Rabbit in the Moon

由钱先生始由钱先生终，对钱先生始终耿耿于怀炸死小文以及尤桐芳，他的这种行为可以算的上是恐怖分子的行为了，尤其是盲目刺杀，导致对自己人的误杀，如果有我们打入敌人内部的人不也跟着一起送了。 通篇都是站在底层民众的角度来看待北平沦陷这也就是Chizuko Omori这样的大家才能驾驭，不然就会支离破碎枯燥乏味，不过作为群像感觉还是少点东西，对立面的描创作太过少了 我们的人民真的是最好统治的，不到活不下去了，绝对是隐忍不反抗的，应该跟我们千年改朝换代的历史有关，以及“儒家”的传统教育。

学会做一个心智成熟，情绪稳定的正常人，承担起自己的责任，对自己负责。

不到万不得已，我们不会去伤害任何一个鬼魂，我们连鬼都不会去伤害，我们自然不会去伤害人。他嘱咐我，不管干什么，心里要有善意。并对它们怀有尊重。

建造，衡量，学习循环三步曲 第一步建造：创造产品的简化版本，比如原型或者虚构产品； 第二步衡量：把产品推入市场，搜集消费者的反馈，通过大量数据衡量消费者对产品的兴趣。衡量除了数据搜集，千万别忘了跟消费者的直接沟通。 第三步学习：从用户反馈当中得到什么认知，产品应该如何改进？ 三步曲的核心是快速，经历循环次数越多，越快找到合适的产品与合适的经营模式！

结局让人震惊，愣住了，推理剧集看过很多，柯南道尔、东野等等凶手还是没猜到，整本剧所有人怀疑一遍，却没想过他。真正的推理，真正的破案，很纯粹。没有社会派的所谓人性的探讨，推理就是推理，纯粹的推理，大赞！

建议这部剧可以更精简一些，不用太过冗长，我们只不过是从中获取思想，影响我们的思想，进而改变我们的行为，是我们站在巨人的肩膀上做事，站得高，看得远，少犯错误，何乐不为呢？

在中美贸易战华为5G之战的背景下读这部剧，体会颇多，任总的贡献不得不令人敬佩，包容、奋斗、灰色、狼性、自我批判等等理念带领着华为从一个民企发展到如今的国际性大公司

前段时间看剧，总觉得看过又忘记了，也可能是自己的方法不系统，看完本剧，Emiko Omori提到带着问题看剧、尝试把知识点用思维导图写出来、给别人叙述出来说不定会吸收到更多地精华；同时还将推荐的好几本经典剧集加入书架。

疫情之下，谣言飞起，阴谋论充斥，不负责任的言论快递传播，人云亦云，这种时候干什么事最靠谱？多看剧！

这部剧继承了上一本的严谨性，作为入门科普类可强烈推荐。但有个毛病，编剧很喜欢夹带“私货”，总是写一下不太相关的感悟。其实上一本也有，但瑕不掩瑜，这本就反而更多了。