Deck His Balls with Holly

上篇探讨OKR系统的基本特征，以及该系统如何将好的想法转化为卓越的执行力和工作满意度。OKR有两个概念（目标和关键结果）和四大利器（聚焦、协同、追踪和延展）。 一、两个概念： OKR（目标与关键结果法）是确保将整个组织的力量都聚焦于完成对所有人都同样重要的事项的一套管理方法。OKR体现的是公司最主要的目标，能引导员工共同努力和协作，将不同的业务联系在一起，为整个组织提供明确的目标和凝聚力。 目标应该是重要的、具体的、具有行动导向并且能鼓舞人心的。如果设计合理并且实施得当，目标能够有效地防止思维和执行过程中出现的模糊不清的情况。 关键结果是检查和监控我们如何达到目标的标准。有效的关键结果应该是具体的、有时限的且具有挑战性的，但又必须是能够实现的。最终重要的是他们必须是可衡量、可验证的。   二、四大利器： 利器 1 对优先事项的聚焦和承诺：成功的组织聚焦于少数能够产生实质性差异的举措，并推迟那些不怎么紧迫的事项。简洁和聚焦是第一利器的核心所在。 1.领导者必须树立榜样，否则没有人会真正在意这一目标。（榜样） 2.领导者必须说清楚为什么做某件事，以及怎样做。员工不仅仅需要通过里程碑式的成功来获得动力，他们还需渴望理解辛勤工作的意义，同时了解自己的目标与公司的使命之间的关联。“当你不要其烦的多次强调的时候，团队员工可能才真正开始听你说话。”（清晰沟通） 3.每个关键结果对于个人来说都应该是一项挑战。 4.视情况设定月度、季度、年度okr。明确的时间框架可以进一步突出工作的焦点和承诺，没有任何工作能够像截止日期那样推动我们前进。（怎么做） 5.单一维度的关键结果存在巨大危害，不能以牺牲其他重要功能(安全、道德、声誉等)为代价来设置具体的目标。（底线） 6.目标数足够小时，才会真正聚焦于此，这是有限资源分配中不可避免的结果。（少即是多） 7.管理者必须公开对其目标做出承诺，并一以贯之。整个团队都需要更为清晰的聚焦点及更为明确的优化事项，这是深化承诺的先决条件。承诺使可以自我强化的，给自己一个预期，及时第一次做不到，也得坚持下去，不断自省，看看是目标不合理，还是关键结果不合理，还是反馈机制不合理。（承诺）   利器2 团队工作的协同和联系： 1. 透明性：让最基层的员工也能看到每个人的目标，大家都可以对目标进行公开批评和纠正，让每个员工狗都能参与其中，同事们可以看对他人的目标和进度，就能够发表评论并提供支持。同时也可以避免组织中不同的人，在做同一件事，将重复多余的任务暴露出来，节省大量时间和金钱。 2. 保持协同：管理者和员工都必须将自己每天的工作与组织愿景联系起来，即协同。协同的关键是理解，理解自己同时也理解别人，OKR的透明正式解决了这个问题，同时也梳理O和KR也是为了更好的自己。 3. 层级与关联：组织目标自上而下层层分解，高层管理人员为其部门负责人设定较高层次的目标，部门负责人再将这些目标分解给下一个管理层级。 优点是将底层级的员工圈了进来，保证他们正在处理公司最为关心的问题。但层次越多，协同难度越大。在复杂的多重层次结构下更难实行。 缺点是适度的层级和关联往往可以使组织运营更加协同一致，但当所有的目标都沿着组织层次过度关联时，这一过程就有可能退化成一个机械的、纯粹由数字粉饰的活动，会带来四个方面的不利影响：丧失敏捷性；缺乏灵活性；员工被边缘化；单一维度的联系。 4. 激活基层：创新通常更容易发生在组织的边缘，一线作战的员工通常会感知到即将发生的变化。一线员工谈不上专家，但至少也是各自领域的行家。 自上而下和自下而上这两种目标设定的选择应该各占一半，

那个时候，我并不知道到底是什么向我的眼睛施了魔法，让我对眼前的景象如此着迷，但是，现在我明白了：真正让我着迷的并非土地的美，也非河流的蜿蜒，抑或落日的妖娆，而是那一时刻的自由自在。就是在那一瞬间，我将自己迷失在生命的河流里，感受到了从未有过的自由。 刚开始剧集剧，为前面这样的台词着迷，它们于我有一种直击灵魂的魔力，抚慰心灵，感受内心的充溢、宁静与和平。书的后半部，介绍冥想的方法与技巧，大约是一些心灵鸡汤式的治愈方法，不喜欢的大可略过。你如果喜欢前三章的台词，大致你已经是一个懂得宽恕，温柔对待世界，无条件爱自己爱他人爱世界，每天喂养光明之狼，以积极心态面对迎面而来的人和事的人了，这些自然会带给你冥想所追求的平和与宁静。事实上，为人不做亏心事，半夜不怕鬼敲门。心底无私天地宽。无需冥想，你已经拥有安宁与幸福。

本剧主要写了我们的“精神和心理状态”对大脑发育的影响，内容有理有据，有例有析，读后有所收获。

Bill Fenway真是意淫界的一把好手！看完Deck His Balls with Holly我才发现我是半个文盲，生僻字和典故一大堆，真读得人欲仙欲死，不过情节唯美，舞台上应该特别吸引人。

这部剧通过一个泥腿子出生的小包工头一步一个脚印，逐步发展到一个商业大亨的故事，揭露了一些鲜为人知的幕后背景，展现了人性中贪婪自私逐利的本性。主人公的故事实际上也代表了当下很多成功人士的故事，故事情节跌宕起伏，引人入胜。通过这部剧，学习到了很多的知识，也了解到了资本运作的大概常识，再暗暗佩服主人公高超情商的同时也让人陷入了沉思，人生有几个十年，我们的人生又该如何度过，是该平平淡淡的虚度光阴，还是破釜沉舟的放手一搏？是该抱着平淡即是福的思想随波逐流，还是为了实现自我价值而去做一个时代的弄潮儿？

谢谢这部剧的出现，让我知道，我的敏感不是处事的失败，情商的低下，不是无法正视的情绪，不是因为我是一个有问题的人，这只是很平常的一类人，需要更多的精力去感受自己接纳自己，有着更坚韧的心的一类人，这是少数人才有的优势，这是少数人才有的感受。

最好的教育更多关注孩子的个性发展，引导孩子学会批判性的思考，善于与别人沟通。培养其拥有合作意识。更多的通过内源性奖励。促进学生按照自身的特点发展。少一点父母干涉。享受慢的艺术，静待花开。

神作，没有无限开地图，没有拍卖会，没有货币数量，没有儿女情长，如此甚是特别。