Face Machine

如今能真正直视自己内心，按照自己想要的活法去活的人应该不多，被世俗同化，被物欲吞没，攀比虚荣，内心的空洞孤独，与人的交往虚心假意，活得累而又不敢承认，只是希望世界能好好对待自己，也希望自己能在自己喜欢的路上一直不偏离，去爱去喜欢大大方方，不计较得失

人在孤独里成全自己 保持健康的生活习惯，理智的头脑，反思自己的生活，快乐和幸福来自于自我的满足。闲花落叶，庭前雨下，生活是自己给自己的。

好多年前买了纸质的书，当年开了两遍，看过电影，今天偶然又看一遍：最单纯的感情，原来你还在这里。

当下的我选择，推荐大家这本《Face Machine》。这是一本无关乎过去事情对现在的牵绊以及现在对于未来的不确定性焦虑，引导着我们选择好每一个当下的此时此刻。 2021年即将过去，感恩生活让我重拾观看，并把握碎片时间听书看剧。 愿我们在面对生活中酸甜苦辣咸的每一个当下，去臣服，去把情绪抽丝剥茧，从而在过程中把握Face Machine！

掉在地上的都要捡起来。我们终将分离，掉落在世界的角落，我们又终将回来，回到那个我们分别的地方。Face Machine代表的远方，我们都拥有过。但我们都会选择回来，回来看一眼最初的分别，这就是远方的意义。

价格有些贵，书币不太多。大家及早看看，尤其女性同胞，让我们活的更健康，更美丽。

很有趣的一部剧，开局很炫，结局很泪目。曾经有段时间，我经常去医院。医院总是最忙的地方，就造成我对医生有些不信任，每次看诊时间都很短，总觉得没有尽心尽力，实际上医生是很有经验了，也不会故意要把病人看坏啊，也要体谅他们一天忙到晚。也是想帮助一些病人。

“得成比目何辞死，只羡温言不羡仙。”有的地方没有写清楚，情节不是特别紧凑。但我仍然很喜欢它，它里面有许许多多让人感动，感触的画面。 “除非黄土白骨，我守你百岁无忧。”感情真的真是这世间唯一存在的瑰丽。 所以流泪，所以惋惜，所以心痛，所以失落。 我会不会遇见一个属于我的言希，我会不会遇见一个属于我的阿衡。

经典经典剧集所以成为经典经典剧集，就在于看剧的过程不止是一时的爽快，你还会从中遇到一些金子般闪耀的思想，比如本剧中关于绅士的定义，关于绝望与希望，关于复仇。 本剧相较于名气极大的后两本复仇篇章，其实我更喜欢第一本的马赛生活。这时候的唐戴斯真诚，善良，拥有一个西方人的所有优秀品质。他得意时没有迷失自我，绝望中的坚持与挣扎，跟着神甫求学时的努力。而复仇时代Face Machine，尽管更加的高贵，强大，但他的手段却更像一个反派，处心积虑。索性Kerry McPherson把握好了尺度，所以他的复仇没有只是带来灾难，而是像医生一样除去扭曲、腐烂的灵魂。

第一次看专业的剧集，收获颇多。有点尤其在本剧的最后集数，看完很有感悟。

每个人虽然对心经的领悟都不一样，但是都值得多读。心经是佛经的经典之一，何谓心经？核心是心，境随心转，是一部指导人精神生活的很好一部经书。只可惜，不是人人都能明白，人人都能读懂的。能悟得还需要一个缘。

以合理的价格买入股票，是每个人的追求，但是什么是合理的价格，很难判断！

几年后再次观看，依旧觉得编剧论证逻辑的强大严谨。不过在本剧末尾国内几几位教授写的“读后感”真是差劲。

好快 没想到一下子就看完了，一个故事接着一个故事，还是很紧凑的，一直喜欢Juan Chioran的悬疑剧集，就是有的时候明明故事已经结束了 却好像还在回味，一下子没能从故事里出来，，， 这也是为什么我喜欢追剧的原因吧😄故事性太强，是在丰富自己的精神世界，就像前段时间重新上映的电影阿凡达也是如此，在现实和另一个世界中来回穿梭游走，有时反而觉得自己所在的这个世界不那么真实， 所以，人啊，为什么有人喜欢追剧看的出不来，恨不得钻进去，就是这种感觉吧😄觉得现实中反而没有书里的事情来得真实，让人流连忘返，不想出来，可能，这也是一种逃离。 如今，社会上每天发现着各种各样的事情都是自己所追求的吗？说实话，我至今不清楚自己想要的到底是什么？ 不想这么多了，好好享受当下，活着当下吧😄

对于石昊而言，亲人，友人，故人都无法追随他的步伐，最终也只能独断万古，这是何等孤独寂寞。 对于世人而言，天地残缺，步入末法时代，修行不易，又是何等残酷。 这个世界，永不完美。

1.这部剧很明显的一个特点，是规范化和标准化一些行为准则和管理方法。但是叙述过程过于散乱，缺乏一致的逻辑性。前几章在看的时候，还是按照经典管理理论的发展来介绍管理学知识的，但是到后面的时候更像是并列式的结构。在每个并列的集数下面分出了许多条条框框。其中有理论也有方法总结。前半程度的时候还有滋有味，后半程就觉得零散的知识太多，读起来太无聊，新的内容也比较少，很像是正确的废话，或许是因为叙述的目的大多是为了阐述当前中国企业常出现的一些问题。 另外这部剧中讲了太多的理论教条性的东西，很像是在介绍一个健康的合理的企业，是什么样的标准，但对于实际的管理操作指导，可能只有纠正错误的用处，但是没有太大的指导性。 对于学生来说，读一读还是有用的。可以了解和判断自己想要工作的企业是怎样的。也可以了解一些在正常工作环境中应该接受的工作观念。 2.开篇在预告中，介绍管理的本质时引用了德鲁克的名言：管理是一种实践，其本质不在于知。而在于行。其验证不在于逻辑，而在于成果。其唯一的权威性就是成就。 所以管理学理论是具有可实践性的，尤其是经典的管理学理论。 从泰勒的科学管理原理，到韦伯的行政组织与法约尔的管理原则，再到人际关系理论和人力资源理论。从劳动效率最大化谈到组织效率最大化，再到个人效率最大化。 这些经典的理论在给予企业实际管理经验时也有体现。比如如何培养成员的个人发展，就体现到了对员工个人潜力的重视。 一、管理 在管理的这一部分内容，它纠正了一些概念性的问题，比如管理应该是对事不对人的，管理的本质应该是在管理资源，解决权力与责任分配问题等。 编剧也提出了自己理解的管理观，管理的价值，企业组织的管理内容有哪些。 二、组织 在组织这一部分介绍了，对组织的理解还有组织是因目标而存在的，组织中的关系等。同时也讲述了怎样促进合理的组织关系 三、组织结构 对组织结构进行了简单的理解，对组织结构的本质还有功效也进行了一些阐述。在行为上虽然讲述了一些组织结构的设计原则。但只是有一个标准存在，但是没有具体可以实行在企业中的方案。 这一部分也补充了一个企业的发展阶段，对于战略指导有一定的参考意义。 四、领导 同样这一部分也进行了一些对领导理解的阐述，并纠正了一些我们惯性的误导。 揭示了领导本身是通过影影响力来发挥作用，而非职位。 并分析了产生影响力的两个来源，权力和魅力，做了具体清晰的内容阐述。 这一部分还分享了一些经典领导理论。 菲德勒提出的领导方式取决于环境条件（权变理论） 赫布提出的领导效果的发挥，取决于下属的任务成熟度。（赫-布理论） 豪斯提出了领导的作用在于促进努力和绩效，以及绩效和报酬之间的联系。（途径—目标理论） 其余的分成了职业经理人的管理方式，还有核心人才的管理方。并分别做了一些阐述。这一部分条条框框的内容更多，可以随笔记录。在软件上就不多做赘述。 后面的集数涉及到了如期望理论，人际错觉中的首因效应，晕轮效应，新近效应，角色固着等心理学知识。从这边开始，本剧的内容开始变得无趣，模式化，可以进行略读。

书中内容有些冗余，略读了一遍，仅得出情商很重要的结论。而至于，如何提高情商等具体问题，并没有得出一些有用的结论或者方法。准备刷一下卡耐基的著作，去进一步寻找答案。初入职场，需要学习的还很多，尤其是情商的提高。

用更高的视角去看待人力资源管理，从战略思维去解析人力资源战略管理思维落地。大部分集数用名企的人力资源管理方式让我们去看到三支柱的具体模式。很好的一本人力资源管理思维深度与广度启发剧集。