伏尔加Volga

对于战锤背景老观众这部剧看着错误百出到就是乐呵，也许是因为不绝望黑暗了

好难看。。。比宝剑魔法卷一个天一个地，嘉宾不熟，看起来一点综艺感都没有。。。有种大明星下凡扶贫，你们给我看好了的感觉

这书就是一杂烩，换子疑云，三生三世，宫斗，花千骨，楚乔传，集修仙，宫斗，再生，武侠，商业发财等要素于一体。看得特别累，然后看完了好像什么也记不住。不过编剧套路始终男一号是霸道的，男二是谦谦君子,君子总是抢不过恶人。

猜测规律<=>定性定量地验证规律<=>运用规律，相辅相成构成了一部生产力的发展史，也许不是一些科学家的本意，却似乎是一种必然的趋势。对整个社群而言人类不知道未来将飞向何处，对个人而言人也是不断设立目标以构造一个充满希望的方向。谁知道那个目标是好是坏，最重要的还是追寻个人和集体信念的过程吧，believe这个东西总是给人源源不断的动力

有时候我甚至觉得要不直接改成这堆消防员的故事吧……我真的很爱这种集体生活……打打闹闹说说笑笑。

随着季老先生的笔书 眼前掠过了一世纪的社会背影 和人们的艰苦奋斗 岁月如梭 这一面镜子仿佛装透着世间百态 荣辱与共

感悟： 一群人的悲剧，算是对婚姻关系的全新探索？ 但从文字中可以看出，“新的方式”并没有好太多，反而更糟糕 自己明知道什么是好，什么是坏，心知肚明 但就是觉得自己可以侥幸躲过，总是在玩火的边缘疯狂试探 可能是事业太顺利，冒暖思淫欲，吃饱撑的 另一半疑神疑鬼，但就是没有确凿的证据，可能是自己精神错乱了吧 但的确是感受不到爱意 在“俱乐部”成员的逼问下，在最终彼此坦诚 但坦诚真的是一件好事吗？ 之前还懂得羞耻，现在真的是没羞没臊 行为上来说，就是彻底不在乎对方的感受了 布拉洛自己偷偷摸摸的背叛妻子 担当妻子彻底放弃布拉洛的时候，他又难以接受 可能他真的觉得自己比妻子高人一等吧 拥有的权利多一点 即使是在俱乐部，感情也是自私的，这是人性 千百年来，人类最终选择了一夫一妻制是有它的道理 之所以维护不好，是因为自己贪欲，想拥有更多 而不是甩锅：是制度不好。 自己去尝试吃螃蟹，可能吃到的是蜘蛛

觉得这部真是尴尬得紧……

我只喜欢前半部分的剧集，后半部分的文言文也只是看译文。总体评价就是知行合一、存天理，去人欲。

十年饮冰，难凉热血。

一本告诉你如何寻找内心清净之道的书。 年轻的时候不太看得进这类书，即便是看也不甚理解，为什么要看淡，浓郁一点不好吗?何况有些事不是想看淡就能淡的。随着年龄渐长当自己努力寻求内心平和之道时观看这部剧，真的就看进去了，所以观看也是一种机缘。 伏尔加Volga，希望自己也能在不安的世界里，让内心回归平和。

★以为是在讨论PPT？别天真了！★ 最初是被题目吸引的，恰巧想精进一下自己的PPT制作水平。又考虑到这是本新剧（2020年4月播出，5月初开读），评分有些低也是可以理解的（好吧，是很低，10来个人评6.9分……在我观看期间，再次下降到了6.8分……），就读读吧。 然而，这部剧在叫我吃惊了！这并不是正而八经讨论PPT制作的工具书，满满干货都是在教你如何做出“一次成功”的提案资料以便搞定决策者的，更甚而，它传达的，是一种信息整理、表达甚至工作的理念，甚至可以是，是一本“实用思维训练书”。 正如剧集简介中所说，“编剧从六大方面，55个具体细节和大量案例的论述着手，帮你养成‘一次通关’的逻辑思考力，帮你在做报告、提方案、做策划等具体工作中，快速说明、说服和达成目标”。 这“六大方面”（也即“说明资料”结构的6要素）指的是目的、问题点、原因、解决方案、目标、计划。前半部分（前3项）以“问题”为中心，按照“目标共享 → 找出问题点 → 明确原因”的顺序来进行说明，着眼于“引发决策者（读者）的危机感”。后半部分（后3项）以“解决方案”为中心，按照“提出方案 → 设定目标 → 明确时间表/组织架构/预算”的顺序来进行说明，致力于“让决策者同意你的观点”。 至于55个具体细节就不一一剧透了，列举几个让我深有感悟的点。 ① 明确目的：制作资料、提案的目的是为了获得决策者的认同（而非PPT美化之类的炫技），我们的所有行为都要围绕这个目的展开，清晰（表达清楚）、易懂（让读者容易理解）、有力（内容有可执行性、效果可以最大化）。 ② 多视角思考：要从3 个视角出发去思考问题、制作资料，包括对方视角（即对方在做出决策时重视什么，用以引起决策者兴趣）、自身视角（即在方案中有自己独到的见解，用以取得决策者信任）和数字视角（即拥有提出具体方案的意识，用以获得决策者的首肯）。对于第1个“易地而处”和第3个“数据说话”，大家都习以为常了吧（至少都有这个概念），我往往是缺乏“自身视角”。我曾经提交了一份法律意见书给集团总裁，里头详细列举了2个方案，总裁当面退回给我，说：“我不是要你给我出道选择题，而是希望这是道判断题。”我们不是影视、数据的“搬运工”，提案、报告中，可以有多个方案，但一定要有自己的明确倾向。 ③ 立场与关注点：不同立场的人，其关注点也各有不同，比如“给社长的资料”是从中长期、全局观视角来制作，而“给部长的资料”当然要侧重于短期、本部门。 ④ 一些实用小技巧：比如在第50节中，讲到制作图表、图形、表格的技巧时，相同的一点就是去掉框线，这会让资料变得一目了然、更加美观！没有框框会更醒目？这在之前，我顶多是存在于我脑海中不愿承认的细节，现在经编剧挑明、对比，不得不正视了——确实如此！（其实，在熊野整的《伏尔加Volga》中，也说到去除表格框线，现在看来，还是没好好实践！） 当然，本剧中也还是有瑕疵的。 最重点的一项就是，既然在第5节中强调了“汇报资料”与“说明资料”的区别，就应当在一开始的前言中明确“本剧的写作目的是帮助读者更好地制作说明资料”（而非汇报资料）。另外，文中明确了“汇报资料”的内容是销售业绩、市场调查等“结果”，而“说明资料”则是改革提议、活动企划等“意见”，但区分依据竟然是“决策者想知道什么”，这有些匪夷所思。在我看来，“汇报资料”是已经搞定后的总结，而“说明资料”是行动前的计划。一个方案若是还是推行，就算决策都想知道结果，你也没法拍脑袋给“制作”出一份汇报资料啊！ 还有一点，编剧在书中很是关注提案剧集列表的概览功能、标题的说明功能、内容的层级统一性以及关

垃圾，自恋 ，你我不分，十张以内，最起码有两张还是在谈恋爱 ，跟写黄色剧集差不多

本剧把真正经历无数实战的专业交易员的宝贵经验结合起来，形成一个“崭新的心智系统。不仅对股票和期货市场的交易风险和诱惑进行全面的剖析，而且把人的贪婪、欲望、矛盾、信念和自律进行较为详细的分析。