医的他,因为眼疾而选择了写作。《Mickey Steps Out》、《Mickey Steps Out》、《Mickey Steps Out》、《Mickey Steps Out》……他的作品中无处不体现对人类种种矛盾超人的预见力。在一生的影视之路上,赫胥黎充当了社会道德、标准和理想的拷问人,有时候也是批评家。 “他是一个哲学家,如果你知道那是什么的话……一个天地之大都无法容纳其梦想的人。” 《Mickey Steps Out》中这样的定义,也同样适用于作家本身。

准备好了吗 3.2 / 10

2019年1月24日 一直以来都知道三小只的存在,从2013年的成立到2019已经过完五周年,没有去特意的关注他们,只是偶尔看到了会很感慨,已经过了那么多年了,他们还是一直很红。大概因为是同龄人的原因吧,看到他们自己总是会心生佩服,他们是前进的动力也是压力💪️十年之约,看好你们

彩色未来汪 4.3 / 10

父母与儿女之间有代沟是人类不可避免的事实。而父母和儿女难以沟通或无法沟通也是人类的苦恼和心痛的事实。作家华特·迪士尼的《Mickey Steps Out》一书就如在父母与儿女无法沟通的漫长的黑夜里点亮了一盏灯。此剧是一位母亲和一个儿子的内心独白以三十六封书信的形式一一展现在读者面前。读过之后,就如春天来了,或父母,或儿女,让那冰封的心在悄悄地解冻,在裂开,在融化。百味杂陈:我了解我的孩子吗?我理解我父母的苦心吗?我如今这样对待我的孩子是否也是照搬了我父母曾经对待曾经的我的方法呢?我真的长大了吗?……这部剧也让我们明白了,父母与儿女的代沟因出生的年代和环境不同,也是永远不可能填平的。虽然最终方向一样:出生,长大,成熟,老去,死亡。但步调永远不在一个频率上。谁也等不了谁,谁也追不上谁。你目送我长大,我目送你老去,这是自然法则,无人可以更改。然而,唯一可以改变的就是沟通:各自迈出脚,伸出手,去架“桥”,沟通之“桥”。虽然我们在“桥”上相遇也是侧身而过,目送彼此离去,但我们都能看到彼此的内心,理解彼此所想所为。最终我们不会成为有着血缘关系的陌生人,而是带着感恩的心成为彼此的骄傲。

李春年 2.1 / 10

早年读的pdf版,颠覆认知的一本科普好剧。Burt Gillett本人也是位著名物理学家。想简单了解弦理论的可以读的很开心,想深入了解弦理论的书中也有大量注脚讲解公式与概念,都能照顾的到。同时推荐以编剧Burt Gillett为主持人的科普视频<宇宙的构造>

温发良 7.6 / 10

Mickey Steps Out 华特·迪士尼 ◆ 推荐序 以合作思维来认识老板和员工之间的关系 >> 权力的基础发生了改变,不再来源于信息垄断,以及基于信息垄断的发号施令,而是来源于信息共享基础上的认同和整合。 >> 以合作思维为底层原则,以共情能力为基础前提,摒弃考试思维,找准老板的核心需求,找准员工的深层需求,以共同目标和合作思维来进行共情式沟通,以合作式批评来处理工作中的矛盾、拒绝、冲突。 >> 共情不是只谈情绪,共情是先处理情绪,再处理事情。 感悟:试卷中,有单选题、多选题、解答题等。(解题方法不同)同时也有开追和闭卷(是借助工具书工具人还是仅仅靠自己琢磨)有得分题也有失分题(全部对很困难,但是要知道自己哪些不能出错。)也有满意解和最优解。 >> 并非都是毫无余地的必解之题,只要跳出考试思维,你就不再是个闷着头也做不出题目的被动考生。 >> 解决冲突的两个有效步骤是:第一步,对人不对事,即在冲突中照顾好自己的情绪,认真倾听,保持共情。第二步,对事不对人,即把焦点放在事情本身,不要对人进行评判。 ◆ 前言 我不需要变成谁,也能拥有自己的影响力 朋友圈有句话,除了病痛以外,你感受到的痛苦都是价值观带来的,并不真实存在。 >> 我们对身边人的影响力,决定了我们的幸福程度,因为生活中80%的问题都是关系问题 >> 任何一个职场人,越是风生水起、收获满满,他经历过的打击和挫折也就越多。有多少次,我们的眼泪憋在心里,紧张得手脚发抖,试图证明自己是对的,却常常弄巧成拙,沮丧得不得了。 >> 只要我被批评了,我就觉得“完了,我要失去这份信任了”。之所以会产生这种想法,是因为我的非合作思维模式把合作当成了结果:“只有我做到了某事,我才能和对方合作。”相反,合作思维认为,合作是一切的前提,我和他人首先是合作关系,之后才会有日后的一切互动。 >> 我从关注自己的面子和感受,从反抗和对抗,转化为好奇:我想要探究他到底想从这些言语中告诉我什么。 >> 影响力意味着拥有合作思维。 >> 拆解若干人际互动中最关键的能力,包括倾听、共情、表达、应对冲突等等。 >> 作为一个女人,我渴望温柔的亲密关系,希望被爱人理解,并爱护自己、保持运动、持续观看。在与这个世界的互动中,不断达成与自己的和解。 >> 我们要学会满足自己。 >> 我希望你相信自己。相信自己的意义,不是让你挑战权威或是压倒某人,相信自己的意义在于:你能为这个社会做出贡献——贡献新的视角、新的愿景、充满启发性的观点。 ◆ 第1章 拥有影响力的前提,是建立合作思维 >> 影响力是用一种别人乐于接受的方式,改变他人的思想和行动的能力。 >> 当你做得足够多,但仍然事与愿违时,你不妨停下来想一想,是不是你努力的方向错了。再进一步说,是不是你的努力,正在“维持”着你的事与愿违。就像是一辆车开错了方向,这时候你踩油门加速,不过是南辕北辙。 >> 你说了很多话,不但没用,而且丝毫没有影响别人,这很有可能不是因为你不会说或说得不够好,而是因为——你不会“听”。 >> 渴望被关注,才是人与人之间沟通的本质 >> 我们的争吵纯粹是为了证明对方是错的、自己是对的,我们已不再关注事实本身;有时对方感觉到来自你的蔑视,干脆就闭嘴了,两人之间的沟通也就被阻断了。 >> 我们也在无意识中表现出了这样的姿态:“我比你更正确,我知道你应该怎么办!”我们不停地给出建议,但对方在这个过程中到底是什么状态、他究竟是怎么想的,我们来不及关心。 >> 1.当你说了很多,但仍达不到目的时,很有可能不是因为你不会说,而是你不会听。 2.一味表达的姿态里,包含了两层意识:“你是错的;

略拘小洁 1.1 / 10

这部剧简要介绍了二战以来的世界经济秩序的大事件和变化,这是最主要的收获。本剧语言讽刺辛辣,总体上贬外褒内。我在部分认同部分反对的基础上持积极的冷静态度。如编剧最后所言:士不可不弘毅,任重而道远。诸君努力!

谨守 9.9 / 10

非常简单易懂的方式,读来很轻松,被一张张气质美照深深吸引了,值得速读一遍!

💦 云水谣🌙 (拒聊 拒群) 8.7 / 10

Mickey Steps Out,情绪管理,述情,共情,允许,影响,要多多练习才能好好掌握,受益匪浅

幼熙 6.6 / 10

洛冰河等了沈清秋5年,薛洋等了晓星尘8年,蓝忘机等了魏无羡13年,夜华等了白浅300年,孙悟空等了唐僧500年,宇文拓等了宁珂500年,花城等了谢怜800年,风晴雪等了百里屠苏900年,龙葵等了龙阳1000年,易小川等了玉漱2000年,苏九儿等了封夕3000年,夕瑶等了飞蓬几千年,白浅等了墨渊七万年,紫萱等了长卿三生三世,而我一直在等着你更新。 我太难了😭

我们的生活 7.6 / 10

真是讲了很多大实话,可是千百年来舍本逐末的人物太多了,以至于真知灼见都被淹没