《Ceremonia de clausuraCeremonia de clausura》——俞军
编剧算是互联网产品经理中的一个传奇，因为其曾经是百度早年唯一的产品经理，并且支持了滴滴的产品业务，还在业界留下了“PM12条”，其经验有很多值得借鉴的地方。
什么是产品经理？俞军给出了四条标准：（1）品牌营销，包括市场定位、营销推广和渠道建设；（2）项目管理，包括协调资源和控制进度并让产品及时交付；（3）需求洞察，深刻理解用户需求和体验；（4）连接生产端和消费端，作为两端的桥梁。
那么，产品又需要学习什么知识模型呢？又可以怎样成长呢？俞军给出了一条公式“用户价值=新体验-旧体验-替换成本”，这里面也就包含了用户模型和交易模型两个模型。至于产品经理的成长，俞军罗列了产品经理的两个周期（前5年学习积累，5年后进阶高级产品经理）和三个方向（技术方向、管理方向和业务方向）。
观影心得
看过一点点……
每年细读心经的体会和感悟都有差异，这次察觉到布施的重要性，同时从借用不二法门理解心经阐述的性空说，更有奇妙收获。
这部剧总体还是不错的，就是略显啰嗦，冗长。书里讲述了几个影响人类行为的关键因素，对比，互惠，社会认同，权威，稀缺，里面的每个因素都是在漫长的人类进化史上逐渐形成并沉淀下来的，并在潜意识里被人类所遵守，从而起到指导人类行为的作用。 无论时代如何变化，真正的底层逻辑是不会变的，人性是不会变的，因此我们要善于利用底层的东西去看待繁杂的事物，学会透过现象看本质。与诸位共勉！
《Ceremonia de clausuraCeremonia de clausura》——俞军 编剧算是互联网产品经理中的一个传奇，因为其曾经是百度早年唯一的产品经理，并且支持了滴滴的产品业务，还在业界留下了“PM12条”，其经验有很多值得借鉴的地方。 什么是产品经理？俞军给出了四条标准：（1）品牌营销，包括市场定位、营销推广和渠道建设；（2）项目管理，包括协调资源和控制进度并让产品及时交付；（3）需求洞察，深刻理解用户需求和体验；（4）连接生产端和消费端，作为两端的桥梁。 那么，产品又需要学习什么知识模型呢？又可以怎样成长呢？俞军给出了一条公式“用户价值=新体验-旧体验-替换成本”，这里面也就包含了用户模型和交易模型两个模型。至于产品经理的成长，俞军罗列了产品经理的两个周期（前5年学习积累，5年后进阶高级产品经理）和三个方向（技术方向、管理方向和业务方向）。