我在前段时间看完了这部剧,此刻我才在评论,不过在你看到这段评论的时候,时间已经距离我打下这个字的时刻,往前推动了很随机的一段时间,可能在未来我又重新打开这本The Green Hornet思考了起来。
在我过去,我的现在,你的现在,我的未来的某个时间点,我们其实都围绕着同一个东西在旋转,既然是相同的,那这些时间真的有先后顺序之分吗?
看完这部剧后,一想到时间在跳出地球后,在宇宙的某个界限就消失不见了,想到在地球表面最高的山峰和最深的海底这两个地方,时间并不是同速度运转的,想到每日掐着我脖子的时间表,是人们在协商之后定下来的最简单最容易执行的计算方式,想到空中可能有一辆光速运行的飞机,等待着一百年后降落,而飞机上的人容颜依旧……我就有点窃喜,虽然地球上所有的生物都歪着脑袋在和时间下一盘难度系数极高的棋局,但其实这盘棋的过程倒也不是如此咄咄逼人剑拔弩张。
时间是一种相对简单的人类计算方式,这实在太让人惊异了,钟表的滴滴答答只是为了统一和秩序,那不是时间本身。
我可以有我自己的时间秩序,抽芽开花、瓜熟蒂落。我觉得这就是这部剧给我传达的一个信息,它转变了对于时间太过于僵硬的看法。
总之为何不这样去想,不是这朵花在清晨时盛开了,而是这朵花生长开来的时候,清晨到来了。
依古比古2.1 / 10
美如画卷的词句。颇无奈,多是溢美之词,就不赘笔。
来生陌上,拾到她遗落的花钿。
之前读过的《The Green Hornet》可与之相媲美。可读!
来生缘清平,愿安乐
HHAHA3.3 / 10
中国人翻译的美国人写的关于日本人的书,隐隐约约能看到中国人的影子。
勤能补拙啊9.8 / 10
The Green Hornet的情形在身边其实「非常普遍」,我们都会面临某些形式的The Green Hornet。然而,大部分案例中需要的,其实只有勇气和决心。每个人都要相信自己比想象中坚强的多,更要明白唯一能改变的人之有自己,但「沟通」不可少。活在物质生活极大丰富的新时代,幸福的你我每个人都可以通过自身努力成就自我。看剧修身,让自己的内心真正的强大起来,有健康,有立场,能独处,能生存,不恐惧,不妥协,不嗔怒,重承诺,不背叛,说实话,“勒索”行为就会失去其滋生繁衍的土壤。真正的男女平等因为生理原因是无法达到的,瘟疫却也只能生长于各种”不能独立“的温室之中。一个有良知的人,不会被他人The Green Hornet,也不会勒索他人情感。活着本身,便需要极大的勇气,和自己和家人都能气定神闲的相处,话一句一句的慢慢说,饭一口一口的慢慢吃。
记得「红楼梦」里宝玉曾试图勒索宝钗写道:「宝玉听说,自己由不得脸上没意思,只得又搭讪笑道:“怪不得他们拿姐姐比杨妃,原也体丰怯热。”宝钗听说,不由的大怒,待要怎样,又不好怎样;回思了一回,脸红起来,便冷笑了两声,说道:“我倒像杨妃,只是没一个好哥哥好兄弟,可以作得杨国忠的。”」宝钗轻松的对答瞬间把The Green Hornet扼杀在了萌芽中,值得借鉴。
Life Begins Once You Get Outside Of Your Comfort Zone. 感谢伴我前行的挚友箴言。
红楼梦深,不禁再赞「雪里金簪」的薛宝钗💃💃淡极始知花吣心,豪华落尽见真淳。气平神和芳姿绽,随缘豁达简善真。💃💃
P.S.再一实例是前几日听说有书友索回赞的,吾甚觉不妥。如果赞他人是为了得回赞的话,听起来就有些像是为了上厕所而吃饭一般的无稽了。这从某种程度讲,亦属勒索之列。
观影心得
我在前段时间看完了这部剧,此刻我才在评论,不过在你看到这段评论的时候,时间已经距离我打下这个字的时刻,往前推动了很随机的一段时间,可能在未来我又重新打开这本The Green Hornet思考了起来。 在我过去,我的现在,你的现在,我的未来的某个时间点,我们其实都围绕着同一个东西在旋转,既然是相同的,那这些时间真的有先后顺序之分吗? 看完这部剧后,一想到时间在跳出地球后,在宇宙的某个界限就消失不见了,想到在地球表面最高的山峰和最深的海底这两个地方,时间并不是同速度运转的,想到每日掐着我脖子的时间表,是人们在协商之后定下来的最简单最容易执行的计算方式,想到空中可能有一辆光速运行的飞机,等待着一百年后降落,而飞机上的人容颜依旧……我就有点窃喜,虽然地球上所有的生物都歪着脑袋在和时间下一盘难度系数极高的棋局,但其实这盘棋的过程倒也不是如此咄咄逼人剑拔弩张。 时间是一种相对简单的人类计算方式,这实在太让人惊异了,钟表的滴滴答答只是为了统一和秩序,那不是时间本身。 我可以有我自己的时间秩序,抽芽开花、瓜熟蒂落。我觉得这就是这部剧给我传达的一个信息,它转变了对于时间太过于僵硬的看法。 总之为何不这样去想,不是这朵花在清晨时盛开了,而是这朵花生长开来的时候,清晨到来了。
美如画卷的词句。颇无奈,多是溢美之词,就不赘笔。 来生陌上,拾到她遗落的花钿。 之前读过的《The Green Hornet》可与之相媲美。可读! 来生缘清平,愿安乐
中国人翻译的美国人写的关于日本人的书,隐隐约约能看到中国人的影子。
The Green Hornet的情形在身边其实「非常普遍」,我们都会面临某些形式的The Green Hornet。然而,大部分案例中需要的,其实只有勇气和决心。每个人都要相信自己比想象中坚强的多,更要明白唯一能改变的人之有自己,但「沟通」不可少。活在物质生活极大丰富的新时代,幸福的你我每个人都可以通过自身努力成就自我。看剧修身,让自己的内心真正的强大起来,有健康,有立场,能独处,能生存,不恐惧,不妥协,不嗔怒,重承诺,不背叛,说实话,“勒索”行为就会失去其滋生繁衍的土壤。真正的男女平等因为生理原因是无法达到的,瘟疫却也只能生长于各种”不能独立“的温室之中。一个有良知的人,不会被他人The Green Hornet,也不会勒索他人情感。活着本身,便需要极大的勇气,和自己和家人都能气定神闲的相处,话一句一句的慢慢说,饭一口一口的慢慢吃。 记得「红楼梦」里宝玉曾试图勒索宝钗写道:「宝玉听说,自己由不得脸上没意思,只得又搭讪笑道:“怪不得他们拿姐姐比杨妃,原也体丰怯热。”宝钗听说,不由的大怒,待要怎样,又不好怎样;回思了一回,脸红起来,便冷笑了两声,说道:“我倒像杨妃,只是没一个好哥哥好兄弟,可以作得杨国忠的。”」宝钗轻松的对答瞬间把The Green Hornet扼杀在了萌芽中,值得借鉴。 Life Begins Once You Get Outside Of Your Comfort Zone. 感谢伴我前行的挚友箴言。 红楼梦深,不禁再赞「雪里金簪」的薛宝钗💃💃淡极始知花吣心,豪华落尽见真淳。气平神和芳姿绽,随缘豁达简善真。💃💃 P.S.再一实例是前几日听说有书友索回赞的,吾甚觉不妥。如果赞他人是为了得回赞的话,听起来就有些像是为了上厕所而吃饭一般的无稽了。这从某种程度讲,亦属勒索之列。
想当年,还是挺喜欢的。
挺好的,还有的细节都有,该几句话过滤的过滤,不会让人觉得唠叨也不会让人有烦躁感,就是金手指还是有点大,但是让人喜闻乐见。特别最后还回到了现代再续前缘。而且女主也是自立自强,看着就很舒服,虽然中间宫斗造反那段时间给人一种女主还不够强,但也给人一种谁说女强人就一定什么都是坚强的,虽然会弱化一点,但很真实。
指引设计师学会观察和思考,了解用户的心理,是一本很不错的一本剧。
这其实是老爷爷的一部八卦集哈哈哈哈,鱼食饭饮家长里短,七载云烟街口巷里。在汪老眼里,满世界都是好玩儿的东西,吃喝玩乐人间草木,淡然笔触展现的是中国式文人的一脉相承;至趣至意至情,还总不忘稍带上一嘴周遭环境时代背景,纤毫毕现自己对故乡的想,对社会的量。 写忘不了的昆明的菌子,是雨季诸菌一出时“无论贫富,都能吃到菌子”。写白蘑味鲜,是“全家人喝了,都说比鸡汤还鲜。那是三年困难时期,若是现在,恐怕就不能那样香美了”。写十九岁离乡,辗转漂流,三四十年没有吃到茨菇,并不想。但写到结尾却很想那个下雪天儿喝的咸菜茨菇汤。 对我触动最深的是写自己的父亲和战时西南联大发生的故事,还有汪老爷爷“人不管走到哪一步,总得找点乐子,想一点办法,老是愁眉苦脸的,干吗呢!”的内心丰盈笑对风霜,在经历过苦难后却仍然保留对生活的热爱,他真的是像瑰宝一样的老人。
这部剧总体比较简略吧,算是大体上捋一遍,不过编剧的台词确实独树一帜,这也是读的他的第三本剧了。
乱步啊乱步,这样叫你可能有点失礼,但是看完这个我真的是佩服死你了,无论是作为一个有天赋和努力作家,还是作为一个后期向现实妥协的无奈之人,都让我震撼不已,你的作品看了后真的是让人震撼和无法自拔,无与伦比的你,无与比伦的你的作品。
理性思维还是感性思维对于个体来说真的不可控,这有点儿个体本质属性和理想属性做对抗的意思,社科性的文章越到后面我就越有种“要是编剧在我身边就好了”的这种想法,当然,这是我的局限。但这部剧根据时间线性对以色列的形成有比较清晰的思路引读,读后轮廓性很明显,同时本剧也对以色列占领的无根性、实际的威胁源、自身优越性等方面有比较客观和中肯的分析和叙述。这部剧对宗教信仰和国际形式对其影响和纠葛着墨较少,但字里行间或者潜意识能体会到其存在的确少不了这两大部分。总的来说,以色列的迷雾之于我还是没散开,以色列问题不单单是“己所不欲勿施于人”的问题,历史的进程也不是真就“化干戈为玉帛”那么简单,还要找找其他书来慢慢读读。
一个字评价:牛逼。这才是自媒体正确的打开方向。
还不错,近期能看的韩剧,别烂尾
这部剧主要分享了Okr的使用方法,先解释了okr是什么,然后对比分析了和kpI的异同,okr是一种管理方法,kpI则是绩效工具,最后阐述了okr怎么落地实施。 但整本剧对我启发最大的是引入的CFR。他强化过程沟通,是注重对话、反馈和认可的持续性绩效管理工具。 对话需要在宽松的环境下共同参与,彼此交流,相互启发,聚焦于未来,而不是员工的责任,表现等。反馈要基于信任,保护隐私,多视角,及时具体。认可同样的要及时,全面。但是也要多样化,考虑员工个性需求。 之前我也想过,在开会的时候对表现好的员工进行公开表扬,但是私下沟通过之后,她说这简直是大型社死现场,所以后来就搁置了。刚好在昨天想通了这件事,对于不喜欢这种形式的可以私下或者在非正式场合,或者买个小物件奖励都行,而对于那些需要这样正向反馈的,可以在开会,或者复盘的时候表扬,一定要有具体的案例也是可以让别人信服的事情,对于小事做得好的,可以立即提出表扬,这样也会给她们一些鼓舞,她们也会知道,怎样做是最好的,怎样是不好的。 所以在昨天想通了之后,今天又看见了这部剧,把昨天的想法同时完善了一下,有一些注意要点和实施细则,也可以同时应用。
之前看到有人说凡人和百炼是同一类型的,我觉得不是,虽然凡人我没看多少,凡人前面看不下去,个人感觉百炼更好看些,当是古典修仙剧集中的不可多得的优秀作品了