Urmel aus dem EisUrmel aus dem Eis

从推理情节来说，Lutz Herkenrath这部剧的三个故事并不出彩，看几页基本上已经猜出凶手是谁了。但是推理故事落脚到一个救赎原谅理解温暖的点上就有点味道了。

要实现赋能，首先要靠领导缔造环境，即在团队中建立起共享信息的文化，同时团队里的每个人都要有意愿去了解全貌，纸上得来终觉浅，个人能力必须要在实战中得到提升，一旦个人从信息共享中受益，就会成为信息分享的践行者，赋能的实现是一个由上而下的组织变革，而赋能要出效果需要全团队付出更多的努力，比起以前的闭门造车，信息共享可能也会造成信息爆炸，每个人要不断提高自己筛选信息和整合信息的能力，而领导者不是简单得放权，而是要将自己的思维透明化，其实赋能对领导者的挑战更大。读完这部剧更多是对自己心态上的改变，适应性强和有韧性的人不管在何种环境都能确保生存，即使很多事情当下无法理解，有韧性的人会通过自己的方式说服自己接受和坚持，但大多数坚持最终会有意义，前提是你对你的领导和团队绝对信任。

作为一个早已将生化知识全部还给高中老师的外行，我仍能被本剧深深地吸引，足见编剧的学术和写作功力。如果你也想了解生命如何起源于大海深处，生化反应如何从根本上限制而又塑造了真核生物的模样，为什么少食多运动有可能延年益寿，那么本剧一定适合你

当你知道死神随时会到来的时候，那个恐怖的地狱使者时时折磨着你那脆弱的紧绷的神经…… 树原亮，每天都数着脚步声，害怕在他的门前停留，当死神一次又一次地与之擦肩而过时，时间已经定格在了七年后…… 死刑执行官南乡正二携手刚刚假释出狱的三上纯一，奔向了一条寻找光明的路！ 树原亮是一位丧失了部分记忆的死刑犯，这个记忆与台阶有关，而三上纯一又是误伤他人致死的假释者，两条线进行着，内幕不断地被挖掘出来，环环相扣，看着也紧张、窒息、沉痛…… 编剧描述的画面感超强，仿佛如电影上映一样，节奏明快、局势紧张、一环扣一环，让你深陷其中不能自拔…… 深挖内里，不要用有色的眼睛去思考问题，一直以为是恶劣的人一定是凶手，也许他只是某一处的犯罪，却不一定就是凶恶的杀手，当然更需要严明的警察和检察官们慧眼识人，否则就是冤假错案，无辜者上了断头台！在执行死刑的过程中慎之又慎！ 推荐值得读下去的书……

这部剧确实做到了只描述，不掺和个人情感。 总结下， 1.沟通最重要，揣测常常会有误。 2.永远不要想要根据自己的喜好去改变伴侣的生活方式，或者为了某人而改变自己。

观看价值过于有限，1星都多。 这部剧写的非常巧妙和隐晦，真假混写，具有极强的误导和蒙蔽性，但是也漏洞百出，经不起推敲，不建议对外太空和科技知识知之不多的人观看。 编剧的个人偏见甚至种族歧视十分明显，可悲的是我第一次给5星好评的时候居然给略过了没纠结这问题，不仅没纠结这问题，还把开篇就提到的滥杀也给放过了，可见我有多糙多慢多不敏感。 关于和涉及宗教的书还是读经典吧，伪类存在的好处就是证明真理永远是真理，经得起时间和专业考证！

花了10个小时的时间读完了这部剧，刚开始看的时候，我真的压根不知道稻盛和夫是谁？偶然间看到有人推荐这部剧。然后无意中就想看看，这一看结果就停不下来了。真的被稻盛和夫的人格魅力所吸引啊。不管是他的为人，还是经营之道，都是可以学习的。但是真的很难，这里面讲了很多作为“人”的概念。但是，现在想想，有几人能够做到“利他”呢？普通的我们不是还要为生计所奔波吗？

感想 这是我第一次给一本经典剧集打上“一般”。 就算是结尾（高潮）了，我还是觉得写得很差，因为革命运动本身是真实的，革命的，所以大书特书没有任何问题（虽然后世批判也没放过这个运动）；但自己构建情节，塑造人物，Dirk Bach的笔力却相当羸弱，没把握好叙事节奏，逻辑凌乱，人物机械，并被捆绑在革命话语中无处脱身，更重要的是“林道靜”等人确实是缺乏自主的人文精神而成了党的拯救的孱弱灵魂，革命+爱情更成了一种政治正确。我更希望能看到“中国主义”人物而不是“马克思主义皮套”和“言情皮套”……能理解为什么《Urmel aus dem EisUrmel aus dem Eis》可以成为一个时代的经典，但也只是一个时代的经典，它一直如同林道靜裹挟在革命大潮中而缺乏自主性一样，只能在一直传承的革命話語中才有合理的意义。

对于人文摄影和纪实摄影入门，本剧还是非常棒的。但是内容比较浅，也只适合入门了，还是要多拍多练。

看到一个评论，人生的起伏Urmel aus dem EisUrmel aus dem Eis，都是自己选择的结果！确实！钦佩那些无论怎样都时刻坚守初心，坚守底线的人！

张居正，冯保。大明一朝最能干的首辅，最不做坏事的司礼监掌印，碰到了最昏庸无能的皇帝之一。可叹！

听得我有点尴尬症，对比鬼吹灯，盗墓笔记，藏地密码，文笔上还是差了好一大截。

有超级英雄漫改剧那味儿了。角色介绍就是：“他有一个令人闻风丧胆的称号——张会计！”

关于简单 简单并不意味着最少化，其自身的特征和核心功能还是要完全体现出来，即产品的价值不能少，简单，却有其独一无二的特征，简单，是针对所服务的核心用户来说，并不是说对于某些用户来说简单，其实是把负担转移给核心用户，而要做到简单，那就需要明确意识到四像图里最右上方的内容是什么，抓住它不放，那一般就不会偏离轨道了。 关于认识的明确 关于设计，核心是为人服务，再具体点，是哪些人，即哪些用户？编剧本着简单的原则，把用户分为三种类型，专家型用户，随意型用户，主流用户。而一个产品的成功与否，关键找对目标用户，即主流用户占绝对的主体地位，专家型和随意型用户只是少数派，产品设计中我们要时刻明确功能设计为主流用户，对于专家的需求，并不是我们的重点，专家想要的功能往往会吓到主流用户，想吸引大众必须要关注主流。明确了目标用户后，我们进一步就要明确他们想要什么，这里编剧提到了感情需求，对于感情需求，专家希望控制和制定技术，而主流用户却只想掌握结果，容易，可靠，迅速，就是他们想要的，不会在乎你背后的技术，简单的体验会让用户自信做出了正确的选择，简单就是感觉在掌控一切，昨天晚上的导购现在回想却是满脑子的不确定，对，我被她掌控了。 关于简约策略 删除，删除或省略功能可以创造出成功的产品，简化设计最明显的方式就是删除不必要的功能，砍掉不必要的功能，好过无意义的堆砌功能。 组织 简化除了删除还可以通过组织优化产品，往往组织是简化设计最快捷的方式，关于如何组织，编剧这里提到可以围绕行为进行组织，而画出用户的行为有助于理解如何组织我们的软件产品。当然组织还可以通过时间空间，网格，大小和位置，分层，色标，期望路径来进行。 关于隐藏 首先要明确隐藏的内容，哪些是不常用但不能少的功能，碰见这种功能，一般选择隐藏，这里隐藏可以通过渐进展示，阶段展示，适时出现来实现。那如何轻松找到隐藏的功能呢，这里就需要提示和线索了，要明白，细微的线索足以提示出隐藏的功能。 关于转移 转移可以通过设备之间转移，向用户转移，移动平台和桌面平台的转移，创造一个开放式的体验。 总之，产品简单就意味着用户能很好的掌握和控制一切，满足了用户的这种情感需求，他们happy 了，那么产品就是成功的了

虽有部分关于战争的片面的言论，但整部剧集从多个方面描绘了日本关西地区的风俗人情！

一本需要用心去读的书！凡事都有因、有因终有果。有始就有终，值得我们用心去思考的好剧！

日本编剧的工具书总是非常贴心，讲述的时候都把你当成初学者，学习新知识所耗用的带宽不会很多，因此不会因为感到吃力而半途而废。前半部分的例子和推理过程非常有趣，反倒是加入了积分期望等概念后变得乏味许多……然而瑕不掩瑜，已经非常可以引起人学习统计学特别是贝叶斯统计的兴趣了……

还可以吧，作为现实主义剧来说，总觉得四星差口劲，我更希望看到女主在商场上斗智斗勇，像都挺好里姚晨那样六亲不认大杀四方。但我看到了12集只看到了半夏靠和男人喝酒得到机会（这已经算比较靠自己的情节，也算是展现了女主长袖善舞）。但是莫名其妙就说服外企经理拨款2000万，她的理由就那，值2000万？拿下滩涂推进事业靠男助手。被骗了靠运气，比如在买东西的集市上遇到骗子，骗子家里有资源，这骗子就跟等着给女主送人头似的剧情。遇大事就晕倒，还是男助手一个端茶倒水应付债主，一个开货车赚钱给女主付租金，女主就靠家里躺等到钢价上升美美回归，别人帮助当然可以，但是关键时刻得自己上啊，关键时刻就倒，看得我一愣一愣的。我在这些事情中没看到女主更多的担当，大部分要么是靠别人，要么是靠躺着等，说实话还不如司藤有大女主气势。