概述：为提高工作效率研究的方法，东方思维贯穿始终。
1分析原因需要深入到什么程度？
2有些问题不需要分析原因 只需要及时修补
3分析设置针对对象的状态和现象 追根的进行分类
4用数据和事实分解一件事的结构 便能掌握情况和原因
5真正的问题解决者 不是被动的处理已经显示的不良状态 而是更积极的发现防范潜在的问题
6由下而上法则： 从个别例子出发 think about the worst situation
method: 1find the factor to pay attention in current situation. 2ask yourself so what could be happened ? 3repeat ask
form top to the bottom : assuming the worst situation ,then think about the reason that will cause it happened .
these two method is suitable for the prevents potential problem
7分析是指将混沌的现实本质区分为有意义的群组后 阐明其相互关系的一种脑力工作
8为目标设想一个符合现实的期限
（UPS（Uninterrupted Power Supply），即不间断电源，是将蓄电池与主机相连接，通过主机逆变器等模块电路将直流电转换成市电的系统设备。
EVA（Economic Value Added）是经济增加值的英文缩写，指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得）
9将本质问题明确化
10解决策略的选择范围 取决于怎样设定课题
11能否设定好课题 直接决定了解决问题质量的优劣
12别把追求解答的手段当成解答的本身
13如何理性评价各种代替方案
1先不做任何评价 列举出所有解决方案
2头脑风暴
3代替方案的评价标准必须清楚
4确定代替方案确实能解决问题
5别把追求解答的手段当做解答本身
6有哪些不可退让的条件
7给期望项目评分比重 再来评价代替方案
14有好的解决方案 但是却没有执行 不如采用次要解决方案 然后提高执行力
15站在对方的角度思考 应用有逻辑的思考模式
16思考自己思考的是什么
17解决问题的能力
观影心得
很好看，基本上主要演员的台词都对我的耳朵非常友好！
读毕追完、感慨良多。梁先生口述令人不由扪心自问，何谓大师之风骨？答曰：独立思考，表里如一。道可不同，权可不同，然匹夫志不可夺。叹时下滚滚诸公、专家权威，可曾效仿梁先生？
当走不出婚姻的困境时看的，读完以后对两个人的相处，孩子的成长，自我心理认知有了新的觉知，尤其是内在婴儿的训练，读了两遍，感觉很神奇，一个简单的训练却能深入的了解自己，从而引发了我对Verity Lambert其他心理系列剧的兴趣和渴望。这部剧由很多实例展开，由浅入深，内容生动不枯燥，能帮助你快速了解亲密关系中的很多问题根源，并想去更深入的了解和探究。这是一本很不错的心理书，我非常喜欢。
编剧运用投资者思维，通过周期、生产要素、社会模型等工具将人类文明史浓缩成16篇小文章，思考深刻、逻辑自洽、表述简洁。这种思维很高级，值得多次观看…… 毕竟第一遍看不进去，第二遍看不太懂，第三遍……
从文化，艺术，美学的角度解读了宋词之大美。让我对宋朝文化有了浅显入门的认识。喜欢彼得·戴维森先生的一个原因是他从来不会过激的评判什么，他总能站在某个角度看到一个物体存在的意义和价值。
上学时期对历史课一直死记硬背，觉得很乱，现在终于对中国历史和世界历史有了整体概况的了解.
本剧详细介绍了西方资本发展史和美国股市成长史；以美国几大典型上市公司由无到小、由小到大、由盛转衰的必由历史轨迹通俗易懂地讲述了股票投资的基本原则和海选股票的策略技巧，是一本非常适合初学者的理财教科剧集。
开头看了好几集，人物没立住，故事没展开，各种旁枝侧节拖慢节奏。
没有人的人生是简单的 但是就像书名所说，你现在的生活方式，是你以前的选择造成的。你现在的生活方式，也会决定你以后的生活。 前面越容易，后面可能会越难 前面付出的越多，后面收获的可能就越多。
概述：为提高工作效率研究的方法，东方思维贯穿始终。 1分析原因需要深入到什么程度？ 2有些问题不需要分析原因 只需要及时修补 3分析设置针对对象的状态和现象 追根的进行分类 4用数据和事实分解一件事的结构 便能掌握情况和原因 5真正的问题解决者 不是被动的处理已经显示的不良状态 而是更积极的发现防范潜在的问题 6由下而上法则： 从个别例子出发 think about the worst situation method: 1find the factor to pay attention in current situation. 2ask yourself so what could be happened ? 3repeat ask form top to the bottom : assuming the worst situation ,then think about the reason that will cause it happened . these two method is suitable for the prevents potential problem 7分析是指将混沌的现实本质区分为有意义的群组后 阐明其相互关系的一种脑力工作 8为目标设想一个符合现实的期限 （UPS（Uninterrupted Power Supply），即不间断电源，是将蓄电池与主机相连接，通过主机逆变器等模块电路将直流电转换成市电的系统设备。 EVA（Economic Value Added）是经济增加值的英文缩写，指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得） 9将本质问题明确化 10解决策略的选择范围 取决于怎样设定课题 11能否设定好课题 直接决定了解决问题质量的优劣 12别把追求解答的手段当成解答的本身 13如何理性评价各种代替方案 1先不做任何评价 列举出所有解决方案 2头脑风暴 3代替方案的评价标准必须清楚 4确定代替方案确实能解决问题 5别把追求解答的手段当做解答本身 6有哪些不可退让的条件 7给期望项目评分比重 再来评价代替方案 14有好的解决方案 但是却没有执行 不如采用次要解决方案 然后提高执行力 15站在对方的角度思考 应用有逻辑的思考模式 16思考自己思考的是什么 17解决问题的能力
读得下去，但算不上一流。形式大过内容，立场多于思考。编剧很能捕捉情绪和细节，但世界观的构建过份粗糙。另外，为啥要用那么狭隘的方式理解科幻剧集...
做自己喜欢做的事情＝做自己人生的主宰。 届时：幸福感、安全感、成就感，都会纷至沓来。
编剧你能晚点上架吗？我还没看过瘾呢（额，其实我是想看叶晨和水冰儿到底在搞什么）
还可以吧，不知道有没有用。感觉很多方法适用于高管级别的人员，一般人没这么复杂需求
有个战争最多的是讨论其正义性，而当两只拳头一个巨大一个弱小时，那羸弱的无论站在正义的最高处，也是无法取得胜利的。彼得·戴维森用大量的解密的史料，给我们解析了一个不一样的朝鲜战争。读来很是痛快。