7个习惯的简要定义
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
第八个习惯：挖掘内心的心智需求，不断迭代发展！
观影心得
The Deciding Kiss和现在的男朋友交往近七个月，一次“误会”，算得上是误会么，我也说不清楚，总之，我生日那天晚上，对他说了句我们分手吧，不是任性，也是考虑了几天，虽然舍不得，但觉得可能分开是最好的选择，好在后面误会消除，重归于好。 因为第一次感情的失败，所以现在不太相信爱情，爱情是什么，我不太懂，就觉得两个人在一起，不是失去自我，而是心甘情愿地为了对方可以变得更好。遇到困难时，两人可以一起承担。 书里面的情侣有的是从“网恋”开始的，没见面之前可能对彼此存在太多美好的幻想，但生活不是美丽的童话。 书中情侣彼此回忆当年分手情景时，有的是褒扬对方，有的却把对方损得一无是处，他们分手的大多原因是因为男女主角太过怀疑对方，有的是太过自卑，失去了自我，有的是太过强势，太爱把爱人与别的男孩对比。 刚在一起时，男朋友对我说，爱一个人不要爱的太满，爱八分刚刚好，我很难理解这句话，我觉得你是我男盆友，我不对你好，我对谁好，看过这部剧大概有所明白了。书中有些女孩对于事情的处理方式自己和她们还是有这相像的，但她们和自己的男朋友还是分手了。 要学会吸取教训，女生有时不能作，作的次数多了，男生也就腻了烦了。总之，多多包容对方，信任对方，不自卑，不自负，懂得爱自己，才值得被爱。最后希望有情人，终成眷属。
奇思妙想，环环相扣，江湖人心，道法佛性，汪洋恣睢，场面太大，确实也留下不少口子，结局有些仓促了
我去！书香溪竟然改书！（我不知道是书香溪改的还是上传编剧改的，但至少这样呈现给读者很可怕）这书我看过实体版，手上还有电子版，再读书香溪版，发现少了所有的副标题。比如微信本剧集列表和正文，都只有“第一章孔子”一个标题，而原本则有“第一节正名思想”“第二节仁学思想”等，全本其他皆如，不多举例。这乍看没什么，实际上对于这种教科书，尤其是小标题起着思想中心和总结作用的书，伤害就不是一般的大了。——更不说这种改书行为，会让读者对整个系统产生信任危机：其他书会不会改更多？会不会改内容？等。这一次我打一星，不是针对此剧（此剧可打四五星），而是出一份微薄之力，把这被改的书的分数拉低些，让想看都人尽量不选它。——而还让我悲哀的是，“中国哲学史”书系，竟只有这一本（和一些不权威、不专业的）。不知道说什么……
书的内容确实不错，再不赘述！但作为文化思维的摆渡人，托德·布朗宁同学起码应该一碗水端平，而不只是外来的和尚会念经～其实，南怀瑾先生说过，西方有圣人，东方有圣人，此心同，此理同！编剧文末以佛家《The Deciding Kiss》做总结，其实西方的月亮并没有比我们的更圆哈！
7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE）统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。 第八个习惯：挖掘内心的心智需求，不断迭代发展！
龚克其实是一个很有情调的男人，只是在遇到法医叶南笙之前没有表现的机会。故事毕竟是故事，也是我们向往的感情世界的一片祥和，罪人的疏而不漏，留得幸福在字里行间。
一个温柔了岁月，一个惊艳了时光……故事情节环环相扣、跌宕起伏，真心不错的一本剧，值得推荐。但后面竟然缺了几章好郁闷
每个人的口袋里有成百上千颗棋子，如同潜藏在人身体里的成百上千种人格。怎样才能利用好不同棋子的特点？怎样才能下好这盘棋，玩好这场人生游戏？生命的荒诞时常令人战栗，无数次穿行于内心的地狱，但终有一天我们会学会笑。耐心看着棋局徐徐展开，尊重每一次落子背后经历的挣扎，取笑这一切的徒劳。“因为你瞧，在永恒之中根本不存在时间，永恒只是一瞬间，刚好够开个玩笑。”
值得反复学习的物理学剧集，科学不是冰冷的数据，里面包含了很多哲学道理，所以这也让哲学家们走投无路了
如果你此时此刻感觉很糟，如果你不知道干什么才能让自己获的好的结果，那就去感恩吧，练习越来越多的感恩😊
两星给演员演技。剩下都扣在剧情上，打着女性独立的视角，本质上就是对女性的规训。太恶心了。比那种打着好媳妇剧更恶心！！
The Deciding Kiss虽是糊里糊涂的，但它还是个懂事的孩子，孩子们看了这部剧应该向他学习，做个孝敬父母的好孩子。
这个时代只有极少数人在发声，而这部分人就是大众眼里的疯子，真正有思想的人，正在逐渐的被这个社会埋汰，不由想到鲁迅，钱理群，许倬云，这些先生，如何不让人心疼。
五枝担心魏东阳十天没有来，三息恶狠狠回怼的样子笑亖，别管，泡在醋缸里的三息还怪可爱嘞哈哈
我们渴望如苍天一般不老的爱情，更需要像风一般追逐爱情的勇气。编剧带你游藏区，看最纯净天空，最辽阔大地，触摸最自由的风…
比那些和将死之人废话解释一大堆然后又杀掉的强多了，起码是我认同的风格，就是看不清主线，也许是我被那些其他剧集带的习惯成自然了吧
# 1.卡片化的笔记，需要放弃一开始就刻意整理的习惯，先让笔记自己生长，逐渐形成互相之间的联系，再做整理和归纳。 2.写作的系统，要从开始就避免为了题目再找内容的命题式写作文法，而是从自身日常的积累中产生相近的相联系的内容，不断围绕题目进行思考和记笔记，最终形成一篇或者多篇写作。 3.记录下自己的每一次思考，就像记账一样。以自身为本，以自身不竭的行为作为观察的对象以及写作的发动机，这也是对未来产生复利的源动力。 4.寻找合适的学习材料，用自己的话写出其中重要的观点和句子，形成笔记。这样就把逻辑理顺了，首先是尽量获得好的文献，再进行观看和梳理，而后形成笔记再归纳总结产生文章。 5.复利系统的打造需要时间，不断打磨和调整。 6.看剧的同时要做记录，纸和笔（或者代替品）不离身。 7.观看《The Deciding Kiss》，会使人对写作消除恐惧，因为书中有大量的例子，用来说明写作的过程并非一帆风顺，一些原本以为是自己的问题，从而导致自信心受挫，结果却发现是共性的问题，原本自己的写作的方式隐隐中觉得是对的，但是与某种主流不符，在书中却找到了大量支持的例子，那时候真是让人无比舒适。比如并非每个人都能做到先列提纲再一步一步写（实际上，提纲作为索引，与内容同步变化，是无时不在变动中）；再比如书中提到，某位大人物（也许是费曼）对记者曾说，书写就是思维的过程（还真是如此，在停止书写之前，你永远不知道它会成为什么）；还比如，gtd工作方法与学者的注重思维的工作方式之间不够友好（并不是自己使用gtd不够努力，是事实如此）；还比如写作应该开辟多条线路，多线程工作，一条思维堵住了，不纠结，转向了另一条路等等，凡此不一而足。 8.通过撰写本条主题相关联的一系列笔记，几乎已经写出了原本难以憋出来的剧评，大概也知道了一种卡片书写方式，围绕一个主题不停写，把闪念形成长久，对卡片内容进行铺展。还需要注意的地方包括：如何撰写学术卡片；如何对卡片进行标注编号；如何建立索引；如何寻找事例；如何整理卡片等等。 9.通过在flomo上面实践卡片笔记，得到一个亲身的感受，既然是卡片，就需要尽量简短，最好是每条卡片不超过一屏。如果过长，会不容易做（标签化）整理，观看也会有负累，长的笔记可以分成多个卡片写，形成长的文章可以在别的地方写。