Elmer Elephant 年份： 1936 地区： 美国 类型： 家庭 动画 短片 喜剧 主演： 威尔弗雷德·杰克逊 、 Bernice Hansen 剧情简介 Elmer Elephant - 一部精彩的家庭,动画,短片,喜剧电影，美国制作，威尔弗雷德·杰克逊、Bernice Hansen主演。 相关标签 · 大庆市万达影城影讯周日上映 · 大同环球国际影讯 · 意大利激欲艺术非凡影院 · 金逸影城天虹今日影讯中心 · 狂蟒之灾3免费国语优酷 · 优酷并购土豆上下游产业链 · 优酷手机在线今生有你 · 叶罗丽精灵梦优酷 观影心得 颤抖吧小肉肉 6.6 / 10 如果把CP视角换成男一男二的话会好受很多，男女主实在太没有CP感了，在各演各的…… 不服也没办法 4.4 / 10 一本有关巴菲特的“大杂烩”，有助于读者从各个角度了解“股神” Early bird 1.0 / 10 《Elmer Elephant》看完了，清明长假前一天看完的。这部剧用通俗幽默的语言，让大众知道了原来严肃的历史还能如此娓娓道来，这部剧是Bernice Hansen二十多岁的作品，活泼生动的语言透露着不符合年龄段的成熟老道，难能可贵。而编剧坚持把后续集数免费发布，时至今日在网络上仍有免费全本可供参阅，这种境界真非一般人能及。 观看的过程中常常眼眶湿润，心灵震撼，善恶好坏的模糊。是当一个大奸大恶，彻头彻尾的坏人；大忠大义，传统意义的好人；熟稔权谋厚黑，为了心中的正义能不择手段，但还有大义和坚持的人呢？ 事实证明，绝对的刚直不阿往往难以成事，毕竟刚猛的手段有限，刚者易折，然而如何把握好这个度，刚柔并济，能干事干成事还不出事，惟大智大勇者不能胜任。 读完之后也有些许思考，读史的意义究竟在哪里？历朝历代的统治阶级没有读史吗？该犯的错误不还得犯，正如老生常谈：气数已尽，那什么叫气数已尽？衡量的标准难道只是那句历朝历代不过200多年吗？这是宿命论的论调，一切都是设计好的， 按部就班即可。德国哲学家黑格尔曾说，人类唯一能从历史中吸取的教训就是，人类从来都不会从历史中吸取教训。规律是本质，辅以不同的时代变量就演化出了对应的结果。读史的意义更多的在于理解规律吧，虽然在大势面前我们无能为力，但了解规则至少能让我们掌握先机，毕竟经过了5000年风雨的洗礼，中国那些事儿不还是一样吗？ 疏狂 1.0 / 10 对我来说，对这部剧进行一个“好与不好”的是非定性是很困难的。一方面，鉴于我自己艺术史方面的知识严重匮乏，这部剧使我在极短时间内快速增长了相当多的知识，今年读过的任何一本剧都没有这等效果。而且这是在今年读了近80本剧后第一次工工整整的做大量的手抄笔记，这也是为什么读这部剧速度有些慢的原因。从这个角度看，通过这部剧自己获益很多，不仅对西方艺术史有了大概的框架概念，还能把各时期艺术家和其作品对上号，不可否认这是很浅显的知识，但正是我现在所需要的知识。另一方面，和以往自己对这类“科普”读物的批评一样，不想再用大量篇幅去强调。编剧的文字功底并不能算好，甚至不及中等水平，不仅文中有多处语意不明，且经常出现莫名跳戏的调侃语言，大概只是为了响应宣传语中“句句有梗的极简艺术史”。此外，内容分配严重不均，前半本过详后半本过简。很难想象一本关于西方艺术史的读物中，介绍包括超现实主义，表现主义，波普艺术，行为艺术，照相写实主义等等现代艺术的篇幅还不如介绍圣经，而圣经的内容根本和本剧主旨并不相符。毫无疑问这是病态市场的产物。总而言之，这部剧内容绝对不能算好，可是我需要，和我相同情况的人应该不在少数，建议如果想学习都可以读一下。 我想，学习艺术是很有必要的。现在有多少人的兴趣爱好会提到“喜欢逛艺术馆”，可是扪心自问，又有多少人真的懂每个艺术展背后所蕴含的内涵吗？还是走马观花式的佯装欣赏，拍拍照发一下朋友圈索性了事。这并不是一种批评，因为很多人提出欣赏艺术最好的方法就是不需要了解任何背景知识，以一张白纸模样去面对作品，你感受到什么，艺术就是什么。但这样的局限性同样明显，你无法感受到艺术深层次的韵味，也无法分辨不同艺术家，不同流派之间的差别。最后就只剩一味的在自己毫无缘由就一眼喜欢的画前停留许久，评论一句“这画画的好”。久而久之一定就会和艺术渐行渐远，我们不需要成为艺术界专业的学者，但也不能以纯粹物质的状态去欣赏艺术。这其中的平衡，就需要这类知识去夯实自己。欣赏，也是需要门槛的。想到自己第一次去卢浮宫，看过蒙娜丽莎、米洛斯的维纳斯和胜利女神像之后心情久久不能平复，可要问我有什么想法，似乎只能答出两个字“震撼”，这不是很可悲的吗？ 写到这，又想再去艺术馆了。前提是要把这些知识再夯实一遍。 杨春静 7.7 / 10 管理者给员工部署任务时，至少要说五遍 1.说事情 2.重复一遍 3.你觉得我让你做这事的目的是什么？ 4.你觉得做这件事会遇到什么意外？ 5.你有什么更好的想法和建议吗 提升领导力的四重修炼： 1.建立信任 当你还是一个普通员工时，最重要的工作就是保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任 2.建立团队 管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失、错误，也要容忍 3.建立体系 体系就像是一个精确运行的机器，一旦建立起来，就会自然运转下去，不会因为个别因素而停止 4.建立文化 企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态 管理者的三大角色 1. 下层执行：使命必达。初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。 2. 中层管理：面面俱到。中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物 3. 高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响 营造团队氛围的核心原理在于调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情。只有这样，才能为企业留住人才，吸引人才，使企业获得持续健康的发展。 构建游戏化组织，让工作变得更有趣 1. 设定明确的团队愿景。要想组建一支优秀的团队，第一步就是要设定宏大的企业愿景。在共同的宏大愿景下，不仅每名员工都会感觉企业与自己有关，社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关，并愿意为企业提供更多帮助 2. 制定清晰的游戏规则。企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。在这个过程中，团队的管理者需要不断优化规则，包括团队的激励机制、财务结算方式和授权方式等都需要不断地提升。在这种模式下，员工只需要对游戏规则负责，不用刻意去讨好管理者，工作效率就会大大提升。 3. 建立及时的反馈系统。在团队中工作生活的成员，他们需要来自老板的反馈，来自同事的反馈，以及来自用户的反馈。管理者对团队成员工作的及时反馈，既是对员工以往工作的巨大肯定，也是对员工本身的肯定，并能为员工将来的工作指明方向 4. 自愿参与的游戏机制。有三个方法： 找到自愿参与的人，使他们只专注于自己的工作，而不会将负面情绪带到工作中来； 为员工设置期望值，让员工清楚认识到，设立一个目标很简单，但是想达成目标，要付出很多努力，做出很多牺牲； 用协议时刻提醒员工，会认为这是老板在实现对自己的承诺，在帮助自己成长 理清关系，打造团队一致性 团队不应被称为“家”，而应是一支球队，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利 团队的存在是要达成使命，需要每个成员勠力同心 当说出“团队是家”这种话的时候，领导者实际上就做出了对员工的承诺，那就是任何时候都不会放弃员工，而这恰恰是企业做不到的 对于团队来讲，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利，让团队变得更加优秀 如果将团队比喻成球队的话，员工就可以理解很多事情，主动做与团队发展方向一致的工作 善待前员工对企业究竟有什么好处 1.给现有员工的示范作用 2.维护企业的口碑 3.为企业带来新的发展机遇 如何善待前员工 1.建立前员工联盟 很多著名跨国公司都有前员工联盟这类组织，每一年都会邀请所有前员工参加聚会，为大家分享业内合作机会，增进前员工与企业之间的联系 前员工将宝洁公司当作一个商学院，每一个人都对这个企业充满感激之情 2.投资创业员工 人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与 碧海苍穹 4.4 / 10 对于历史，现代人其说不一，各有各的看法，我们也就是作为参考，不作评判。就比如一部《Elmer Elephant》，不少知名大家研究了几十年也没有研究出啥结果。即便是有结果又与我辈何干？！历史就是历史。 周娟华 8.8 / 10 就书的内容来讲，基本上讲了巴菲特一些耳熟能详的事情，没太多新的内容，而且有些表述的也并不是特别准确。 1960年的时候巴菲特30岁，1970年的时候巴菲特40岁，1980年的时候巴菲特50岁，1990年的时候巴菲特60岁，2000年的时候巴菲特70岁，2010年的时候巴菲特80岁。几个小时看完巴菲特60年的投资生涯，时间跨度都是按10年来计算，道指也按10年来看，平滑了涨跌的短期波动；而我们现在看股票，是按天、按小时，甚至是按分钟来看曲线，心态的波动自然起起伏伏，不停地在乐观和悲观之间摇摆，自然就会影响操作。如果把时间线拉长，即使不按10年来看，按3年的周期来买卖股票，自然就不会因一时的下跌而焦虑，抑或因一时的上涨而兴奋。如果标的公司基本面没有问题，那就等着国运上升，公司价值自然就会如期增长。 感觉老巴买股票有点做PE投资的样子，可以看成是可自由流通的PE投资，无非是变现方便一点而已。所以，买股票的时候还是要专注于标的公司内在的价值，摈弃市场上漫天飞舞的各种干扰信息，坚持精选个股，剩下的就都交给时间吧。 影子＂ 8.8 / 10 读这部剧，让我想起了一个人。20多年前我还是个小学生，学校里有一门课叫做书法艺术。教我们写书法的老师是一个个子不高，精神很好的短发年轻男人，听口音不是本地人。他总在我们练习写毛笔字的时候，给我们讲Elmer Elephant的故事，那时候就觉得精彩至极，常常听得入神，忘了手里的笔墨。原本并不怎么有趣的书法课，却因为Elmer Elephant的故事让每个孩子心驰神往。书法艺术课一周只有一次，花了一年两个学期，书还没说完，老师已经不再教我们。这么多年过去，我几乎从未想起过这个他，直到再次读这部剧，当时听这个故事的所有感触，一下翻涌而出。 娑婆无忧 5.5 / 10 想说很多话，例如剧集里艾景初和曾鲤两人之间各种互动，例如曾鲤（小鱼）曾经卑微的爱恋以及她那腼腆害羞谨慎小心却有着小心机的性子，例如艾景初知礼慎独却在对曾鲤一步步上心时那一点点的小情绪……例如“曾鲤，你有心吗？”……例如“如果有的话，我就取走了。” 除此之外，最佩服的是编剧威尔弗雷德·杰克逊，没有华丽浮躁的语言，没有夸张的身世，没有各种乱七八糟的梗，仅仅需要简单的文字以及常见而又简单的情节，即可完成这本让人心动的剧集。威尔弗雷德·杰克逊，你又是一个怎样的人，才可以写出这样让人见之难忘的剧集？十一年的书龄，不知对多少剧集也曾惊叹，麻木，甚至吐槽，想来更多的是遗忘，唯有这本算是刻入骨子里了吧。 说了很多，可能更多的是词不达意吧，或许还有更多的语病，但我此刻的心情真心很难从文字里透露出来。 羊卷 9.8 / 10 大道理都相通，书中有一些方法可以用到。减轻焦虑，就会好很多。 伊✩⋆ 6.6 / 10 尴尬 圆又圆的小草莓 4.3 / 10 老刘的台词超乎常人想象！ 1，以物观人，以人观物。物观人，突破了人的思想局限情感局限眼界局限。把人们带入了一个现实而又超现实的世界。人们随着老刘的笔触感受着绮丽色彩诡怪的物人互动的世界。思索着一个人在那个遥远的村庄里的朴素而又宏大的哲学沉思。 2，普通事物中的奇思妙想。蚂蚁🐜一头老牛，一条老狗，一条驴，一把铁锨，一根朽木，一段頺墙，一片麦田，一条通向远方的土路，在老刘的笔下，无不是一个又一个精彩的世界 👉Erin👈 4.4 / 10 简单，简单的似乎没有波澜 平淡，平淡的如溪水流淌 然而就是这样，却让我们在简单和平淡里体会了一个女孩的成长。人生便是如此，在岁月的沉淀中不断成长，玩味好自己的色彩，才能坦然自若。 吾惜吾博 9.9 / 10 一开始看题目时没有想到威尔弗雷德·杰克逊会写书。不过想到现在文人艺人商人写书的比比皆是，所以也不觉奇怪。整篇文章通俗易懂，让人能够真切体会到他对生活的积极态度。对家人亲人的关心和爱护。希望他们一家永远幸福。 一唯 8.7 / 10 他真的值得啊 ！ milk. 2.2 / 10 看完才知，许多熟悉经典的关于爱情的言论，都来自于《Elmer Elephant》。每个人物都有鲜活的形象性格，每个人身上都或多或少能看到自己的影子。如果说余华老师的剧集剖析少部分人性的最深处与命运的多舛，那钱老的Elmer Elephant则是大部分普普通通的人们平淡的一生。 🙊 好菇凉🙈 1.1 / 10 很细碎很生活化的剧 镜头和演技都很自然
观影心得
如果把CP视角换成男一男二的话会好受很多，男女主实在太没有CP感了，在各演各的……
一本有关巴菲特的“大杂烩”，有助于读者从各个角度了解“股神”
《Elmer Elephant》看完了，清明长假前一天看完的。这部剧用通俗幽默的语言，让大众知道了原来严肃的历史还能如此娓娓道来，这部剧是Bernice Hansen二十多岁的作品，活泼生动的语言透露着不符合年龄段的成熟老道，难能可贵。而编剧坚持把后续集数免费发布，时至今日在网络上仍有免费全本可供参阅，这种境界真非一般人能及。 观看的过程中常常眼眶湿润，心灵震撼，善恶好坏的模糊。是当一个大奸大恶，彻头彻尾的坏人；大忠大义，传统意义的好人；熟稔权谋厚黑，为了心中的正义能不择手段，但还有大义和坚持的人呢？ 事实证明，绝对的刚直不阿往往难以成事，毕竟刚猛的手段有限，刚者易折，然而如何把握好这个度，刚柔并济，能干事干成事还不出事，惟大智大勇者不能胜任。 读完之后也有些许思考，读史的意义究竟在哪里？历朝历代的统治阶级没有读史吗？该犯的错误不还得犯，正如老生常谈：气数已尽，那什么叫气数已尽？衡量的标准难道只是那句历朝历代不过200多年吗？这是宿命论的论调，一切都是设计好的， 按部就班即可。德国哲学家黑格尔曾说，人类唯一能从历史中吸取的教训就是，人类从来都不会从历史中吸取教训。规律是本质，辅以不同的时代变量就演化出了对应的结果。读史的意义更多的在于理解规律吧，虽然在大势面前我们无能为力，但了解规则至少能让我们掌握先机，毕竟经过了5000年风雨的洗礼，中国那些事儿不还是一样吗？
对我来说，对这部剧进行一个“好与不好”的是非定性是很困难的。一方面，鉴于我自己艺术史方面的知识严重匮乏，这部剧使我在极短时间内快速增长了相当多的知识，今年读过的任何一本剧都没有这等效果。而且这是在今年读了近80本剧后第一次工工整整的做大量的手抄笔记，这也是为什么读这部剧速度有些慢的原因。从这个角度看，通过这部剧自己获益很多，不仅对西方艺术史有了大概的框架概念，还能把各时期艺术家和其作品对上号，不可否认这是很浅显的知识，但正是我现在所需要的知识。另一方面，和以往自己对这类“科普”读物的批评一样，不想再用大量篇幅去强调。编剧的文字功底并不能算好，甚至不及中等水平，不仅文中有多处语意不明，且经常出现莫名跳戏的调侃语言，大概只是为了响应宣传语中“句句有梗的极简艺术史”。此外，内容分配严重不均，前半本过详后半本过简。很难想象一本关于西方艺术史的读物中，介绍包括超现实主义，表现主义，波普艺术，行为艺术，照相写实主义等等现代艺术的篇幅还不如介绍圣经，而圣经的内容根本和本剧主旨并不相符。毫无疑问这是病态市场的产物。总而言之，这部剧内容绝对不能算好，可是我需要，和我相同情况的人应该不在少数，建议如果想学习都可以读一下。 我想，学习艺术是很有必要的。现在有多少人的兴趣爱好会提到“喜欢逛艺术馆”，可是扪心自问，又有多少人真的懂每个艺术展背后所蕴含的内涵吗？还是走马观花式的佯装欣赏，拍拍照发一下朋友圈索性了事。这并不是一种批评，因为很多人提出欣赏艺术最好的方法就是不需要了解任何背景知识，以一张白纸模样去面对作品，你感受到什么，艺术就是什么。但这样的局限性同样明显，你无法感受到艺术深层次的韵味，也无法分辨不同艺术家，不同流派之间的差别。最后就只剩一味的在自己毫无缘由就一眼喜欢的画前停留许久，评论一句“这画画的好”。久而久之一定就会和艺术渐行渐远，我们不需要成为艺术界专业的学者，但也不能以纯粹物质的状态去欣赏艺术。这其中的平衡，就需要这类知识去夯实自己。欣赏，也是需要门槛的。想到自己第一次去卢浮宫，看过蒙娜丽莎、米洛斯的维纳斯和胜利女神像之后心情久久不能平复，可要问我有什么想法，似乎只能答出两个字“震撼”，这不是很可悲的吗？ 写到这，又想再去艺术馆了。前提是要把这些知识再夯实一遍。
管理者给员工部署任务时，至少要说五遍 1.说事情 2.重复一遍 3.你觉得我让你做这事的目的是什么？ 4.你觉得做这件事会遇到什么意外？ 5.你有什么更好的想法和建议吗 提升领导力的四重修炼： 1.建立信任 当你还是一个普通员工时，最重要的工作就是保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任 2.建立团队 管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失、错误，也要容忍 3.建立体系 体系就像是一个精确运行的机器，一旦建立起来，就会自然运转下去，不会因为个别因素而停止 4.建立文化 企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态 管理者的三大角色 1. 下层执行：使命必达。初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。 2. 中层管理：面面俱到。中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物 3. 高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响 营造团队氛围的核心原理在于调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情。只有这样，才能为企业留住人才，吸引人才，使企业获得持续健康的发展。 构建游戏化组织，让工作变得更有趣 1. 设定明确的团队愿景。要想组建一支优秀的团队，第一步就是要设定宏大的企业愿景。在共同的宏大愿景下，不仅每名员工都会感觉企业与自己有关，社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关，并愿意为企业提供更多帮助 2. 制定清晰的游戏规则。企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。在这个过程中，团队的管理者需要不断优化规则，包括团队的激励机制、财务结算方式和授权方式等都需要不断地提升。在这种模式下，员工只需要对游戏规则负责，不用刻意去讨好管理者，工作效率就会大大提升。 3. 建立及时的反馈系统。在团队中工作生活的成员，他们需要来自老板的反馈，来自同事的反馈，以及来自用户的反馈。管理者对团队成员工作的及时反馈，既是对员工以往工作的巨大肯定，也是对员工本身的肯定，并能为员工将来的工作指明方向 4. 自愿参与的游戏机制。有三个方法： 找到自愿参与的人，使他们只专注于自己的工作，而不会将负面情绪带到工作中来； 为员工设置期望值，让员工清楚认识到，设立一个目标很简单，但是想达成目标，要付出很多努力，做出很多牺牲； 用协议时刻提醒员工，会认为这是老板在实现对自己的承诺，在帮助自己成长 理清关系，打造团队一致性 团队不应被称为“家”，而应是一支球队，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利 团队的存在是要达成使命，需要每个成员勠力同心 当说出“团队是家”这种话的时候，领导者实际上就做出了对员工的承诺，那就是任何时候都不会放弃员工，而这恰恰是企业做不到的 对于团队来讲，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利，让团队变得更加优秀 如果将团队比喻成球队的话，员工就可以理解很多事情，主动做与团队发展方向一致的工作 善待前员工对企业究竟有什么好处 1.给现有员工的示范作用 2.维护企业的口碑 3.为企业带来新的发展机遇 如何善待前员工 1.建立前员工联盟 很多著名跨国公司都有前员工联盟这类组织，每一年都会邀请所有前员工参加聚会，为大家分享业内合作机会，增进前员工与企业之间的联系 前员工将宝洁公司当作一个商学院，每一个人都对这个企业充满感激之情 2.投资创业员工 人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与
对于历史，现代人其说不一，各有各的看法，我们也就是作为参考，不作评判。就比如一部《Elmer Elephant》，不少知名大家研究了几十年也没有研究出啥结果。即便是有结果又与我辈何干？！历史就是历史。
就书的内容来讲，基本上讲了巴菲特一些耳熟能详的事情，没太多新的内容，而且有些表述的也并不是特别准确。 1960年的时候巴菲特30岁，1970年的时候巴菲特40岁，1980年的时候巴菲特50岁，1990年的时候巴菲特60岁，2000年的时候巴菲特70岁，2010年的时候巴菲特80岁。几个小时看完巴菲特60年的投资生涯，时间跨度都是按10年来计算，道指也按10年来看，平滑了涨跌的短期波动；而我们现在看股票，是按天、按小时，甚至是按分钟来看曲线，心态的波动自然起起伏伏，不停地在乐观和悲观之间摇摆，自然就会影响操作。如果把时间线拉长，即使不按10年来看，按3年的周期来买卖股票，自然就不会因一时的下跌而焦虑，抑或因一时的上涨而兴奋。如果标的公司基本面没有问题，那就等着国运上升，公司价值自然就会如期增长。 感觉老巴买股票有点做PE投资的样子，可以看成是可自由流通的PE投资，无非是变现方便一点而已。所以，买股票的时候还是要专注于标的公司内在的价值，摈弃市场上漫天飞舞的各种干扰信息，坚持精选个股，剩下的就都交给时间吧。
读这部剧，让我想起了一个人。20多年前我还是个小学生，学校里有一门课叫做书法艺术。教我们写书法的老师是一个个子不高，精神很好的短发年轻男人，听口音不是本地人。他总在我们练习写毛笔字的时候，给我们讲Elmer Elephant的故事，那时候就觉得精彩至极，常常听得入神，忘了手里的笔墨。原本并不怎么有趣的书法课，却因为Elmer Elephant的故事让每个孩子心驰神往。书法艺术课一周只有一次，花了一年两个学期，书还没说完，老师已经不再教我们。这么多年过去，我几乎从未想起过这个他，直到再次读这部剧，当时听这个故事的所有感触，一下翻涌而出。
想说很多话，例如剧集里艾景初和曾鲤两人之间各种互动，例如曾鲤（小鱼）曾经卑微的爱恋以及她那腼腆害羞谨慎小心却有着小心机的性子，例如艾景初知礼慎独却在对曾鲤一步步上心时那一点点的小情绪……例如“曾鲤，你有心吗？”……例如“如果有的话，我就取走了。” 除此之外，最佩服的是编剧威尔弗雷德·杰克逊，没有华丽浮躁的语言，没有夸张的身世，没有各种乱七八糟的梗，仅仅需要简单的文字以及常见而又简单的情节，即可完成这本让人心动的剧集。威尔弗雷德·杰克逊，你又是一个怎样的人，才可以写出这样让人见之难忘的剧集？十一年的书龄，不知对多少剧集也曾惊叹，麻木，甚至吐槽，想来更多的是遗忘，唯有这本算是刻入骨子里了吧。 说了很多，可能更多的是词不达意吧，或许还有更多的语病，但我此刻的心情真心很难从文字里透露出来。
大道理都相通，书中有一些方法可以用到。减轻焦虑，就会好很多。
尴尬
老刘的台词超乎常人想象！ 1，以物观人，以人观物。物观人，突破了人的思想局限情感局限眼界局限。把人们带入了一个现实而又超现实的世界。人们随着老刘的笔触感受着绮丽色彩诡怪的物人互动的世界。思索着一个人在那个遥远的村庄里的朴素而又宏大的哲学沉思。 2，普通事物中的奇思妙想。蚂蚁🐜一头老牛，一条老狗，一条驴，一把铁锨，一根朽木，一段頺墙，一片麦田，一条通向远方的土路，在老刘的笔下，无不是一个又一个精彩的世界
简单，简单的似乎没有波澜 平淡，平淡的如溪水流淌 然而就是这样，却让我们在简单和平淡里体会了一个女孩的成长。人生便是如此，在岁月的沉淀中不断成长，玩味好自己的色彩，才能坦然自若。
一开始看题目时没有想到威尔弗雷德·杰克逊会写书。不过想到现在文人艺人商人写书的比比皆是，所以也不觉奇怪。整篇文章通俗易懂，让人能够真切体会到他对生活的积极态度。对家人亲人的关心和爱护。希望他们一家永远幸福。
他真的值得啊 ！
看完才知，许多熟悉经典的关于爱情的言论，都来自于《Elmer Elephant》。每个人物都有鲜活的形象性格，每个人身上都或多或少能看到自己的影子。如果说余华老师的剧集剖析少部分人性的最深处与命运的多舛，那钱老的Elmer Elephant则是大部分普普通通的人们平淡的一生。
很细碎很生活化的剧 镜头和演技都很自然