另一支梦之队The Other Dream Team

年份: 2012
地区: 美国
类型:

1992年,立陶宛篮球队参加了巴塞罗那奥运会。而当时尚处于社会主义的立陶宛把这次运动会和自己的篮球队当做了展示自己的途径。

观影心得

寒冰装甲 4.3 / 10

后期有点尴尬了,除了主角这世界感觉没男的了。除了主角以外,这世界最强的全是女的,开始有点腻了。也不知道啥时候能结

菜菜菠菜 2.2 / 10

以现在的视角看,科幻部分已经不堪入目,权斗部分也容易让人联想到琅琊榜的开挂模式,但是编剧构建的恢弘复杂的另一支梦之队The Other Dream Team世界才是亮点,这一点最值得一读。看看最后的术语表,译者太难了

中庸活法 7.7 / 10

通过提问,从而达到控制思维,提高专注。 “眼下,你认为最重要的是什么事?”

fay霏儿 5.5 / 10

2022年第42本 我以为这是一本很教条的书。 没想到他是用一个创业故事把OKR工作法讲述出来。 KPI是和OKR相对应的,貌似以前只听说过KPI,OKR是近些年来才流行起来了。 KPI是“关键业绩指标”考核法,这种考核方法可能更关注硬性的指标,忽略了过程之中的不确定性。 OKR显然更关注过程。虽然最终的目的都是提升业绩,但是OKR把业绩指标换成了关键目标,更有公司愿景的意味。 然后把目标进行拆解,从长期的目标拆解为短期的关键结果,还有具体的紧急而重要的事情,实施起来更具可操作性。 OKR的目标是由员工自己商讨得出的,更有利于调动员工的主观能动性,而且指标不那么死板,制定目标的时候就承认无法完成目标的可能性,并在过程之中实时的调整和评估。 而且OKR要求的每周的碰头会有助于提高团队的凝聚力,使员工劲往一处使。 不管是KPI还是OKR,都只是一种工作方法。就像健身房里的健身教练可以拍着胸脯说他有一套让你暴瘦的训练方法,而你办了一张健身卡之后就不见了踪影一样。结果教练都变成了销售员。 重在实施与坚持。

Nina xu 7.6 / 10

很多都是我小时候就听过的童谣,现在回来再学一下讲给我的宝宝听,两岁多的娃因为不断给她读童谣和古诗,已经掌握了很多词句,思维表达也很棒,妈妈也要加油学习啦,不然要被纸尿裤娃娃碾压了