Magnificat

好幸运(✪▽✪)能够在泥沙俱下的浪潮中淘的这本真金！真的是不一样的构思，全新的概念全新的世界！人类的偏安一隅，未知的世界格局，充满冒险与刺激的剧情……真的超好看超上瘾！ 唯一的缺点是编剧起名不好,,Ծ^Ծ,,，讲真，要不是假期闹剧荒我满书院的翻开每一本剧集看开头还发现不了这部剧集，不然想起来就觉得遗憾！真的就是被名字给耽搁了的神作！ 真的希望再能偶然翻出一本像这样的作品，就在我已无聊到极致时上天给我一个大惊喜！好幸运(✪▽✪)好幸运(✪▽✪)好幸运(✪▽✪)！！！

一、坏战略比比皆是 坏战略提出了大量的目标，而没有谈到多少实际的政策或行动，认为你只要有目标就足够了。 坏战略提出一些相互冲突，有时甚至完全不具有可行性的战略目标。 坏战略往往使用浮夸空洞的字眼和句子来掩盖这些缺陷。用大量的流行词对明显的事实进行肤浅的再表述，用空话伪装成了专业知识、思想。 坏战略之所以如此普遍，就是因为它不需要认真的分析、严谨的逻辑和谨慎的选择。通过制定坏战略，人们就可以不必处理复杂的基本问题，也不用劳心费力地掌握基本情况。 造成坏战略的3大原因： 1、不愿取舍 领导者不愿意或者没能力在相互矛盾的价值观和利益相关方之间进行抉择。 2、照猫画虎 套用别人的战略模板，填上愿景、使命、价值、战略，没搞清楚这些战略工具真正的内涵。 3、心态为王 盲目崇拜心态的力量，认为只要有积极的心态就能取得最终的成功，每天给员工打鸡血。 二、好战略少之甚少 好战略的2大标志： 1、能够协调策略与行动的连贯性战略 好战略不只是利用现有优势，还能通过设计上的连贯性来创造优势。大多数企业往往同时追求多个相互分离甚至相互冲突的目标。 2、通过转换视角来创造新的优势 以深刻的视角，去重新审视竞争形势可以让你对优势、劣势有一个全新的认知。 能够洞察优势之源与劣势之源，从不同的角度或者全新的角度来看待事物，就能揭示出新的优势和机遇，以及新的弱势和威胁。 三步法制定战略 1、调查分析 通过调查分析，可以确定或解释挑战的性质。出色的调查分析能够确定当前形势中至关重要的方面，往往看似十分复杂的事情就会变得简单。 2、指导方针 为了处理或克服调查分析过程中确定的障碍而制定的整体性策略。 3、连贯性活动 这些活动是为了落实指导方针而采取的措施，各种活动之间具有协调性。

没想到有这么多吐槽配音，我一搜到就是原声啊，爱奇艺，真的很喜欢这部剧，孔笙出品，必是精品