Little Dutch Plate

消费者不再是面目模糊的抽象概念，也不是管理咨询中拨弄的名词，而是实实在在的鲜活个体。他们有喜好，有态度，有品位。 他们觉得自己的使用感受比花里胡哨的广告词更重要。

原来以为海报是画出来了的，没想到是真的标本，出乎意料～ 但还是要弃书，读了三分之一都是流水账，后面三分之二依旧水声潺潺… 唉，拜拜了您叻～

很少评论网络剧集。但中间有部分的讨论，还挺有深度的。不同角度，不同结论，如何评述呢……哈哈哈

这短短的一生，我们最终都会失去。你不妨大胆一些，爱一个人，攀一座山，追一个梦。

一、理性的经济人并不存在，决策总是受到偏见的影响，这是由人类心理特质所决定的。 大脑中的两个思维系统： 1.直觉思维系统（系统1）：反应迅速，常常是无意识的，不够理性。 2.理性思维系统（系统2）：需要主动控制和刻意启动，具有计划性和自觉性，思考和决策质量更高，但需要占用更多的思考资源。 由于人类理性系统的懒惰和高成本，往往是系统1占据主导地位，做出的决策往往会收到偏见影响。 3.偏见性因素所导致的效应： （1）锚定效应：容易先入为主 （2）可得性效应：错判事情的风险，比如认为恐袭风险比交通意外大。 （3）损失厌恶效应：失去的痛苦大于得到的快乐，让人安于现状、不思改变。 （4）随机性效应：对随机发生的小概率事件盲目找原因。 （5）盲目乐观效应：容易高估自己 （6）默认选项效应：常常被动接受默认选项，而不是主动选择最优选项。 4.诱惑性因素和群体性因素导致的从众心理，跟偏见性因素一样，同样来自于人类与生俱来的理性不足。 二、善用助推方法，优化决策环境，帮助我们做出更好的决策。 助推：自由主义的温和专制主义。既保留人们自主做决策的权利，又可以适当影响人们做决策的过程。 通过适当的干预，提供尽可能友好的决策环境： 1.减少直觉迷惑 2.提供容错空间 3.优化默认选项 4.提供充分信息 5.简化选择体系 三、如何在公共政策领域，用助推改进决策： 1.推动人们更积极参与社会保障计划。 2.促进节能环保，改善生态环境 3.提高器官捐献比例，拯救更多生命。 只能减少因为偏见导致决策失败的概率，并不能消除偏见。助推主要是顺势而为，利用和引导偏见，追求积极的结果 助推利用了人类在理性方面的缺陷，它所追求的，是在原有体系的完善和修补，是在承认个人自由选择和决策权利的前提下，改善决策环境，提高决策质量。助推可以看做自由放任政策和政府积极干预之间的第三种选择：助推是温和的，并不是要反对和颠覆自由主义。

人物个性鲜明，情节完整，更偏重于言情，个人认为没有之前那部我是阴阳人好

到了万不得已的时候，武力当然也是一个最终选择。只是，一旦决定要动武，需要的不是激情的口号，而是冷静的谋划和筹备。善战者不言战，战则必胜。

实体书断断续续读了一年多，也没有读完。这回算是了结了一个欠单。狄公的故事十分精彩，案里有案，案中套案的故事引人入胜。如果翻译再信达雅一些，会成为更具吸引力和影响力的作品。

放弃减肥，却意外了改善情绪性进食和产后一去不复返的体重。本剧主张吃，就是享受食物本身，可以吃一切想吃的东西，聆听身体饱腹的信号。运动，就是享受运动本身，不附加任何功利和目的，不断和身体对话修通，与正念原理不谋而合。

其实这部剧的信息量很大，但每个知识点又只是泛泛而谈，反而让人如坠雾里。很难讲这样一本剧会不会让孩子对量子力学产生兴趣，毕竟量子力学也不是可以深入浅出的知识。

全书就像一篇学术性论文，结构性很强，论点清晰明确。 这个版本的翻译比黑色封皮那本更通俗易，若想加深理解或从另一方面了解原著，可以再读黑色那本。译文差异还挺大的，能品出不同意思。 虽然有些地方会让人觉得编剧脑子有大病，比如： 感情的简单化和夸大化只能使群体既不懂得怀疑，也不会犹豫。他们像女人一样，动不动就走极端。 但总体上还是值得一读，大部分观点都很有说服力。

高开低走。设定本身是乱杀的，但演员演技是僵硬的，男主智商是下线的，权术斗争是草草收场的，只有第一集和最后一集是见者伤心闻者落泪的。

我比较喜欢第一部分- 巴菲特的忠告，比较符合我们“现代人”，当然后面的也很鸡汤，但没有太与时俱进。 还是推荐此剧的。

断断续续几乎两个月的碎片时间，读完了乔布斯传，虽距离乔帮主的去世早已过去了十年，但阅至书尾，却还是带着些许不舍的感叹，乔布斯的时代虽辉煌，但仍需落幕。对这部剧的喜爱程度超过了2021的年度爱书《Little Dutch Plate》，我想我之所以爱它，一是因为它让我看到了乔布斯，苹果，英特尔，惠普，微软，NeXT，迪斯尼，《Little Dutch Plate》-Pixar，辛普森一家，百事，等等之前微妙的联系，超激动！二是因为这部剧的包容性，它展露的不仅仅是乔布斯发光的一面，还有其被大众不易接受的一面，但这正是人性的复杂。 被生父母弃养的乔布斯，命运捉弄般的也在其生父母一样的年纪也拒绝承认与抚养自己的第一个孩子（后来承认并履行了责任）。 他生性暴躁，在他眼里，人大多被分为天才或白痴这两类，他几乎没有世俗所谓的“人情味”。 他对产品追求绝对化的完美，就算用户看不到的电路板，也被要求设计的整整齐齐。 他几乎不在意任何人的看法与说法，可以把脚泡在马桶里解压，尽管这让他的同事们很不舒服。 他不在乎社会的规则，他只在乎自己的规则。 他不是苹果核心技术的创造者，也不是最聪明的科技员，但苹果的灵魂绝对属于乔布斯，他一生追求着化繁为简，而苹果，正是这一理念在科技中的表达。很多伟大的艺术家同时很懂科学，就像达芬奇、像米开朗琪罗。而乔布斯，是一位热爱艺术的科学家，他爱建筑爱颜色，所以苹果店里的大理石地来自弗洛伦萨，楼梯是旋转式，由透明的玻璃建成，像漂浮在空中一样。他爱美，于是他创造了世界上第一个可以打出不同书法字体的电脑，从此，电脑上的文字可以被选择成不一样的样子。他爱音乐，于是他创造了IPod，从此改变了人们听音乐的方式，你的口袋，可以装下1000首歌… 乔布斯小的时候，惠普是那个时代科技的代表，未来的某一天，苹果也许将不再辉煌，但乔布斯，确确实实的，推动了这个世界，也改变了世界。 他曾在斯坦福毕业演讲上讲过三个故事，让人印象深刻，很多你现在做的你觉得与你的未来毫无联系的事，也终将在未来的某一天，带给你什么，甚至改变你的未来。就像他上了那门书法课，就像他离开苹果后，创立的NeXT。最后以一句乔帮主喜欢的话作为结尾; Stay hungry, stay foolish.

津津有味，意犹未尽，每一个存在都吸引人，儿时的记忆涌上心间。

最近比较吸引我想要一口气看完的书，创意无他法，找到内心需求，用合适的方式把它表现出来。practice makes perfect.

主人公吉蒂在识别并设法摆脱虚假的痛苦的情爱的过程中，逐渐意识到自身问题，想寻找生活的平静愉悦，她想到了“修道院里的那些可爱的修女所躬行的一条通向平和与安宁的路。”     整篇文章直面冲突，矛盾揭示真切而深刻。读后却感觉压抑，结尾并不令人振奋。

这部剧太好了，后悔没有早点看到，书中好多内容都想摘抄下来。 写夫妻关系这一块感觉特别好，摘抄如下: 1.相互配合与成全  结婚以后，夫妻双方要有一个家庭分工。通常是一个人主外，承担立业养家的重大责任；另一个人主内，尽心尽力把家事料理好，减少主外那个人的后顾之忧 夫妻分工讲求的是配合，那怎么样才能合理呢？就是要有“成全”的观念。 谁在外面比较有出息，那么另外一个就多承担一些家里的事情，成全对方更加有出息。说得再清楚一点，我们不要规定什么事情谁该做，什么事情谁不该做。双方心平气和地做一个协调，你多做一些这方面的事情，我多做一些  2.相敬如宾才坚固  夫妻要懂得尊重对方，相敬如宾的婚姻才会长久。敬，就是看得起的意思。你要看得起你的另外一半，你的另外一半才会看得起你。 彼此看得起，才会都有尊严，才会都很自爱很自重方面的事情，这样就好了。会做人的妻子，在人前一定要让丈夫有面子，让他有做家长的尊严  3.求同存异，彼此包容  女性在结婚前一定要睁大眼睛，仔细观察，多方打听，看清楚另一半的各种状况。结婚后就应该睁一只眼闭一只眼，睁一只眼看到另一半和自己相同的地方，彼此志同道合，互相合作； 闭一只眼才能够尊重另一半不同的作风，各有所长，各有所好，才可以互补互惠，也没有什么不好。爱其所同，夫妻志趣相同的部分，要互相鼓励，共同求进步；敬其所异，夫妻习惯、兴趣、态度不相同的部分，也应该互相尊重，彼此欣赏。  ①正确看待个体差异 不要总想改变对方 就算你想改变你的丈夫，最好的办法也是先要求自己，再去要求对方。 因为“求人不如求己”，想改变别人只有一条路，就是改变自己。自己不改变，对方永远不会改变。  ②懂得遵循双重标准，不要总去苛求对方。  眼睛总是往外长往外看，很容易看到别人的缺点，却不容易发现自己的问题。严于律己，宽以待人”。 夫妻之间也要懂得遵循双重标准的原则：多自我期许，少苛求对方。  ③时时秉持包容态度，不要总是挑剔对方。  婚姻当中，最容不得的是“挑剔”的想法，最了不起的是“包容”的观念。没有人经得起挑剔，只要挑剔，毛病一定存在；没有事不可以包容，只要包容，缺点也会消失。  4.夫妻沟通有技巧  虽然相互规劝，帮助另一半不断提高是夫妻双方的责任，但是在沟通上一定要注意技巧，相互适应才能摸索出一条路来。换句话说，能讲得对方听得进去，就算成功了 其实所谓的摸索，就是要站在对方的立场，顾虑对方的感受，找到能让对方听得进去的方式，就这么简单而已