脱线先生Mr. Magoo

年份: 1997
地区: 美国

一头华发的亿万富翁马固先生近视得厉害,所以常做出些奇特的举动。他把价值连城的红宝石拿出来支持公益事业,没想到却招来犯罪组织的贪婪目光。他们当夜抢劫了这块宝石,可结果却并不是他们预期的:红宝石又回到不知

观影心得

芭蕉冉冉 1.0 / 10

非常有趣,脑子里都是银翼杀手或者赛博朋克2077那样的画面。思想内核的话,如果恰好看过史蒂夫平克的《脱线先生Mr. Magoo》以及巴德里亚的《脱线先生Mr. Magoo》会觉得很完整~ 就是有些意犹未尽,还想继续看看之后的世界~ 朋友看的是原版,据说用词粗鄙、讽刺辛辣,有空会尝试重新观看

发行小胡涂 5.4 / 10

SaaS的本质是续费,编剧从做Saas产品的四个阶段进行描述,清晰的阐述了每个阶段重点要做的事情,从产品定位、产品验证、到产品售卖打法、产品扩张,通过通俗易懂文字讲解,对日常工作过程中具有指导作用。同时还说明了融资过程以及目前国内对saas产品的争议,全方位多角度的向读者展现Saas的现状,又get到知识点啦😄

睿🌕🌖🌗🌘🌑🌒🌓 3.3 / 10

很好的书啊,很认可它的理论,心理健康,成熟的父母才能养育出健康的后代,但是影响的因素太多,当遇到挫折问题的时候,要怎么去处理。本剧创作了很多可以上手的建议,很专业。 自我分化,关系分化,如何处理亲密关系。当家庭关系变化,随着小朋友年龄的增长家庭节奏应该如何改变。从学龄前儿童到学龄儿童再到年少离家,成长带来的痛苦和挑战,作为父母该怎么去帮他们完成身与灵的巨变。是值得我们自己反思和学习的。共勉。

崔豫博 8.7 / 10

读《脱线先生Mr. Magoo》的读后感 今早起来看的第一本剧就是这本《脱线先生Mr. Magoo》,以前以为是一本关于咖啡的书,今早边做早餐边随手点开。真想不到是一本引发我对阶段人生思考的轻哲学书,特别是针对每天没有多少计划,随意性人生的一个棒喝——你努力付出的方向和时间精力是你愿望中的吗?是一种每天循环、重复走不出内圈的闭环中生活吗? 书中的编剧是在一段人生迷茫时段,停下常态化的工作和生活,想外出想想如何纾困。然而,很不幸,被堵车和迷路,且油将耗尽等的路途困境,这也喻意人生的困惑吧。 可以说,我们都有惰性或说惯性,当我们的生活模式被固化时,我们常会长时间地沉浸于其中,不愿意改变,也可以说是习惯的生活方式,或自己的安逸圈,能主动打破自己舒适安逸圈的人不多,除非有外力逼近自己去改变,改变的意愿和过程,就是对自己的革命或企业的创新。实际上这种安逸并不是绝对的,而是相对的,所以,被打破也是必然的,而被打破的截断面就成为我们某段生活的困局。 我感觉:我们要时不时思考一下,我们每年年初或年底给自己定下的宏大目标,复盘我们年底的果实,中间的过程,就是一年中,我们对自己的运营管理——管理我们的时间、亲情、工作、技能提升、头脑储备、知识积累、健康、收入、友情、消耗(各类)、为下一阶段的续航、个人商誉的增减、有多少可变现的个人无形资产等等。 我常想,怎么能把我们所学到的企业管理运用于自我管理上,在企业的管理上,运营是很重且很难的一件事,需要调动一切的资源,让成效最大化,包括人财物,特别是资金。而且是一个系统性的工作,每个环节都紧密相扣,核算要精准,而我们个人也如同一个从初生,(如同企业创业初期)到生命的尽头(一个企业的终结),都是一个很长的时间,如果父母有一定的生活储备,会给孩子更多、更早的规划,那孩子前面的基础会打得牢固些,这也如同一家初创公司,如果创业者在创业前,是一腔热血就创业,还是有更多创业过程的储备,比如核心伙伴的组建,手中资源的多样性,有可调动资源的能力,当然,最重要的是要有一个可以指挥全局的核心人物。这些创业资源跟父母培养孩子的能力是一致的。父母对孩子整个过程的培养,包括一个合格完整的社会人的培养过程,跟企业的持续运营有很多的相似性。当然难度和复杂程度会有区别,但原理是一致的,就是整个运营管理能力。 我边读边思考自己,当读完这部剧,让我对自己的定位,更加清晰——做个教练式的辅助者。