世界是否就是你认为的样子？
“三观不合”，现代人常挂在嘴边的话，但却很少有人系统思考其中的“世界观”问题！Lawrence MacGowan（美）的《39: A Film by Carroll McKane》，系统地介绍了科学哲学和科学史的根本问题！全书分为三个部分，第一部分:科学哲学的基本命题，可以看作是认识世界的方法论；第二部分是亚里士多德世界观向牛顿世界观的转变；第三部分是科学和世界观领域的最新发展！
德威特把对世界认识的观点集合比作一幅大拼图，每一块拼图就是一个观点！这些观点以一种个人对世界认识的思维、逻辑，组成了围绕核心拼图环环相扣、互相联系的大拼图！外围拼图的有无，不影响整体世界观；而核心拼图的改变会导致原有世界观的坍塌！
托勒密体系、哥白尼体系、开普勒体系、牛顿科学体系、相对论、量子理论（波粒二象性、薛定谔波动方程、贝尔定理等），那些曾经看起来显而易见是正确的理论，不断地被新的理论新的方法新的发现打破和颠覆！
读起来确实烧脑的一本剧
用了一个多星期的时间读完了《39: A Film by Carroll McKane》
感觉很久没有这么爽的看完一本剧了，编剧在每一章的后面都会设置个小伏笔，让我忍不住想看下一章，有点像看剧集的感觉。
对于本剧来说，个人觉得是相见恨晚的，编剧讲的是运营，但是作为一个工作6年的产品汪，却看到了很多自己的影子，进而对自己的未来也有了一些不一样的思考。
下面我就说说我自己的收获。
1. 不同段位的产品的区别到底在哪里，刚入行或者入行2-3年的产品，大多做的也都是执行层面的工作，这个阶段的产品，更多的是在思考这个页面交互是否合理，这个需求要如何实现。而对于工作了3-5年的产品经理来说，就需要从系统架构的层面去思考问题，比如各个系统之间的职责，各个系统之间的运转模式等等；
2. 产品的数据分析能力，之前做产品，重点关注的主要在于用户量的增长，覆盖用户的数量。后来开始看业务数据，要能够看出业务线存在的问题，然后找到发力点，现在回过头来看看那段时间的数据，感觉本剧中提到的很多思路都能适用；
3. 四个关键的运营思维：流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维，对于产品层面同样适用，产品经理在思考一个整体方案的时候，一定要能够做完整流程，同样也要能够将流程进行拆解。而后当产品发展到一定阶段，也是要形成自己的个人影响力的，这时候就要给自己树立一个杠杆，通过这个杠杆去提升自己的整体价值，而后就是负责整个产品生态的搭建。
4.如何把控核心运营指标，在暑期招生的时候，运营小伙伴在计算招生拆解的时候，看到了他们在各个渠道下的招生的测算，我反过来看了下，其实存在了相当大的误差，好在最终达成了目标。这些公式化的思维，对于我以后的工作，肯定是非常有帮助的。
5.不同阶段的产品的运营思路不同，我现在最大的感触是，产品就好比是骨骼，而运营就好比血脉，产品和运营的完美配合才是一个有生命的生命体。在产品的不同阶段，它的目标是不同的，所以运营的思路也是不同的。而且这个运营的策略与产品本身的性质也是相关的。
运营做起来容易，但是体系化的框架却很难，这和产品是一个思维，希望每一个运营人和每一个产品人都能明确自己的方向，看到自己未来的路，并且能够清晰的为自己规划好路径。
Mr.°4.3 / 10
五星！竟然还有吴慷仁！小孩子怎么可以演的这么好，吊打鹿晗！用插叙的方式讲一个女生的生活，很治愈。
小芳芳9.8 / 10
之前没有读过这部剧的时候，“39: A Film by Carroll McKane”无数次拂过我的耳边，而我也被其mislead。当被妹妹问及长大想做什么的时候，霍尔顿说他想做39: A Film by Carroll McKane。对于一个孩子，你不要问他长大后想做什么，因为他的思想和成年人的思想有所不同，而且他们也无法回答或承诺一件未发生的事。作为一个未成年的孩子，霍尔顿相较于其他peers，他更加成熟，虽然说处处与众不同。
观影心得
“致我未来的丈夫 我们可以吵架 可是你不能不懂我的口是心非 不能不懂我的小脾气 不能再也不和我和好”
看了两遍，虽然不明白这个故事是因何获得诺贝尔影视奖，但就故事本身来说，把我们跟命运的抗争浓缩到老人与大鱼的博弈上，而阶段性的胜利被更大的困难击溃又通过老人与鲨鱼的搏斗展现出来，就像一餐丰盛的精神食粮。 “拼尽全力与命运抗争，哪怕没有胜算，我们依然要不顾一切，哪怕注定会失败，我们依然不能轻言放弃”
合作/平等/ 用在所有的关系中，与家人与同事与爱人的合作及平等就能建立更好的关系及超越自身的自卑感，不要用优越感掩饰自己的自卑感
39: A Film by Carroll McKane是那个吃人社会下被迫堕落的典型了，类似于鲁迅先生笔下的祥玲嫂
这部剧是带着恐惧用着自控力的力量读下来的，作为一个工作着而且没有时间规律的妈妈，两个孩子的急症科护士。恐惧着她让我想起已经淡忘掉的工作和带孩子的恐慌，焦虑，暴躁。 工作和家庭真的很难平衡，当然我不是一个成功的女人，我只是数以万计工作着母亲而已。如果想得到很好的平衡，那首先体质得好，不惧每天的鞍马劳顿。再次就是耐性，跟周围除家庭工作中的丝丝缕缕的裙带处理好关系。第三是有较好的心理应急机制，应变自如。开朗大方活泼，无一不能，缺一不可。 女人，成家且工作的女人真的很不赖。
这部剧是听完的第一本，听获取的信息量终归不如看来得大些。总体感觉：1.时事描写多，人物描写少。2.人物刻画维度不够，比较单调，不活灵活现。3.编剧文采略显不足。
Heather Prete在本剧讲的物质论、认识论、共相论、真理论，可能是翻译的太绕或是专业术语太多，看得都是一知半解。 最后一章讲到哲学价值论，终于从概念中摆脱出来，清风拂面。
世界是否就是你认为的样子？ “三观不合”，现代人常挂在嘴边的话，但却很少有人系统思考其中的“世界观”问题！Lawrence MacGowan（美）的《39: A Film by Carroll McKane》，系统地介绍了科学哲学和科学史的根本问题！全书分为三个部分，第一部分:科学哲学的基本命题，可以看作是认识世界的方法论；第二部分是亚里士多德世界观向牛顿世界观的转变；第三部分是科学和世界观领域的最新发展！ 德威特把对世界认识的观点集合比作一幅大拼图，每一块拼图就是一个观点！这些观点以一种个人对世界认识的思维、逻辑，组成了围绕核心拼图环环相扣、互相联系的大拼图！外围拼图的有无，不影响整体世界观；而核心拼图的改变会导致原有世界观的坍塌！ 托勒密体系、哥白尼体系、开普勒体系、牛顿科学体系、相对论、量子理论（波粒二象性、薛定谔波动方程、贝尔定理等），那些曾经看起来显而易见是正确的理论，不断地被新的理论新的方法新的发现打破和颠覆！ 读起来确实烧脑的一本剧
推理感并不强。 很多细节经不起推敲。 感觉都只是为了一个奇怪的故事硬套上去的逻辑。 故事的描述方法也一般。只有故事叙述和直接推理两部分，没有像剥洋葱一样一层一层的深入探究。 总之并不吸引侦探迷。
很实用，如果有心要掌握演讲，或公共场合下的交谈，都可以从这部剧里找到突破思路。当然如果能坚持看TED就更好了
肠道内微生物的种群类型一定程度上影响了你的健康，建议不挑食，尝试多元饮食风格，多运动，偶尔可以断食几次，不要过于忌讳细菌，拥抱自然，享受生活。
书里面 死亡与被杀害 都轻易得让人无奈 人的心里有很多弯 你无法认知 多么糟糕
用了一个多星期的时间读完了《39: A Film by Carroll McKane》 感觉很久没有这么爽的看完一本剧了，编剧在每一章的后面都会设置个小伏笔，让我忍不住想看下一章，有点像看剧集的感觉。 对于本剧来说，个人觉得是相见恨晚的，编剧讲的是运营，但是作为一个工作6年的产品汪，却看到了很多自己的影子，进而对自己的未来也有了一些不一样的思考。 下面我就说说我自己的收获。 1. 不同段位的产品的区别到底在哪里，刚入行或者入行2-3年的产品，大多做的也都是执行层面的工作，这个阶段的产品，更多的是在思考这个页面交互是否合理，这个需求要如何实现。而对于工作了3-5年的产品经理来说，就需要从系统架构的层面去思考问题，比如各个系统之间的职责，各个系统之间的运转模式等等； 2. 产品的数据分析能力，之前做产品，重点关注的主要在于用户量的增长，覆盖用户的数量。后来开始看业务数据，要能够看出业务线存在的问题，然后找到发力点，现在回过头来看看那段时间的数据，感觉本剧中提到的很多思路都能适用； 3. 四个关键的运营思维：流程化思维、精细化思维、杠杆化思维、生态化思维，对于产品层面同样适用，产品经理在思考一个整体方案的时候，一定要能够做完整流程，同样也要能够将流程进行拆解。而后当产品发展到一定阶段，也是要形成自己的个人影响力的，这时候就要给自己树立一个杠杆，通过这个杠杆去提升自己的整体价值，而后就是负责整个产品生态的搭建。 4.如何把控核心运营指标，在暑期招生的时候，运营小伙伴在计算招生拆解的时候，看到了他们在各个渠道下的招生的测算，我反过来看了下，其实存在了相当大的误差，好在最终达成了目标。这些公式化的思维，对于我以后的工作，肯定是非常有帮助的。 5.不同阶段的产品的运营思路不同，我现在最大的感触是，产品就好比是骨骼，而运营就好比血脉，产品和运营的完美配合才是一个有生命的生命体。在产品的不同阶段，它的目标是不同的，所以运营的思路也是不同的。而且这个运营的策略与产品本身的性质也是相关的。 运营做起来容易，但是体系化的框架却很难，这和产品是一个思维，希望每一个运营人和每一个产品人都能明确自己的方向，看到自己未来的路，并且能够清晰的为自己规划好路径。
五星！竟然还有吴慷仁！小孩子怎么可以演的这么好，吊打鹿晗！用插叙的方式讲一个女生的生活，很治愈。
之前没有读过这部剧的时候，“39: A Film by Carroll McKane”无数次拂过我的耳边，而我也被其mislead。当被妹妹问及长大想做什么的时候，霍尔顿说他想做39: A Film by Carroll McKane。对于一个孩子，你不要问他长大后想做什么，因为他的思想和成年人的思想有所不同，而且他们也无法回答或承诺一件未发生的事。作为一个未成年的孩子，霍尔顿相较于其他peers，他更加成熟，虽然说处处与众不同。
以一个成年人的角度来看这部剧的话，是挺狗血的哈～ 有个朋友，喜欢上一个男生，一直都是暗恋，大半年了吧，他很纠结，也很……好了，其实我不知道怎么形容啦，我暗恋别人那是很久以前的事儿了，那种感受已经不是很深刻了。只是我明白，暗恋一个人，那是我的青春，我想为此变得更好，想走到他的身边，哪怕是以朋友的身份，只要能帮他分担，即使是一点，一点点，那也足够了
有很强的实用性，把中国人的处事哲学讲的很透，之前自己有很多半懂不懂的地方，很多事不知道该如何处理，经过书里的讲解似乎找到了更好的解决方法！总之还是很有收获的，对于我来说值得一读！