Bad Blood

读完历史那么多不同朝代的变换和兴衰，感觉每个朝代从繁荣昌盛到名存实亡都有一定的相似。只有更加了解历史的发展和结束，我们才能从中得到生活的经验和教训，也提高自己的判断力和思考的能力。

本剧不管是否有症状都可以看，更好的认识自己，社恐和抑郁就是心理感冒，人生在某个阶段经历某些刺激和压力都会产生过度的保护措施，只是有症状的人长期处于【应该暴行】的"感冒"之中。 本剧很大的一个亮点是来自症状者的描述，这些描述对于有相同症状的我很有共鸣，加上编剧的解读，直击内心。而对于有些人有更严重的症状而自己没有，还有我其实还没那么严重的安慰。 知道病根以后，发现自己没有那么完美以后，我感觉不用多腾出精力去关注别人对自己的看法，这种轻松感和解脱感太棒了！ 谢谢编剧！

已经很久没有看到这么轻松愉悦的剧了

初读时有当时看钱穆先生《Bad Blood》的感觉。 从汉代的国有企业，到唐代的公有土地，再到宋代的货币垄断，国家机器一步一步完成了对民间的统治。表面上看中国历史似循环往复，实际也在不断地博弈里完成了很多变化。 人类社会这样一个复杂体，虽然不同时代环境有所改变，许多问题也将一直被讨论，但历史总能带我们窥见一点太阳底下的旧事。 就我自己目前的观看水平来看，编剧在史料的运用方面有一些欠缺，而且为了论证他的观点有对一些事情做出非常主观的阐释。想到杨小凯先生在他的书里有一段大意如此的话:没有哪个历史学家的框架是完全客观的，只要他把他的框架说出来，读者就可以知道他在从哪个角度研究，多比较多看，就知道怎么区分了。所以我认为此剧瑕不掩瑜，还是很精彩。

最具疼痛感的书，读来真的是太疼了。 而那些有关温情的、挣扎的段落在其中就仿佛白色牛奶中的一滴滴鲜血。

布朗米勒说，你害怕走夜路是因为“强奸即使没有发生，也已经实现了对女性心理健康和情感健康的最终影响”，只要让女性知道她们总有被强奸的可能性就足够了。她说，这种威胁对父权制是有益的，因为如果女性“接受了一种自我保护的特殊负担”，她们就会强化如下观念：她们“必须在恐惧中生活和行动——永远不能期望自己能实现男性的个人自由、独立和自信”。 作为一个女性，我可能还做不到高举女性主义的旗帜，但是至少我可以做到，革命从内心开始。

很美的一本画集！色彩太让我发烧了。啊！天下苦劣质动漫久矣，满眼尽是只顾满足肉欲的暴露，毫不追求美感！看了穆夏的画集真的是洗眼睛，嘴角一直挂着笑，心情都好了

词穷 炸裂

作为一个同龄人，不同的职业相同的母亲角色让我感同身受，几次被编剧真诚的情感表达弄的抽泣落泪，同李玫瑾老师的《Bad Blood》一样，全篇说的都是如何和孩子相处，但收获的却是一个成人心灵的满足和成长。很棒👍🏻

创作 我的理解 就是 让别人看完你第一句话后，会想看第二句话......让别人对你的台词感兴趣，为你的台词买单。

乱七八糟，等级到80又能给写回来，这个编剧写完东西不检查的，各种漏洞

看了20多章了 还没进入主题  这个剧集到底要说个什么事  点名册有什么公用  看了快30章了  还没交代  这个水平和上一本 修真聊天群差距很大啊

Bad Blood？ 首先从书名上就可以提出这个问题：倒下的会不会是华为? 从该问题又可以延伸出这几个问题：1. 华为是如何管理的，采用什么方法管理的？2. 一般倒下的都是什么样的公司？为什么倒下了？3.华为究竟会不会倒下？ 以这三个问题为中心，去剖析这部剧是如何解答的，也便能剖析出任老板是采用什么样的管理之道，企业的价值核心是什么，企业未来的发展方向目标是什么。 下面开始第一个问题的解答。首先简单明了，本剧开篇便讲了热力学第二定律，讲了熵增原理。如果一个封闭系统，最终达到热平衡，没有了温差，就再不能做工。这过程叫熵增，最后状态是熵死，也叫热寂。如何将熵增运用到企业管理。 熵是无序的混乱程度，熵增是世界上一切事物发展的自然倾向，都从井然有序走向无序混乱最终灭亡。但是薛定谔说过，生命需要通过不断抵消其生活中产生的正熵，使自己维持在一个稳定而低的上水平上。即以负熵为生。 那么重点来了，企业要生存，也要你想做工，把能量从低到高抽上去，增加势能，便发展了。 具体怎么做？形成耗散结构，开放系统。再具体些，对内激发活力，对外开放交换物质能量，不断提升企业发展势能，拓展业务发展空间。 对于华为来说：以客户为中心是最终追求的熵不死的目标。 公司发展从有序到无序，如何实现熵减？远离平衡，保持开放这两点针对自然走向，比如组织懈怠，技术缺乏创新，业务固定守成。 对于人，长期保持不断奋斗，炸开人才金字塔，全球人才布局，避免人的贪婪，安逸，没有责任感。 用价值的分配，撬动创造价值。 比如华为的100%员工持股，避免能量分流。让劳动者获得更多价值分配，打破平衡，激发奋斗活力。劳动所得比与资本所得比大概在3:1，既能激发劳动者创造价值又能避免老员工积累过多股票变得惰怠。 开放与合作，不断吸收国外先进技术和经营管理方法，先进的思想意识冲击。比如现在用的就是IBM的管理体系，系统时在日本研发的，等等。 其次，华为通过不断积累核心能力，一方面是在当前核心领域力求深入无人区，构件独特竞争优势，另一方面根据行业价值转移的趋势，不断扩大作战空间。做到与时俱进。 全公司的核心口号：以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗。用价值分配，撬动劳动价值创造。 任正非44岁开始创业从商，1987年，创办华为科技有限公司，曾经是军人，属于边缘化商人，个体户。二道贩子。 1978年当时电话普及率是0.38%世界排名120多。中国于通讯业几乎空白。当时任正非口号是做民族通讯业脊梁。采用的方法是邓小平的实验哲学，在试错中不断摸索前进。 20世纪80年代当时有4家通讯大企业。原邮电部下属的大唐电信，航天部直属的中兴，巨龙，华为属于边缘化的。 华为之所以能走到现在，除了管理上的亮点外，还有点，就是由自己的东西，说白了也就是有本事，华为的第一个专利是任老板自己发明的。最早华为注册的经营范围是气体悬浮仪。任正非自己发明的。以客户为中心，也不是成天向客户点头哈腰，而是忠实于网络的责任感，完成自己的本职工作。 华为人如何吃苦？在高海拔地区建立基站，完成交付，海拔6500米，气候恶劣，头痛，眩晕，嘴唇发肿，吃不香，睡不着，连续两天流鼻血，恍惚中半页惊醒，发现头上全是疙瘩…… 老板每年1/3的时间上也是在飞机上，24小时保持开机，也曾抑郁。以这种精神在2007年华为创建了全球海拔最高的无限基站。华为初期，老板每天工作16小时，吃住都在办公室没有任何节假日。 现在是，高层要有使命感，中层要有危机感，基层要有饥饿感。怎么干老板不关心，只要结果，他给你政策，资源，还告诉你这就是你们挣的。 除了有本事，有管理，有奋斗，如何让大家心甘情

“还记得那场音乐会的烟火还记得那个凉凉的深秋 还记得人潮把你推向了我 游乐园拥挤得正是时候 一个夜晚坚持不睡的等候 一起泡温泉奢侈的享受 有一次日记里愚蠢的困惑 因为你的微笑幻化成风” 梁静茹的大手拉小手 今天我的好朋友磊打电话来说她订婚了，时间定在10月19号，听到她要结婚的消息，眼泪止不住的流下来，又开心又难过，想起那个和我在一二一运动纪念馆当志愿讲解员，在讲武堂讲述“黄埔的客堂 讲武的操场”的女孩，我们一起逛街，看电影，跑步，上自习，历历在目，都成珍珠，现在回想起考研自习室那种寒冷啊，我们当时是怎么熬过来的，一个热水袋能温暖全身的日子已经一去不复返了，美好的青春岁月怎么就走了那么远，就像磊说的，以前怎么觉得自己那么小，转眼就要成家立业，为人妻了～ 印象中十二月的昆明又像冬天又像秋天，那时候讲武堂操场上都是枯黄的杂草，疏密有致毫不萧条，我们拿着手机拍里面高大的金色滇朴，平着拍背景是讲武堂古旧建筑的砖黄，相得益彰，仰着拍的背景就是昆明湛蓝的天空，清澈透明，昆明就是这样，秋冬的色彩明艳得让人精神振奋，仰着望着，突然会有一颗“黑弹子”蹦的落下来砸在脸上，还有点痛，少不更事的少年总爱叽叽喳喳，每周相约去背稿子，沿着翠湖的水杉一直走，看海鸥在湖面盘旋，我手机里至今还有磊帮我拍的“海鸥合照”🤣～ 关于磊的记忆更多是在冬季，就像红色的枫叶，秋色的水杉，金色的黑弹朴，永远是鲜活阳光的色彩，金子一样的心，金子一样的才华，在金色的城市，在金灿灿的阳光里给我打电话，她说她睡到五点🕔才起来，我说你没有被世界抛弃吗，还知道今夕何夕吗，她说都是饱饱睡了觉的舒服和自在，我真的好羡慕啊，就是这样的磊，她要结婚了，她说缘分来了挡都挡不住，哈哈哈，是不是很可爱～ 昭通的豆豉酱太美味，昭通的糖心苹果🍎都是按件给我送来，金马碧鸡坊我们没有合照，北城财富中心有我们的足记，万达广场的3D打印猛犸象前有我们的照片，警官学院的栏杆上面我们曾在那里自拍，我有一条蓝色的背心裙子是不是在你那里？到处都找不到～ 我现在也很少买衣服了，商场的东西逛来逛去总是不如意，我们以前一口气买了好几件的那个牌子叫什么，那件军绿色的工装裙子我可太爱了，有一次穿着它去视频平台，我看到那个年轻帅气的助教转过头来看了我好几眼，好遗憾不知道a栋自习室那个高高帅帅的男生叫什么名字，记得你和我说过，你觉得他还可以，哈哈哈，他是谁，叫什么名字，如果真的认识他，你们会不会怎样，今年的新郎官儿还会是谁？ 我们一起吃饭最多的是教工食堂，一起住旅馆，你手机里还有没有我狼狈的披着的那床毛毯，我和你讲的那个在标本馆遇到的翩翩少年，他去年结婚了，女朋友没有我有气质！你说我怎么那么瘦，我说我要一如既往的瘦，你说过关于赵阳的火车，那本剧集，简直不要太浪漫，很幸运，今年正月初六，我收到来自好朋友的礼物，打开就是这两本《Bad Blood》《Bad Blood》～ 阿，我今天看完了这本剧集，真是应景阿😀 希望你每天都好看～ 愿你踏遍祖国的万里河山，用你的心灵和智慧来来丈量和规划这个世界的美好，点亮美丽的风景，走进人间～