福尔摩斯与华生Holmes and Watson

2020年最后一本剧。 写论文，灯火如豆，闲时张狂起，拿起苏东坡传痛读一番，看子瞻整与被整，看他一生落花流水，年少扬名，即便学问千古，也只得制知诰，最后客死异乡，心随赤水。 在京四年，政绩反倒不如地方官来得明显，只多衣香鬓影觥筹交错；在地方倒有百姓爱戴，民众祈盼。 看他交游广泛，纵横文坛，因食伤而成，亦因此而败，前继欧阳修，后启秦少游；落魄有时，郁结有时，豪阔亦有时，若不是为了百姓，想必他也很清透，地方官反倒比朝廷大员更适合自己，平生功绩不在京师，唯念苏黄儋三州而已。 虽然知他不甚体贴女性，但尊重程度仍值得赞赏，只苦了第二位妻子。 后来看到东坡八字，拿来推算，更觉得他只适合做个“人仙”，寄情山水，激荡文字，但若无官杀捶打，或许也无法有这心血成就的文字。 2020最后的时光与东坡畅谈，实是人生乐事——虽然不会喝酒，但下次定要去东坡家里尝尝东坡肉。

无人岛上的漂流者每天在墙上画一笔，我也一样，向你汇报，今日无事，照旧平安。 威尔·法瑞尔作为这些年里我觉得最优秀也最喜欢的日剧编剧，用他一贯极度精准的细腻，还原生活里共同存在着的真实与荒谬。显然成年人的世界里，越想要真实，就越显得荒谬。

以为是个爱情剧集愣是看出了盗墓笔记的感觉，大结局没遗憾就好！

即使你现在身无分文，仍可以梦想成为一个富人。有很多概念是我之前多没有系统接触过的，或许大多传统的我们都想有一份安稳的工作，但是我想实现真正的财富自由才是最为重要的，而衡量财富的标准并不是金钱，而是时间，是如果停止工作，经济状况能够支撑你的时间。 如果你想成为富人，就得找到最适合自己的致富途径，是自己喜欢的能好好坚持下去的，而最好的致富之路就是建立自己的企业。 记得前段时间在家里，我和妈妈说我要趁暑假出去工作赚点钱，我本来以为妈妈会很支持我的，因为在我们村里像我这么大的孩子，其他人的父母基本都巴不得子女出去赚钱了，再加上我家里条件就很普通的那种，接着妈妈又说出来一句让我有点惊讶的话：现在还不是你赚钱的时候，你现在出去赚钱也赚不了多少，还不如在家里陪陪她，以后真正毕业了，在家里的时间就更少了。 其实在大学期间我也尝试了很多很多兼职，也赚了不少生活费，但是我的理财能力到现在还是有那么点差，接下来要往这方面好好学习。 这部剧里还有一段话让我印象挺深刻的：努力通过体力劳动赚钱的人往往只能得到一笔“不合理”的收入，因为这种收入需要缴纳高昂的税金。他们工作越努力，纳税也越多。 想想我的父母不就是这样的典型吗？ 但能力越大，选择才会越多。 所以，我要好好追寻我的伟大梦想啊，要努力建立属于我的资产，好好生活。

"深人所见于物者深，浅人所见之物者浅。"，"同声相应，同气相求。"，"责己宜严，责人宜宽。"

说句实在话，东方人如果对西方的历史脉络不清楚，读起来会很晦涩，当然，这已经是很简单的了，了解大概还是可以的。知道一些人物，一些典故就可以了！

这部剧举了太多的例子。好多例子只不过是为了证明他的观点，他提出的论点并不是很多。对这部剧的价值不高。

写的很棒，讲述了星巴克由小变大的历程，中间遇到的问题，在谋求短期利益与坚守自己企业价值观冲突时的选择。伟大的企业都有对自己公司文化和核心价值观的坚持！

这轧戏的太多了吧？😓

我是国营工厂子弟，曾经我们有自己的医院、文化宫、电影院、浴池、广袤的家属楼片区，以及从托儿所覆盖到高中的完善教育体系，是真正的一厂养一方。可我也是经历过国企改革浪潮的一粒砂砾，我能与你们一同感受到来自东北小城的亲切、熟悉的欣喜、岁月的流转，可你们不会感同身受的是有一群人被时代滚滚碾过时都没来得及讲出再见的声音。

我很不喜欢去人太多的地方，人多的超市人多的景区，一进入其中就会觉得嘈杂，烦躁，想要快速离开。我也不喜欢在太没人气的环境久呆，会感觉到冷清。 以下摘自第9章平衡 “我觉得……我们每个人，其实都是独自生活在一个荒芜的星球上，孤独、沉寂。” “在长期独处和独自应对生活的时候，也就是过于孤独的情况下，我们会寻求客体安慰，企图摆脱这种‘独自’的状态；而另一个极端——长期没有‘独自’的环境下，我们又需要那种孤独感。因为那种‘独自’也带来了心理上的‘存在’和‘自我’。只有在那个既孤独又不孤独的平衡点上，我们才是正常的，否则无论偏向哪一边都会让我们产生扭曲。” “就像人间是夹在天堂和地狱之中一样，我们时时刻刻都只能停留在某个平衡点，不左，不右，不好，不坏，不前，不后。因为我们天生如此，只能存在于各种各样的平衡点，摇摆不定。有趣的是，却以此为乐。” “是的，大多数人耗尽毕生所追求的，不过是两个字——平衡。”

用户视角，让QQ脱颖而出 小步快跑，试错迭代的产品哲学，让腾讯勇立潮头 灰度法则的七个维度，使得腾讯永远年轻活力 QQ、微信、金融，构筑的腾讯生态，会如自然一样，庞大而不失去协调，在竞争中发展，从社会中汲取后回馈社会，形成完整的生态链。 灰度法则的七个维度也许是受KK的启发，在后来的一段时期，马化腾一直在企业内部倡导生态型组织——有时候又称为生物型组织的建设，宣扬用适者生存的进化论领导这家越来越庞大的巨型公司。就在与KK对话后的3个月，马化腾发表一份致合作伙伴的信，系统地提出了“灰度法则的七个维度”。在中国企业界，第一个提出“灰度”概念的是华为的任正非。他在《福尔摩斯与华生Holmes and Watson》一文中提出：“一个企业的清晰方向，是在混沌中产生的，是从灰色中脱颖而出的，方向是随时间与空间而变的，它常常又会变得不清晰。合理地掌握合适的灰度，是使各种影响发展的要素。”在任正非看来，“清晰的方向来自灰度。一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容”。 对这样的困惑，KK提到了以亚马孙森林作为类比。在他看来，一个真正具有创新性的公司，应该像一个巨大的森林，没有人在植树，没有人在饲养动物，但林林总总的动植物在那里旺盛生长和繁育，而这又是一个“失控”的过程。KK引用了自己在书中提及的观点：“没有恶劣环境，生命就只能自己把玩自己。无论在自然界还是在人工仿真界，通过将生物投入恶劣而变化多端的环境都能产生更多的多样性。”在对话的最后，马化腾问KK:“在您看来，谁将会成为腾讯未来的敌人？”“哎，这是一个至少价值1亿美元的问题。”KK笑了起来，他的回答仍然是经典的“失控式”的，“在互联网世界，即将消灭你的那个人，从来不会出现在一份既定的名单中”。

赵丽颖真的在演戏吗，我感觉她随时在出戏

嗖嗖瞎看、看不太懂、凑热闹记了点八卦啥的，威尔·法瑞尔老厉害了

从刑警的角度讲述了多个杀人案例，没有刻意地描述情节和推理案件，却更有真实感。杀人犯有高学历的，有变态的，有生活在底层的，有美貌的，有丑陋的…，形形色色；也看到了刑警的不易，不仅要能武能文，还要能细心观察，分析破解案情，更要有强大的心理承受能力。

入门级的吧，利用碎片时间花了两天半把它看完了。里面的知识点之前基本上都已经掌握了，收获不算很多。个别的知识点重新温习一下，还是略有所得。从来没有接触过sql的人来说,入门还是比较好的。想要掌握深一点的优化查询的技术，要另外找书看了。

但行好事，莫问前程。 坚持做正确的事，就会一定会收货好的结果。